1、增收节支党风廉政 中共甘肃华彤铁路房建有限责任公司委员会文件 甘肃华彤铁路房建有限责任公司 华房党（202223）6号 关于在公司开展“增收节支 做奉献勤政廉洁创和谐活动的通知 公司所属各党支部并行政： 为了更好的落实公司党风廉政建设责任制分工和增收节支工作要求，公司决定开展“增收节支做奉献勤政廉洁创和谐活动，对公司在落实增收节支工作过程中，进一步抓好党风廉政建设工作提出了具体的要求，主要内容如下： 一、提高思想认识，强化组织领导 在公司范围开展“增收节支做奉献勤政廉洁创和谐活动，是紧密结合公司增收节支工作实际，进一步提高党员干部自律意识，落实党风廉政建设责任制分工要求，为公司增收节支工作保驾
2、护航，确保各项节支目标圆满兑现，促进廉政建设制度的标准、监督、制约、保障机制取得成效，努 1力提高公司管理水平的有效手段。为加强对活动的组织领导，公司成立活动领导小组。组长：党委书记、总经理；副组长：党委副书记、纪委书记，各副总经理，总经理助理；成员：综合部、平安部、技术部、物资部、绿化办、各分公司（领工区）等部门负责人组成，日常工作由综合部负责。 二、强化责任管理，明确工作任务 各部门要结合增收节支工作的具体实际，针对在制度执行、落实制度方面还存在不严、不细的问题，个别干部和关键岗位制度执行不到位，进一步强化、完善经营管理制度的任务仍很艰巨等情况，进行监督自查，要紧紧抓住职能部门履行职责、制
3、度落实和制度可操作性等主要监察内容，重点监察检查“三重一大制度，平安生产责任制、经营责任制、工程建设、物质采购招投标等方面管理制度的执行情况，紧紧围绕责任建立、执行效果、制度落实等关键环节实施监督检查。要通过监督检查，找出缺乏和差距，有针对性地制定整改措施，及时整改、纠正管理和制度执行的行为偏差，形成落实、执行制度的长效机制。 一、加强责任、纪律追究 1、结合公司生产经营实际，以领导干部和“六管人员为重点，突出政治理论学习，广泛开展理想信念和廉洁从业教育、党纪条规和法律法规教育、岗位廉政和正反典型教育，增强党员干部预防腐败的自律意识和自控能力。 2、充分发挥“大宣教格局优势，大力推进廉政文化
4、2建设，实现廉政文化进机关、进车间。开展好以家庭助廉、征集廉政格言为主要内容的廉政文化等活动，营造浓厚的反腐倡廉文化气氛。落实党政正职每年至少讲一次廉政党课的廉政教育硬性任务。 3、深化党员干部的廉洁自律教育，特别是警示教育。运用以案说纪的根本方法，深入开展权力观、党的荣耀传统和优良作风、党纪国法、社会主义荣辱观等系列教育，通过反腐倡廉理论教育、党纪政纪条规教育、法律法规教育、警示教育、职业道德教育，不断增强领导干部的宗旨意识、效劳意识，不断增强党员干部的党性观念、责任意识，进一步提高干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力。 二、落实廉政建设制度，增强制度的标准和制约作用 1、建立执行制度的落实机制
5、，通过日常自查、阶段抽查、集中检查、定期通报等方法，解决执行制度责任主体不明确、职责不清晰，监督检查不到位的问题。上半年，各党支部对执行各项制度情况开展一次自查。建立落实制度的督办机制，对有章不循、有规不依、躲避制度、甚至违反制度的行为，加大问责力度，切实增强制度的标准性和约束力。 2、进一步完善惩防体系制度建设，要坚持制度建设与改革开展相适应的原那么，对公司惩防体系建设制度进行一次全面梳理，逐项分析，对不合时宜的要进行修订，对没有健全的要进行完善，确保各项制度切实管用、真正有效。 3、开展“标准管理年活动回头看，进一步健全企业标准管理的制度根底。认真研究，深入调查分析现代企业制3度下干部任用
