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2023年向新市长汇报经济局职能和工作情况.docx

1、向新市长汇报经济局职能和工作情况 . 一、根本情况 市经济局为政府系列内工作部门,主要负责全市经运行生产综合管理工作。领导职数4名,局长1名、副局长3名,设三个职能科(室),即党政办公室、工业生产综合管理科(加挂经济运行效劳中心、减轻企业负担办公室牌子)、经济综合规划管理科(加挂科技进步和技改投资效劳中心、汽车办、道口办牌子)。 按照市机构编制委员会20234号文件,经济局确定9名编制,其中行政编制7名,老干部编制1名,工勤编制1名。同时,经市编委研究确定事业编制8名。 经济局是这次机构改革新组建的政府工作部门,将原经济贸易局承担的调节经济运行和工业生产综合管理职能、将原民营经济开展局承担的民

2、营行政管理职能、将市工业控股公司承担的行政管理职能划归市经济局。根据职能调整,XX县区经济局主要职责:一是监测、分析全市工业经济运行态势,调节经济日常运行;编制并组织实施近期经济运行调控目标、政策和措施,协调解决经济运行中的重大问题,并向市政府提出意见和建议。二是组织实施省有关工业开展政策,监督检查执行情况;研究拟定全市工业开展规划并组织实施,联系工业领域社会中介组织并指导其改革与调整。三是指导全市工业企业的改革、改组、兼并破产等工作,推进现代企业制度的建立;指导企业的管理、扭亏和减轻企业负担工作。四是研究和规划全市工业行业投资布局,负责工业技术改造工程的申报、登记备案和监督。研究推进全市企业

3、技术进步的政策、措施;负责编制并组织实施企业技术改造、新产品开发规划。五是研究拟定汽配、纺织、医药、能源、食品加工等行业规划,实施行业管理。六是负责工业企业资源节约和综合利用,协调工业环境保护及清洁生产、节能、节水工作。组织协调全市铁路、公路、水路等联合运输工作。七是负责全市民营经济开展的宏观指导、综合协调和效劳工作。八是承办市政府交办的其它事项。 二、工作开展情况 年初以来,全市工业经济开展稳步开展,各项经济指示同步增长,企业技术改造和技术创新步伐不断加快、招商引资成效显著。各项工作及经济指标都超额完成,实现时间过半任务过半,有些工作完成了全年的指标任务。我们主要围绕以下几方面加大了工作力度

4、。 (一)抓经济运行,着力提高经济运行工作质量和企业效益。今年,省委、省政府确定为“工业提速增效年,我按照省、市提速增效工作要求,成立了工业提速增效领导小组,认真制定了XX县区“工业提速增效年活动实施方案,落实了工作任务,周密安排了各项经济指标,并层层分解到位,确保完成全市工业提速增效目标任务。截止到目前,全市规模以上工业企业完成工业总产值88000万元,同比增长36.6%;完成工业增加值28194万元,同比增长36.6%;完成产品销售收入81126万元,同比增长33.7%;完成利润900万元,同比增长31%。一是积极扶持了一批重点企业。我们将轴承集团、安大牧业、汽车靠背等2023户重点企业确

5、定为重点调度和扶持对象。采取重点调度、跟踪效劳等措施,实行月调度、月分析、月通报,发现问题及时解决。并积极帮助企业抓开发、抓管理,使这些企业保持了良好的开展势头。全市重点企业目前完成工业总产值62851万元,占全市完成工业总产值的71.4%。二是着力扶持一批新建企业。去年年底我市新建投产8户规模以上企业,为了使这些企业不断开展壮大,提高经济效益,我们积极与企业的联系与沟通、交流信息、研究制定有针对性的政策措施,帮助企业协调解决生产经营中遇到的资金短缺、开拓市场、降低生产本钱等实际问题,扶持企业在生产经营中开展壮大,逐步成为我市工业的主要经济增长点。这8户企业目前完成工业总产值18717万元,占

