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2023年劳资员工作工作总结.doc

1、劳资员工作工作总结 2023年度劳资科工作总结 2023年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐开展为目标,不断强化劳动人事管理、标准用工行为,深化内局部配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。 一、过去一年工作的总结 1、认真及时完成各类报表统计上报工作; 2023年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总

2、工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改良经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。 2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质; 2023年集团公司的开展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列 文件精神,以优质效劳创新年为主线,加快管理转型、为中心开展提供更加有力的效劳保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻

3、苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种效劳技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好根底。 3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况,准确核算各区队2023年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。 4、进一步标准劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合

4、同到期情况。加强劳务用工管理,标准劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。 5、完成了职业技能统计、申报工作 根据集团公司文件要求,结合2023年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的根底上,根据中心要求和符合个级别的条 件,上报2023年职业技能方案,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,2023年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率到达85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好效劳引导工作。 6、保质保量的完成了社保工作; 2023年全年劳资科

5、为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据2023年中心职工个人收入调整了2023年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。 二、存在的问题与缺乏 缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。 三、2023年工作思路 1、加强理论学习,提高业务素质; 理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,2023年

6、我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高效劳中心、效劳职工的能力。 2、抓好根底工作,强化管理职能; 随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,2023年我们要不断完善根底建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,标准化运作。 3、不断探索和完善绩效考核新体系;2023年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学标准工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的方法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资鼓励等约束作用。 劳资科 2023-11-8 篇二:2023人事劳资科工作总结 2023年工作总结工

7、作一年来,在领导的带着下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了2023年工作方案和领导交办的各项工作任务。现总结如下: 1、2023年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。2023年共报名144人,其中初级90人,中级54人。 2、2023年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。副高25人,正高3人。同时为顺利完成高级职称晋升工作,办理了2人职称外语免考、1人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。 3、2023年年度专业技术考核,参加考核人员共665人,按15%比例分配了100个优秀指标。 4、整理劳动合同,补办劳动合同备案手续共80人,其

8、中正式工58人临时工22人,办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。 5、办理解除劳动合同31人,办理招工手续并新签合同100人,续订合同11人。 6、2023年度劳动家属养老金审批资格认证工作,联系21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。 7、2023年度协解人员生活资助核算和确认工作。 8、2023年职称外语、职称计算机第一批、第二批报名和现场确认工作,以及成绩下发后组织统一领取。2023年报考职称外语工84人,职称计算机共95人。 9、2023年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护,完善人事数据库信息,并填写信息科要求的月报表。 10.根据医院人才开展规划,组派有关人员参加了

9、潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才,2023年共招录103人。并对全部新员工进行了为期两周的岗前培训,此次培训相比于2023年有了新的改革和突破,如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注重动手能力加大对技能的考核和练习、在2023年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改良对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作提供了帮助,最终取得了很好的结果。 人事工作虽取得一定成效,但也存在一些缺乏。一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学

10、习。 篇三:劳资科2023年上半年工作总结 辽源煤业劳资科2023年上半年工作 总结 2023年上半年,我们劳资科围绕我矿开展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。 2023年上半年我们主要完成了以下工作。 一、2023年完成的主要工作 一薪酬管理工作 为了建立与现代企业开展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据劳动法、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好绩效挂钩薪酬管理方法,严格控制职工的工资总额。 每

11、月我们都严格按照公司的规定,在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况,然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。 二用工管理工作 上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。 三劳动关系管理方面劳动合同管理 在认真贯彻劳动合同法的同时,严格加强劳动合同管理,与所有新招农民协议工全部签订了标准的劳动合同。做到用工的合法、和谐。 按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的

12、依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2.劳动保护管理 我们严格按照公司劳动保护管理方法及发放标准,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购置方案并提供明细,每个人都建立了个人劳动保护用品发放台帐,做到了帐目清楚。 五人事及档案管理工作 1.人事手续办理方面及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系确实定等工作。 2.退休职工的管理工作 严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。 3.档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理

13、,做到归属清晰、内容完整。 六人力资源统计工作 严格按照公司的人力资源统计的工作要求,及时准确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。 二、工作中存在的缺乏 通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着缺乏,具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离 最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的开展奉献我们的力量。 下步工作打算: 1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。 2、及时办理2023年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。 3、做好新入人员的保险参保工作。 4、按时完成领导交办的其他各项工

14、作任务。 劳资科 二一三年六月六日 篇四:劳资员工作总结篇 工作总结 2023年,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了香茗酒店,转眼已经是第三个年头,2023年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多缺乏,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的开展目标,勤奋学习,积极工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。2023年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入2023,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下: 一、完成工作项具体如下: 一社会保险的管理: 1、根据人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。 2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。 二薪资管理工作: 按时审核酒店各部人员的考勤状况,及时完成工资报表等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。 三劳动关系管理: 1、按照公司规定协助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理

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