1、医疗质量平安月工作总结范文医疗质量必须时时抓、年年抓。这里面，就有一个创新性问题。如果一个医院一直沿用一种方法进行医疗质量教育与医疗质量管理，就会出现脱节。今天办公室小编给大家整理了医疗质量平安月工作总结，希望对大家有所帮助。医疗质量平安月工作总结范文一201x年上半年我院医疗质量管理工作在医院领导的大力支持和领导下，以落实院委会议精神为指导，坚持科学开展观，严格按照我院2023年医疗质量管理工作方案，加强医德医风、强化医疗质量、转变医疗作风、加强效劳能力建设，全院职工思想团结，工作态度认真，院内气氛和谐，工作秩序井然，现将上半年医疗质量管理工作开展工作总结汇报如下：一、完善制度，把握细节。上
2、半年我院医疗质量管理工作平稳开展，在原有根本制度的根底上，从实际出发，完善医疗管理相关的实施方案及医疗相关奖惩制度。加强医疗业务相关的培训力度，创立医疗周刊作为我院医疗交流平台，以此平台将业务知识、院内制度、业界新闻通知到每一位院内职工。二、强化业务知识培训。按照年初制定的“三基三严暨业务知识培训方案，每月进行了一次全院职工培训，并按季度进行考核，前两季度合格率达100%。临时组织了医疗文书培训及处方标准化书写培训。三、深化院内感染认识，加强院内感染管理。按照年初制定的院内感染工作方案，组织全院职工学习院内感染相关知识，深化相关知识的学习，将院内感染知识作为每一位临床医生、护士的根底知识，做到
3、了预防在先，将院感责任落实到人，上半年医院感染病例发现0例。四、继续执行国家根本药物目录，深化用药管理。我院上半年继续实行国家根本药物制度，所购药品全数为根本药物。进一步加强医生用药标准，针对大处方、用药不合理等情况进行了专项整治，真正将“以病人为中心，以人为本的医疗理念落实到位。五、加强医德医风建设，做好“三好一满意活开工作。年初我院即制定了医德医风建设及“三好一满意“活动的实施方案。按照活动方案，继续加强我院医务工作者的医德医风建设，真正做到效劳好，质量好，医德好，群众满意“，院内矛盾纠纷件数明显低于去年。六、加强医疗文书培训及考核。上半年我院分别开展了一次病历文书培训和处方标准化书写培训
4、。针对病历及处方书写中出现的问题，有针对性的进行了培训讲解，让一些老同志得以知识更新。每月对上述内容均进行了相关检查，期间出现的错误有所改观。201x年上半年已经过，在接下来的半年中，我院将继续在院领导的正确带着下，进一步做好医疗质量管理工作，针对上半年医疗活动中出现的问题，在下半年将提出整改方案并加以改正，为全院整体医疗水平的提高而继续努力，为迎接2023年全年医疗检查做好准备。医疗质量平安月工作总结范文二医疗质量是医疗技术、管理方法及其经济效益概念的综合表达。这些要素通过组织管理有机地结合起来效劳于病人产生医疗效果。一、加强领导，提高对医疗质量管理重要性的认识医院管理与人民群众的利益密切相
5、关，是社会高度关注的热点问题之一。改革开放以来，各医疗机构坚持以病人为中心、以质量为核心的效劳理念，不断深化改革，加强管理，改善效劳态度，优化效劳环境，简化效劳流程，提高效劳质量，满足群众根本医疗需求，切实保障了人民群众的身体健康和生命平安。但是，随着经济社会开展，人民群众的医疗效劳需求越来越高。同时，卫生改革不到位、卫生事业开展相对滞后、医疗卫生资源总量缺乏和结构不合理的双重矛盾逐步凸现，医患矛盾愈演愈烈，医疗纠纷事件时有发生，给医患双方造成了巨大的社会和经济损失，严重干扰了医疗机构的正常工作秩序，损坏了卫生系统的整体形象，给社会造成不稳定因素。为了切实解决这些热点、难点问题，进一步提高人民
6、群众对医疗效劳工作的满意度，我县从2023年起，把医疗质量管理摆在了重要议事日程，贯穿于卫生工作的全过程，坚持每年组织开展医疗质量管理活动。为加强对活动的领导，我院专门成立了医疗质量管理活动领导小组，具体负责全乡医疗质量管理活动的督导，定期检查、考核和调度活动开展情况，及时发现和纠正存在的问题。要求各医疗机构建立健全院、科两级医疗质量管理组织，明确主要领导负总责，分管领导具体抓;各职能科室分工明确，精心组织，认真履行职责，加强对活动开展情况的督导检查，确保了活动顺利实施。二、明确主题，确保医疗质量管理活动内容丰富2023年以来，我县以党和国家的方针、路线、政策为指针，以整顿医疗秩序、保证医疗平