6、全市完成工业总产值的18.4%。三是大力培育资源型“龙头企业。为充分发挥企业改制后形成的新体制、新机制的优势,我们积极挖掘增长潜力,大力培植资源型“龙头企业。通过积极与市委、市政府加大对外沟通力度,今年3月份,明胶股公司与法国罗赛洛公司正式签约,实行股份制合作。罗赛洛公司在原装备的根底上稍加改造,即可到达年产明胶2022吨,产值超亿元,安置300多人就业。按规划202223年三期改造结束后,产量、产值、税金都将翻番。明胶公司与罗赛洛公司的正式签约,实现XX县区与国外资本合作零的突破,在XX市范围内也是进入世界500强企业的第一家。 (二)抓国企改革,进一步推进工业提速增效。今年我们紧紧围绕改革

7、这条主线,认真履行工作职责,通过强化组织领导,部门密切配合,上半年较园满的完成了各项工作目标和任务。一是完成了改革调查工作。按照省、市国企业改革总体安排部署,我们对全市工商企业改革情况进行了全面的调查,调查范围包括企业改制后现状、资产、负债、人员结构、改制本钱支付及产权变更、土地转让等情况。我市涉及工商企业改革的共计91户,其中国有工业企业32户,商业企业22户,其他企业47户。二是完成了列入省重点改制企业的验收工作。按照国企改革的总体要求,通过积极运作,我市列入省重点12户改制企业除石油机械厂外,根本到达四个到位标准,即整体改制到位,债权、债务处理到位,企业劳动关系转换到位,国有资本退出到位

8、,通过了省和XX市改革领导小组验收。三是对所属停产企业留守处进行审计。为确保国有资产不受损失,我们组成调查小组分别对系统内的骨胶厂、啤酒厂等企业进行了审计,对近三年财务收支情况进行了检查,并按照财务审计相关制度,对企业的财务核算的真实性、正确性、合理性进行了确认,对财务核算存在的问题进行了纠正,完善了各项财务核算手续。 (三)抓开发改造,不断增强企业开展后劲。年初以来,我们进一步强化措施,加大技术改造工作力度,对新投产和在建的工业增量工程直接调度,重点协调、跟踪效劳,使工程建设有了新突破,各项技改指标比去年同期有较大增长。今年全市工业企业安排结转工程3项,方案安排投资4746万元,截至到目前,

9、己完成橡胶制品、卡车靠背、速冻粘玉米工程投资2500万元,占全年方案的52.6%;新建工程14项,方案总投资17713万元,当年方案投资15713万元,现已开工工程2023项,开工率占全年方案71.4%,已完成明胶、不锈钢、肉食鸡等工程投资802023万元,占全年方案投资的51%。完成新产品开发15种,占全年方案70%,完成新产品产值15000万元,占全年方案50%,完成利税520万元,占全年方案52%。 (四)抓招商引资,扩大全市经济总量。年初以来,我们按照市委、市政府的要求,把招商引资工作作为重中之重,坚持以全市工业提速增效为目标,树立“加快开展压倒一切、招商引资重于一切的思想,本着“开展

10、第一、效率第一、效劳第一的原那么,集中精力抓工程,全力以赴抓招商,围绕抓好明胶扩产改造和石油机启动复产等重点工程,认真进行谋划,积极跟踪洽谈,尤其是把启动停产近三年的石油机械厂确定为招商引资的“一号工程,牢牢抓在手上,做到了“盯住、抓牢、谈成。工作中,我们明确提出“走出去、请进来的工作思路,主动出击,先后与北京拓宏伟业、长春正大集团等多家企业屡次洽谈合作事宜。特别是跟随市委、市政府主要领导,三下兰州,以我们的诚意和执着打动了兰石集团,对方派代表一同到我市进行了实地考察,达成了合作协议,最终兰石集团以3000万元的标的价购置大安石油机械厂的产权,并签订产权出售合同,重新组建了大安顺建石油机械股份

11、。目前已经投入运营。预计到年末,可实现产值1亿元,实现利税2022万元。截止到目前,我们共引进域外资金5200万元,超额完成了市里下达3400万元的全年招商引资工作任务。 (五)抓企业平安生产,力争企业无重大事故发生。为了切实做好系统内所属企业的平安生产工作,认真落实好平安生产责任制,加大隐患的排查和整改力度,防止平安生产事故的发生。3月份全市“开展平安生产活动月期间,我们召开了专题会议,要求在企业内部开展平安生产大检查,所属企业按要求进行了自查,随后我们组成了检查组,对企业自查情况进行了全面检查,并对存在平安隐患的企业进行了认真整改,收到了较好的效果。明胶公司平安生产事故发生后,我们局主要领