6、、资金监管、经营管理、工程建设、物资采购管理等领域出现的新情况新问题，推进制度创新，制定防范措施和管理方法，逐步形成更加健全完善、相互配套的反腐倡廉制度体系。 三、深化惩防体系建设，加强对权力运行的有效监督 1、落实中国共产党党内监督条例，坚持“三重一大问题集体研究决定，严格执行民主生活会、厂务公开、述职述廉、干部任用和诫勉廉政谈话和经济责任审计等制度。加强对落实科学开展观、执行上级重大决策情况和领导干部深入现场、落实包保、发现和解决问题情况的监督检查，做到为民、务实、清廉。 2、健全标准招投标制度和程序，防止“人情标、化整为零和躲避招标，加强对重点物资招标的后续监督和跟踪检查。加强对全面预算
7、管理、账户开立的监督检查。加强对执行干部考察任用有关制度的检查监督，认真执行干部任用前经纪委会集体审核制度。加强对资产重组和资源整合的监督，防止截留、转移、私分国有资产问题发生。 3、围绕平安生产和经营责任目标以及职工关心的热点问题，开展执法监察和效能监察，要把功夫下在发现问题、堵塞漏洞、整章建制，提高企业的管理水平和质量效益上。上半年要对公房出租专项执法监察进行“回头看，不断稳固整治成果。 四、强化源头治理，加大违纪违法案件查处力度 1、高度重视群众来信来访。对职工群众反映、举报的4问题，及时研究分析，认真评估，深入开展调查初核工作，做到件件有着落。对上级转办的信仿件，按照有关规定和要求，组
8、织人员进行调查核实，做到件件有结果。 2、突出重点，加大查案工作的力度。扩大案件线索，标准办案程序，严肃查处经营管理、工程建设、物资采购、干部管理、资产重组以及企业改制中的违法违纪案件，严肃查处党员干部作风不实、失职渎职造成平安生产事故和重大损失的案件。认真落实“一案两卷和“一案两报告制度，确保办质量。 3、继续做好公房出租收入和租用公房管理工作，把标准签订运用合同管理，将出租收入统一纳入账内核算作为监察工作重点。加强对职工子女入伍和复退军人安臵工作的监督检查。 五、强化领导干部廉洁自律，转变干部工作作风 1、落实国有企业领导人员七个“不准的规定，重点对有无利用职务上的便利谋取利益；有无相互为
9、对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件；有无在企业资产整合过程中利用职权谋取私利；有无擅自抵押、担保、委托理财；有无授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告；有无违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金等问题，在领导干部中进行一次自查自纠和专项清理。 2、认真执行中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的假设干规定和节日期间加强廉洁自5律工作的通知要求，加强超前教育和监督检查，坚决防止收送礼金、有价证券和支付凭证等问题发生。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，严禁婚丧嫁娶大操大办、借机敛财。对违反规定、造成影响的，视其情节给予批评教育和严肃处理。 3、认
10、真落实国有企业领导人员廉洁从业假设干规定（试行）、中国共产党党内监督条例，“五个不许等规定，把治理“小金库作为行政“一把手落实党风廉政建设责任制的重要内容，从严考核，坚决防止“小金库问题反弹，对迎风违纪、屡禁不止的要提级严肃处理。 三、强化落实措施，务求工作实效 开展效能监察工作要紧密结合实际，坚持实事求是的原那么，要制定强化落实措施，抓住关键和重点，保证专项效能监督检查工作取得实效。在检查过程中，要高标准、严要求，该查帐的必须查帐，该取证的一定要取证，做到事实清楚，证据确凿，用准确的数据讲话，要通过监督检查做到面上情况明确，重点问题清楚，制定措施到位，整改效果明显。要通过专项效能监督检查工作