7、安、强化内涵建设、杜绝医疗过失事故为目的;以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点;以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施，每年明确主题开展医疗质量管理活动，引导、带着各医疗机构抓质量、抓管理、抓开展，使医疗质量管理逐步推向深入，努力塑造卫生行业良好的社会形象，满足人民群众不断提高的医疗效劳和质量平安要求。三、强化培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平医务人员只有通过不断地培训学习，专业技术知识和水平才能得到更新和提高，医疗机构的效劳能力才能不断增强。为此，在每年组织的医疗质量管理活动中，我们始终把医务人员的培训放在重要位置，采取多种形式，全面开
8、展 业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平。具体做法是：一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规标准的学习。医疗质量管理相关法律文件汇编、医院管理制度和人员岗位职责，通过单位集中学习、医务人员自学等形式，使各医疗机构所有人员了解掌握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规标准，强化其法律意识，增强依法执业的自觉性。二是开展多种形式的培训活动。几年来，我们参加了院长培训、业务骨干培训、病例书写培训、“三基“三严培训、护理培训、药品培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范等培训活动，使医务人员的业务技术明显提高。三是实施科技兴医战略。牢固树立依靠科技进步开展卫生事业的思想，采取“请
9、进来，送出去、学科带头人选拔和培养、在职人员继续教育、加强医疗根底设施建设等多措并举，着力抓好人才培养、科研和特色专科(工程)建设，提高卫生技术队伍的整体水平。四是标准医疗文书，加强病历质量控制。按照卫生部、国家中医药管理局病历书写根本标准、自治区医疗护理文书书写标准、诊疗护理常规与操作规程，标准医务人员的病历书写，提高医疗护理文书书写质量。五是积极参加上级组织的培训讲座。对盟，县两级组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座，积极组织各单位参加学习，使医务人员学习接受新知识、新技术、新理念、新观点。四、依法监管，全面提高医疗质量管理和效劳水平为了确保各项医疗质量管理规章制度得到落实，我们一
10、直坚持“依法监督为主、行政管理为附、管理和处分并举的医疗质量管理监督机制。首先，坚持依法监管。变事后的被动说教检查为事前的主动依法监督，把医疗质量的综合监督检查与专项重点工作监督检查紧密结合，通过日常工作中依法下达监督文书，严格对各医疗机构和医务人员的监督管理;其次，注重各项制度、措施落实。从制度、职责完善到执行，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理，认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，及时发现和解决医疗平安隐患;第三，健全组织，明确责任。要求各医疗机构建立健全院科两级医疗质量管理组织，到达人员结构合理、分工明确、工作协调，制定医疗质量管理和持续改进方案并组织实施。院长为医疗质量