12、导和分管领导率领有关科室人员到罗赛洛(大安)明胶进行现场办公,帮助企业查找隐患,落实整改措施,对企业存在的平安生产管理制度、岗位操作规程不健全、特种作业人员不经培训上岗作业、危化原料库存不符合要求、电器及线路不标准等问题提出了整改意见,帮助企业进行认真整改。同时,我们抽调人员对全系统25户企业开展了一次平安大检查,在这次检查中,共发现问题77项,立即整改9项,限期整改的68项。对存在平安隐患、限期整改的企业我们下发了整改通知,催促企业按时整改,确保把平安隐患消灭在萌芽之中。 (六)抓稳定,确保无重大恶性上访事件发生。为维护社会稳定和企业稳步开展,我们加大领导力度,超前排查不稳定因素,及时解决突

13、出事件使系统内企业没有发生一起越级访和恶性上访事件,取得了较好效果。到目前共接待上访人员40多批,700多人次,及时解决了石油机、液压件等改制企业职工反映强烈的拖欠工资、集资款、养老金等问题;研究处理了锅炉厂等企业的历史遗留问题,在民政部门的大力支持下,帮助企业61名特困职工协调解决了6000余元的生活补助款;妥善处理了安北食品厂个别职工与所属企业的工资争议问题。 (七)抓班子及干部队伍建设,树立机关良好形象。年初以来我局坚持以党建工作为统领,强化领导班子及干部队伍建设,紧紧围绕全市中心工作,创新观念,切实转变职能,改进和加强工作作风,努力塑造了团结、务实、廉洁、高效的形象。坚持定期学习制度,

14、认真组织全体机关干部学习中央、省市各时期的路线、方针、政策,通过学习进一步提高干部职工执行党的方针、政策的自觉性。坚持民主生活会制度,勇于开展批评与自我评比,始终把班子团结作为所有工作的生命线,注重抓团结形成合力。在班子中追求作风民主、科学决策,增强班子的凝聚力和向心力。在干部队伍建设上不断强化效劳意识、大局意识,制定了局机关办公效劳制度。落实了领导班子岗位责任制,强化了党员干部的拒腐防变能力,树立了机关良好的形象。 除了抓好上述各项重点工作外,也较好地完成了交通、能源、电力、企业减负和市委、市政府临时交办的其它各项工作,并取得了较好的成绩。 三、下步工作安排 为进一步推进全市工业提速增效,超

15、额XX市下达给我市的各项经济指标任及市委、市政府的各项工作任务,下步我们要继续加强组织领导,加大工作力度,强化工作措施,全力抓好各项工作,推动全市工业经济更快、更好开展。下步要重点从以下五方面开展工作: (一)继续加大工业生产指挥调度工作的力度。要进一步加在工作力度,强化措施,充分发挥工业主管部门综合、协调作用,明确目标任务,落实工作责任。要深入企业调查研究,掌握运行态势,分析工业提速增效过程中出现的新情况、新问题,研究制定有针对性的政策措施,协调解决生产运行中重点难点问题,使各项工业经济指标稳步增长,促进企业增产增效。到年末,预计完成工业总产值143000万元,同比增长26.3%,预计完成工

16、业增加值43727万元,同比增长26.3%,预计完成产品销售收入131560万元,同比增长32.4%,预计实现利润220230万元,同比增长26.3%,各项经济指标均超额完成XX市下达给我市的目标和任务。 (二)继续深化国有企业改革。目前,我市的工商企业改制整体上根本完成,企业都实现了“双退目标,但是有些企业改制收尾工作还没有完成,如个别企业因进入(更多精彩文章来自“秘书不求人)了破产法律程序,没有破产终结,工商注册登记、土地转让、产权过户等相关手续没有办完;资产尚未变现;局部企业拖欠职工劳动债务和社会保险金等没有支付到位;局部企业金融债务尚未化解等等。因此,下步要加在工作力度,做好企业改制的收尾工作。同时,还要突出抓好系统内的大安骨胶厂、大安啤酒厂、大安糖果厂的产权出售工作,这三户企业虽然己破产,但资产尚未变现,下步要专门安排

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