11、，进一步增强公司全体员工特别是各级干部、管理人员的制度意识，不断健全和完善公司各项管理制度，标准管理行为，堵塞管理漏洞，躲避经营风险，全面提升公司的管理水平、工作质量和工作效益，促进公司又好又快和谐开展。 中共甘肃华彤铁路房建有限责任公司委员会 甘肃华彤铁路房建有限责任公司 7二八年四月十八为了贯彻落实2月14日路局经营工作对话会精神，更好地落实2月16日公司党政联席会议研究制定的增收节支60条具体措施，更加积极有效地应对全球金融危机带来的影响，发动公司各级党组织和全体共产党员在增收节支中充分发挥先进性作用，职工群众充分发挥主力军作用，凝聚力量共克时艰，确保全公司各项经营目标顺利实现，公司党委
12、决定，在全公司广泛开展“全员发动，增收节支做奉献主题实践活动。现在有关事项通知如下： 一、全面发动，深入发动，切实把党员、干部和职工的思想和行动统一到公司、公司党委的部署上来。 公司党政联席会制定的增收节支60条措施，以及将陆续出台的配套文件、细化措施，是应对全球金融危机、抵御经营风险、实现公司“自保自救的战略防御性措施，是事关公司生存开展、关系职工切身利益的重大举措，是公司开展学习实践科学开展观活动、推进公司又好又快开展的重要内容，是全面实施精细化管理，兑现今年各项经营目标所采取的超常规措施，也是对各级党组织、党员干部和广阔党员党性观念、责任意识、能力水平的一次严峻考验。各党支部要于2月底前
13、召开支委会、党员大会、党小组会以及职工大会，对支委成员和广阔党员干部、职工群众进行一次全员发动，做到“四个讲清：讲清公司党委开展“全员发动，增 8收节支做奉献主题实践活动的重要意义；讲清应对国际金融危机，公司生产经营面临的严峻形势和艰巨任务；讲清公司、公司党委增收节支60条措施，以及陆续出台的文件精神及细化措施；讲清各级组织、党员干部和职工群众在增收节支工作中，特别是各项措施落实中所承担的责任、义务和应发挥的作用。要充分发挥党组织的宣传优势，在公司华房之声、公司网以及车间、班组的板报、橱窗进行大张旗鼓的集中宣传，同时要加强对外的宣传报道，把全体党员干部和职工的思想、行动迅速统一到公司、公司党委
14、的部署上来，把公司、公司党委所采取的一系列措施变为公司各级组织、全体党员和干部职工的自觉行动，切实担负起增收节支的政治责任，为全面完成各项经营目标提供坚强有力的组织保证。 二、确定重点、立项公关，充分发挥党支部在增收节支中的攻坚作用。 党支部处于生产经营的第一线，确保增收创效、节支降耗是党支部发挥战斗堡垒作用和突击攻坚作用的重要内容。首先是要在确保平安、质量的前提下，全面细化落实公司、公司党委制订的60条增收节支措施，坚决实现各项增收节支目标。收费部门要以加大收费力度和清欠力度为重点，物业分公司要以提升效劳质量，提高收费率，增加有偿效劳，堵漏保收为重点，经营管理中心要以强化施工组织和管理， 9
15、拓展管内外工程市场份额、争取路局工程工程支持为重点，供暖修缮分公司（领工区），要以实施精益化管理、全过程控制能源材料消耗，严控本钱支出，合理安排整检修方案为重点，机关（含车间小机关）要以压缩办公费、差旅费、汽车费、业务招待费为重点，开动脑筋、集思广益、献计献策，使党支部立项攻关具有较强的针对性和操作性。3月2023日前，每个党支部都要结合公司、公司党委60条措施做到“六有：有立项内容，要选择具有增收节支潜力的重点工程，作为党员立项公关的内容；有目标要求，既要确定总体的攻关目标，也要确定每个攻关阶段的目标；有落实措施，要针对实际，研究制定完成攻关目标的具体措施，确保每项措施切实可行、确有实效；有责任人，把攻关责任落实到党小组，落实到党员人头；有考核标准，紧紧围绕攻关目标、措施、责任、成效，制定考核方法，明确考核标准和方式方法；有实际效果，保证每项措施的落实有实效，每一阶段的攻关有实效，每一工程攻关完成有实效。党支部作为攻关立项的主体，攻关立项要突出重点，实际管用，不搞花架子。要从车间、班组、生产过程和作业环节出发，立足增收节支目标的实现，组织党员干部对照公司增收节支的具体方法、措施，认真分析生产经营形势、本钱