11、管理第一责任人，领导组织职能科室，定期对医疗质量进行指导检查、监督考核;第四，形成制度落实监控体系。局和各医疗机构医疗质量管理组织，制定医疗质量考核标准。五、工作成效和体会通过以上措施的积极开展和有效实施，使我院的医疗质量管理工作，取得了明显成效：医疗技术水平得到较大提高，广阔医务人员的依法执业意识明显增强，医疗效劳质量得到很大改善，为构建和谐社会奠定了坚实根底。在多年的医疗质量管理工作中，我们深深体会到：(一)医疗效劳质量是医院生存和开展的生命线。医疗效劳质量是医院管理的核心，是医院管理永恒的主题。在日益剧烈的竞争中，只有树立医疗效劳质量是医院生存和开展生命线这一理念，坚持为人民群众提供优质
12、、平安、满意的医疗效劳，社会效益和经济效益才能得到持续增长。(二)技术创新是提高医院核心竞争力的关键和不竭动力。技术创新、特色诊疗、科教兴院是医院经营管理的三大战略。只有坚持院有优势、科有特色、人有专长的开展思路，医院才能在竞争中形成和保持学科学术地位和技术水平在同行中的优势，占有更大的市场份额，才有可能在市场中立足和开展。(三)以人为本、以病人为中心是促进医院开展的根本理念。在深化改革中，转变观念，改善效劳环境和效劳态度，改进工作作风，树立起以人为本的效劳理念，有助于医疗效劳水平上新台阶、上水平。(四)行风建设与质量管理相结合是解决医德医风好转的有效途径。将行风建设管理与医疗效劳质量管理相结
13、合，可以把柔性管理指标转化为刚性管理指标，是解决技术性质量管理和功能性质量管理的有效途径，有利于处理医疗效劳质量管理、收费管理、行风建设过程中出现的矛盾。我院在医疗质量监管方面做了一些工作，取得了一定成效。但距上级的要求还有一定差距。今后，在县卫生局的正确领导下，我们将进一步更新观念，提高认识，多措并举，加强医疗医疗质量管理，确保医疗平安，推动卫生事业稳步前进，为经济开展和社会稳定，做出新的更大奉献!医疗质量平安月工作总结范文三2023年我院根据上级部门的安排部署，医疗质量平安管理方面重点稳固了医疗标准和核心制度的落实，积极推进公立医院改革，较好地完成各项工作任务。全年门诊量完成40306人次
14、，完成住院治疗3958人次(其中农合患者2318人次，占住院总数的58.5%)，住院手术420人次，住院分娩685人次，业务量增长到达15%。我院2023年在以往工作根底上，认真总结经验，继续深入开展了“三好一满意、医疗质量万里行及抗菌药物临床应用专项整治等活动。医院坚持以“持续改进质量、保障医疗平安为主题，不断强化质量观念，提高责任意识，构筑平安防线，加强医务人员的教育与培训，尤其加强了医疗护理人员质量平安观念，全年组织相关培训学习8期，参加人员到达650余人次。医院高度重视医疗质量，完善质量管理，加强质量控制，保证质量平安。建立健全了医疗护理质控体系，定期对各科室进行医疗质量的检查，检查结
15、果向科室反响、全院通报;严格依法执业，在工作中利用不同形式引导患者正确、合理就医。进一步落实各项医疗核心制度，强化病历质量管理，加强重点科室建设，完善重点部门管理。加强临床医疗技术应用管理，建立了手术分级管理制度和手术医师档案，严格按规定开展医疗技术的临床应用。标准了药品管理，组织医务人员进行合理用药培训，认真进行处方点评，及时干预不合理用药;加强了医疗器械管理工作，加大了不良事件的监测、报告。完善抗菌药物管理制度，彻底清理抗菌药物使用品种，保存抗菌药物32个剂型，非限制性抗菌药物占到抗菌药物总数的2/3以上。继续推进与落实“病人平安目标，完善医疗事故防范预案和处理程序，严格执行查对制度、医嘱制度，加强环节管理，落实医疗平安相关工作制度，本年度未发生重大医疗过失、事故。加强医院感染控制，突出管理重点，落实环节标准，全年传染病无漏报，无院内感染发生。临床路径工作进一步推进，目前我院有7个病种纳入临床路径管理，但是目前存在入组率偏低、变异率较高等问题。200x-2023年度医师定期考核工作顺利完成，我院52人参加考核全部合格。医疗责任保险与医疗纠纷人民调解工作正在探索中，尚未在我院正式推开。医疗治疗质量平安是医院管理的核心，在即将到来的2023年，我院将结合公立医院改革、二级综合医院等级评审等工作的开展，努力实现医疗质量与平安更上一个新台阶。