1、XX年减亏增盈,提质增效活动方案 第一篇：2023年减亏增盈，提质增效活动方案2023年专业“减亏增盈，提质增效活动方案 2023年专业“减亏增盈，提质增效活动方案 为全面落实厂2023年进一步深化提质降本增效的活动安排，不断提高经济运行质量，实现年度各项经济指标，汽机专业努力寻找“节能降耗、降本增效的突破口，为全面实现年度目标，确定以“严过程、降单耗、增效益全面对标为主要内容的提质降本增效活动方案。 一、“减亏增盈、提质增效目标 通过开展“减亏增盈，提质增效实践活动，使全班人员牢固树立本钱意识、节约意识、效益意识，以创新的思维寻求降本增效的新途径，彻底改变工作中存在的问题，从自身做起，从现在
2、做起，从点滴做起，从节约一度电、节约一滴水做起，通过良好的行为习惯，务实的工作作风，为完成年度目标奉献力量，真正实现我厂效益的稳步增长。 二、提质增效领导小组及职责组长：xx副组长：xxx组员：xxxxxxxxxx 三、减亏增盈、降本增效具体措施一）设备检修及维护方面： 第二篇：提质增效，减亏增盈目标举措汇总目 录 科室局部.2 人力资源科.2财务科.4供应科.6企管科.10机电科.13方案科.15纪检监察室.20工会.23培训中心.27技术科.29调度室.36安监科.39地测科.42工农办.47后勤科.49综合办.52政工科.55质量标准化办公室.64区队局部.65综掘一队.65综掘二队.69综掘三队.72综掘六队.75开拓队.84开拓二队.87巷修二队.88综采一队.89准备队.94抽采队.95钻探队.98机运队.105皮带队.109通风区.111运输区.113 科室局部 人力资源科 2023年，煤炭市场下滑，经济形势异常严峻，给企业带来了前所未有的困难和压力。
