1、平安信息管理制度 1、实行平安信息反响制度，是对各级管理人员平安责任的检阅，也是促进管理人发挥职能作用的有效手段之一，对消除生产现场事故隐患有着十分重要的意义。2、 平安信息的来源：平安信息来源于各队从事工作的平安员、班组长、群众平安检查员、安检员、技术员以上管理人员现场检查过程中发现的平安隐患、问题，反响的手段是：填写平安检查手册并按规定的形式进行汇报。3、平安信息反响的渠道： （1）班组长、平安员、工段长反响的平安信息，由工段第一责任人于反响当日安排专人负责落实整改，对整改情况以及区队无法整改的隐患、信息，由工段负责人次日上午整理后报送平安部汇总；危及人身平安或重大平安隐患必须立即落实整改
2、，本队无法整改的问题，由工段长负责，立即向部门和主管领导汇报，落实整改。 （2）平安员、技术员所反响的平安信息由所在部门平安负责人把关，并于当天以问题整改通知书的形式下发有关工段，限期整改。对整改情况要有复查记录，并反响到平安部。 （3）各部门负责人及工段长反响的平安信息，由专职平安员当天填写在平安施工日志上，填写时必须指明整改单位、整改负责人和整改期限，整改情况由部门负责人复查。4、平安信息的汇总与整理： （1）工段由区域的专职平安员汇总当天所在工段反响的平安信息并及时报送平安部。 （2）平安部设立专职人员负责平安信息的汇总、整理、分类，并及时报送上级领导。 （3）对重大平安隐患及问题，每月
3、底以事故隐患报表形式报上级有关部门处理。5、平安信息的收集方法： 平安信息主要是通过各工段专职平安员所填写的平安检查手册反响的隐患问题及自查、上级部门检查查出的问题收集与整理获得。7、平安信息管理规定： （1）各工段必须及时准确地反响平安信息。 （2）所有专职平安员必须及时填写平安检查手册，并于每日19：00按照信息反响渠道分别进行汇报处理，不得虚报、假报信息。 （3）各工段对专职平安员反响的平安信息，必须认真抓好落实整改，重大问题，必须及时报送有关部门，按四定（定整改方案、整改措施、整改负责人、整改期限）原那么进行落实整改，决不能将隐患留在生产过程中。（4）每月底，由工程总工负责召集所有专职平安员，对平安隐患、问题要进行全面评价、分析，组织人员复查整改情况。
