1、生产工作个人总结范文三篇篇一2023年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕“关爱生命，平安开展的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，深入宣传贯彻落实道路交通平安法实施条例、交通运输管理条例及平安生产法。认真组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安运输监督管理，消除平安隐患，进一步落实平安生产“一岗双责。确保了公司的健康、稳定、和谐有序开展。通过严密组织，精心安排，全体员工团结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，平安运输形势保持稳定。现将2023年工作情况总结如下：一、高标准、高起点，把危货运输平安工作做深做实今年我
2、们根据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事：1、制定出了高标准的平安工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝即：从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%；杜绝违章违法事件发生、杜绝重大平安责任事故的发生；杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司及时组织召开了平安生产经营管理会，对2023年度的平安工作作了详细的安排和部署，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了2023年度“一岗双责目标考核责任书。主管平
3、安生产的副经理和各车驾驶员签订了2023年度“一岗双责目标考核责任书和2023年度驾驶员平安生产责任书。签订率100%，并将平安目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年平安生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的平安责任管理体系。2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组，明确了平安教育、GPS监控、违章违纪惩罚等工作职责和任务。二、细微着手，强化教育，普遍提高全员运输的平安意识。运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事货物运输的人员，在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“平安阀
4、，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：1、全方位开展从“要我平安到“我要平安的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教育是平安工作的立本之举，平安预防是平安运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕，我们坚持开展每月平安教育培训会，平安教育会议一方面要及时学习平安运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结平安运输的实际情况，还要经常对一些平安案例进行分析，是驾驶员和押运员接受平安教育的形式。2、定期用运输专业知识，引导全员防范危险灾害的发生。运输与普通货运相比具有很强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行
5、专业知识的培训和训练。我们先后将危险品储存运输根本知识、道路货物运输管理规定、危险货物分类和品名编号等相关专业知识，采取邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的根本素质，到目前为止，没有发生过一起比较危险的事故。三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆平安隐患，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：平安设施配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，对查出的平安隐患责令及时整改，并建立平
6、安隐患统计台帐。确保平安运输，使驾驶员充分认识到平安隐患存在的危害性。四、加大对危险品运输车辆GPS监控认真执行道路运输行业GPS监控系统技术标准，加强GPS监控平台的使用和管理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本公司车辆进行24小时监控和效劳，及时以打 或发短信的方式提醒或警告驾驶员超速、成心损坏、屏蔽等行为。明年工作安排新的一年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展2023年的运输配送工作，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下安排：1、进一步做好从业人员的平安教育工作。运输平安工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作，提醒大家时刻把平安工作放在首位。全面贯彻
7、落实车队各项管理规章制度，大力推进车队公司化管理体系理念。2、为促进车辆的运行平安。重点加强GPS监控平台的管理，对所有车辆实行24小时监控，做好监控记录。公司2023年将严惩GPS超速、成心损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告，直接进行奖惩制度（超速1次并时速在85以下罚款50元；时速在100以上罚款100元；以此类推）。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对成心损坏、屏蔽等行为给予5001000元不等罚款。3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到
8、车辆不超期上路行驶，把平安隐患消除在萌芽下，确保明年平安运输再上一个台阶。2023年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，2023年是创新的一年，具有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监督及关心下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司，力争将公司开展成为青岛地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济开展做出新的更大的奉献。篇二自XXX年参工作以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我认真贯彻落实上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、预防为主的平安生产方针，牢固树立“平安责任，重在落实理念，突出“平安压倒一切、事故否认一切。一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下，使我严格
9、要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的正确引导与帮助下，按照要求和安排部署，较好的完成了车间安排的各项工作任务。二、从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说，能够认真贯彻党的根本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，对于上级领导交代，安排的工作态度认真、诚恳、积极，能够按时完成。三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作
10、，一个小小的失误，都会影响生产的质量，甚至会导致事故的发生，这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真，专心，加强专业知识学习，做到心平气和不厌其烦的仔细工作，同时更要热爱、敬业自己从事的工作。1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动，掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数。2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案3、完成对百日平安相关资料的学习环境保护法的学习4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量，保证了入炉前的合格料5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标6、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异
11、常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生7、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原那么将生产、平安等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产平安。9、坚持加强现场平安管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强平安意识、消防知识。四、存在的缺点和缺乏：一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主
12、动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。3、对自己要求松懈，没有充分发挥好一线工人的作用，出现工作落实不到位的现象。五、今后的工作方向：1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求，努力完成好车间领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作，打造出自身技术过硬、思想过硬的高素质。3、抓好自身思想教育、平安教育、平安技能培训等工作。4、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，工作成绩和缺乏都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司车间交给的各项工
13、作任务。牢固与实践相结合，加强自己的专业技术能力，提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合能力更上一个台阶。为公司车间的开展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献自己的全部力量。篇三时间是不等人的，转眼间，2023年的半年时光已经离我们而去了！回想起这半年的工作历程，中间存在着一定的缺乏。但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的！作为一个公司的生产方案员，这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲，我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性！那么我就要做到以下几点：要和客户或者销售沟通好订单的内容，也就是说各方面的工艺要求！必须要了
14、解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客户一个满意的答复！要以最标准的生产方案单的形式把订单分发到各个班组长那里，以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量！也是最关键的一步，我必须跟紧这个订单的生产流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去！就以上来考虑上半年的工作成效，我还是没有做到位的！因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现，造成了公司很大的损失！上一次余姚的订单因为我的不仔细，让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处分，但是，我的内心也是非常自责的，也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中，我应
15、该牢牢记住各个客户的工艺要求，紧跟着生产流程，希望能更高的提高工作效率！一直以来，生产方案中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有一定的麻烦的。但是，只要大家配合好，衔接好这个工作的流程，加强品质控制过程，也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的时间里，会有更多的这种订单出现在我们的公司，只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程，我们一定会取得更多的成效的！在下半年的工作中，我一定要严于律己，做好每个思想工作，多用脑子，全方面的考虑生产的进程，多与大家沟通，多向大家学习！在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们生产上有更充足的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满意我们的时间流程！我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了，大家都在综合上半年的经验还有缺乏的地方来为下半年的工作进行安排！我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定会有回报的！大家一起努力把我们的生产做的更好，使我们的方案更协调，那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力，往更高的方向开展！