ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:18KB ,
资源ID:1230197      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1230197.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年公路收费处目前征费工作中存在的问题及对策.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年公路收费处目前征费工作中存在的问题及对策.docx

1、公路收费处目前征费工作中存在的问题及对策 一、收费员当班分卡收费员当班分卡,就是收费员在当班的过程中,利用空余时间将所回收的磁卡由类型、站址分清(尤其是车流量不大的收费所)。从外表上看减少了票管员的工作强度,提高了工作效率,实那么给征费工作带来了很大的工作隐患。其一,收费员将卡依次分好后,可在很短的时间内结算出所收票、款、卡帐目的对错,不利于所的内部稽查工作正常开展。其二,票管员将收费员回收的磁卡分类分站址,实际上是在对收费员在收费过程中票、款、卡的一个检验的过程。而收费员当班分卡,这一管理环节就得不到表达和落实,也容易引起一些不可预见事件的发生。 二、造成通行费流失的原因分析其一、收费员在收

2、费过程中,经常回遇到一些难缠的驾驶员和自身素质原因而造成通行费的流失,其主要原因表达在对征收吨位的标准上有争议。由于收费道口开放有限,加之有些收费人员缺乏对事物的处理能力。因此,为减少个人麻烦,提高文明效劳水平,在遇到难缠驾驶员的时候就成心将车型判小,而造成通行费流失。其二、收受物品而造成通行费的流失。像这类情况主要发生在经常通行道口的邮政车和长途客车上,这些驾驶员通常会主动在道口丢些书籍或带人带物以加强“交流沟通,而收费员在感觉不错时也通常会照顾照顾。针对上述情况,我们应该: 1、要提高监控员判别车型的能力,熟悉掌握道口情况。 2、强化对收费班长疏导能力的培养,尤其是语言表达能力的培养。在用

3、人机制上要能者上、庸者下。 3、为净化收费环境,可采取针对性的稽查,也“照顾照顾那些喜欢照顾司机的收费人员,让其“休息休息。班组的量化考核方面真正落在实处的量化考核工作能推动收费的日常管理,提高全员素质,纠正和预防在日常工作中存在的问题与缺乏。而现在对收费一线人员的工作考核,主要依赖与值班长(收费班长)进行,但目前个别收费所的量化考核工作仍敷于形式,不能落在实处。主要表现在: 一、个别值班长(收费班长)的责任心不强,好人主义,加之平时对班组人员的工作标准观察不细致,就不能按要求严格执行量化考核工作,往往一个月的考核成绩、班务会会议记录等资料是凭感觉在几分钟之内完成的。 二、领导重视的力度不够,

4、不能很好地贯彻、持之以恒地落实考核工作。个别单位领导一到量化考核时,就将外表工作做得面面俱到,而无视了对平时的量化考核管理。从真正意义上说,只有领导重视了量化考核工作,抓住了量化考核环节,量化考核工作才能落在实处、促进管理。 三、考核的成绩一旦不真实,公开、公平、公正的量化考核原那么就得不到表达,也肯定会影响考核的效果和消除员工的工作积极性。针对上述情况,我们应该: 1、领导重视,可采取定期或不定期抽查班组工作情况,检查内容要涵盖员工的量化考核表、班务会会议记录及召开情况(内容是否真实)等资料是否与平时的工作状况相一致,以催促班组长的责任心。 2、要求考核人对被考核人要掌握第一手资料,记录的内

5、容要真实、详细。这就要求和催促考核人对班组人员在平时的工作中出现的问题要多观察、多思考,再将记录在案的资料通过班务会形式公开、公平、公正的指出并表达在量化考核上。票证管理方面车辆通行费票据是按国家规定征收车辆通行费时使用的法定有价凭证。对通行费票据的管理在我处已经有了很标准的管理文件,但在平时的实际工作当中,仍存在一些具体的问题,主要表现在: 一、对票据的平安保管不够到位。有的票管员在下班时就将下一次上班的票据配好,并放置在票管室吧台的抽屉里,甚至有的连票都不收回,直接放与收费班长的票箱里保管,这样就容易导致票据的丧失,如果一旦出现问题,后果将不堪设想。 二、对废弃票的管理缺乏有效制度的约束。

6、一张随意捡来或驾驶员丢弃的票据(包括定额票据)被收费员(收费班长)收藏,都可能导致一起贪污事件的发生。例如:某大夜班,收费员有一张大型货车的票据,再有一同地上高速的车辆经过道口时,收费员先成心将车型判小,等语音报价以后,收费员再要求按大型收费,加之监控不力,收费员就可以巧妙的出示私藏票据,以到达贪污的目的。而真正想利用废弃票贪污的手段又何止如此呢。针对上述情况,我们应该: 1、加强票管员对票证保管、存放的管理力度。 2、制定严格的废弃票管理制度,堵死一切有可能导致贪污票款行为的发生。征费稽查方面征费稽查,主要是为了更好地执行我们的收费政策和有关规定,通过科学的内检内查,可以提高我们收费人员的政

7、策水平和业务素质,更能提高收费管理水平。而我们现有针对收费票款的稽查方法只有两种公路收费处目前征费工作中存在的问题及对策公路收费处目前征费工作中存在的问题及对策:一种是收费所的内部稽查,另一种就是通过路政中队开展的稽查。要想到达一个很好的稽查效果,前者是方法和责任心的问题,后者那么是自身业务素质的问题。而在我们现有的路政执法人员中,真正懂得收费业务水平的人却是寥寥无几,要求他们在收费业务中准确地查找问题几乎是不可能。因此我建议: 1、在所内检查时,要求检查人员在不定期检查的前提下,首先进入监控室,对收费稽查前以及稽查的整个过程进行录像,稽查完毕后,再对录像进行回放,查看收费员有无其他异常行为的发生,以确保稽查数据的真实性。 2、要提高路政队员对收费业务的熟悉。可将一些熟悉收费业务的收费人员充实到路政队,或将一些路政队员充实收费一线进行轮岗,只有让其熟悉掌握收费环节,才能更好地开展收费稽查工作。以上是本人对日常征费管理中存在的问题谈的一点浅见,有不妥之处,请领导给予批评指正。(厉勇) 公路收费处目前征费工作中存在的问题及对策 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2