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2023年人事部个人工作总结.docx

1、人事部个人工作总结 一、在政治上严格要求自己,努力实践“三个代表重要思想,树立和落实科学开展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公正正派的良好形象。 二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和2023月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报xx年各种工资、干部年报;完成xx年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位xx年工资方案;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无过失地交给处内接管的同志。 三、大胆加强船员管理

2、工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的根底工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员效劳簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、标准化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,

3、切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原那么下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。 四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的根底上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定岗位管理实施方法及细那么,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。 五、2023月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导的领导下,团结和带着全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定我局xx年毕业生需求方案、学历培训方案;布置xx年年度考核工作。 第2页 共2页

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