1、【培训工作总结】12月科室年终工作总结 第一篇：【培训工作总结】 12月科室年终工作总结12月科室年终工作总结范文 以下是我们为大家整理的关于12月科室年终工作总结范文的文章，供大家学习参考。 一、目标实现，精心部署，稳扎稳干，奠定年度工作开展良好根底一年来科室人员坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓-理论和“xxxx重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“xxxx重要思想、党的xx大报告及xx届三中四中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。本科室人员在积极参加处安排的各项政治学习活动的同时，充分利用杂志报刊、网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，
2、深入学习领会党代会精神，努力践行“xxxx重要思想，在不断的学习中，逐步提高政治理论水平。处里组织的学习，不管集中学习，还是自学，科室学习气氛浓厚。在学习期间，科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结，形成人人有事干，事事有人干，营造不串岗不溜岗的良好风气。 二、责任落实，统筹安排，细中求精，促进各项工作落实到位 工作中不断拓宽工作思路，创新工作方法，开创了工作新局面。注意认真收集资料，全面、准确地了解和掌握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等，及时向领导汇报。 1、落实“一帮一，践行学习内容。每周一科室同志下基层，蹲一线，践行xx年初学习内容，在主管领导的带着下与
3、凤凰所职工团结协作，集体劳动，科室成员不但身入，更是心入，干工作细心认真，不是手抓两把泥，脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指挥员，都是战斗员。自己动手制作长铁丝钩，从绿篱、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中会遇到臭不可闻的大小便；会遇到让人作呕的呕吐物；会见到臭鞋烂袜子，西瓜皮死老鼠。不管男同志还是女同志，你掏我捡他扫，大家齐心协力做好做扎实工作。 2、扎实推进广场小摊位整治工作。注重长效管理，确保整治成效，奥运会期间，要力保广场秩序稳定正常，由于凤凰、人民、中华三个广场地处繁华闹市之中，暑期一些勤工俭学的学生和小商小贩看到有商机，便利用广场就地摆摊，使得广场秩序受到影响，我科室发现这一情况
4、及时向处领导汇报，按照处领导安排，及时落实，制定方案，采取措施，管理科人员从8月4日起每天加班加强各所，来回巡查，对各摊主进行劝导并让其撤出广场，为期一周的专项整治工作取得明显效果，广场周围小摊点根本消除。 三、工作开展，多措并举，深入细微，确保各项工作取得实效 1、冷饮摊位管理 4月初，冷饮摊位准备上摊，为了能使工作顺利展开，管理科同志加班加点拟洽合同、寻找桌椅投放单位，签订合同，催付交款。冷饮摊位上摊，为了保证冷饮摊位摆放有序标准经营，科室人员加班加点晚间巡查，严格标准桌椅摆放，检查用电及食品平安，加大管理力度。针对管理中出现的问题，及时制定管理细那么，对不服从管理的摊位拉闸断电，勒令整顿
5、。 2、占道宣传审批 管理科不仅是业务科室还是效劳科室，进入春、夏季，宣传活动较多，在工作中，努力摒弃掉工作中的“冷、硬、拖、卡不文明，不标准现象，严格审批，按程序走，不越位。对前来办业务的，讨价还价，磨破嘴皮子，为单位增加经济收入3万余元，一年来接待各项宣传70余起，政府宣传40余起。 3、团结协作，参加处集体劳动 五o 一、十o一摆花，装点广场，科室人员积极参加，和其他科室通力合作完成摆花数量20余万盆；7月喜迎奥运圣火，在世纪鼎广场布置造型，和各所及其他科室人员互助协作，不顾烈日当头，赶时赶点，只用不到两天时间就完成了六个迎奥运花柱图案，插绢花数量达8万余支；5月份凤凰广场管理房拆、搬，
6、科室人员落实一帮一，帮助凤凰广场拆挪管理房。12月份中华广场敲打树叶，个个按时参加，及时完成承包数量。 4、“双创工作，常抓不懈 为切实做好“双创工作的宣传，提高市民文明素质，增强全社会的参与意识，为“双创工作营造良好的舆论气氛，在人民、中华、凤凰三个广场制作大型“双创固定宣传牌5个，强化舆论宣传，内容以市民生活小常识、“双创知识问答为主，营造浓厚气氛，调动和激发市民的“双创热情，促进创立工作扎实开展。接“双创办通知，进行病媒生物防治，制定方案，印发病媒生物防治记录，和总务科沟通协调，购置老鼠药及鼠夹，降低广场病媒生物孳生。及时向局“双创办汇报“双创工作动态。 5、科室争先进，科员争优创佳 为
7、了使科室工作落实到位，为科室争荣誉。对科室工作实行包干包片，xxx负责人民广场，xxx负责凤凰广场，xxx负责中华广场。科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作，默然奉献。局举办运动会科室人员积极参加；办黑板报，科室人员全员上阵，画图、打线、出板报。 四、存在 12 第二篇：科室月工作总结科室月工作总结 篇一：科室月总结模板 【xx科】 4月份重点工作及完成情况 一、xxx （一）xxx1.xxx 二、xxx （一）xxx1.xxx 取得成效和存在问题 一、xxx （一）xxx1.xxx 二、xxx （一）xxx1.xxx 下月重点工作 一、xxx 二、xxx 篇二：一月科室工作重点和小结 一月
8、科室工作重点和小结 篇三：健丰科室月工作总结方案模板 医务科科 11月度工作总结医务科科12月度工作方案 第三篇：医院科室月工作总结医院科室月工作总结 2023年骨伤科年终总结 一年来，在院领导的大力支持下，在各位同事的共同努力 协作下，全年的工作顺利完成，回忆过去的一年。无论科室的 管理，医疗平安、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均 取得了一定成绩，现总结如下： 一、主要取得的成绩 1、顺利完成科室分科和搬迁：由于医院病员爆发式增长，今 年上半年外科顾全大局，服从医院统一安排，对外科病员 进行分流，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就 医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺利完成
9、了科室搬迁 工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日 常工作两不误。 2、圆满完成全年医疗任务。骨伤科既对内又对外，工作较繁琐。2023年度，科室接诊门诊病员500余人次，门诊输液、打 针40余人次，新收入院病员82023多余人次，接受其他科室转入 病员2023余人次。全年完成经济收入任务约余万元。进 一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并 认真学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方法等法 规，积极参与“三好一满意、“创 先争优等活动。标准了广 大医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的 保护医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各 项规章制
10、度和劳动纪律，从不闹无原那么的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺利开展。 3、加强医疗质量检查和医疗平安管理：今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进行一次病区危险物品收查， 定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。 4、努力提高效劳态度及效劳质量： 强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务
11、，强化责任感，真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职业道德教育，不断促进全科效劳意识和综合素质的提高。 一、存在的问题 1、科室学习风气缺乏，缺乏技术创新及论文撰写，此方面 有待进一步加强。 2、科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的 想法，改善这种消极的态度是下一步工作的要点。 3、科室各项登记不够及时，认真仔细。针对此情况，下一 步将健全各项登记制度。 4、本年度目标不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件 限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展 业务范围。 总之，2023年工作中有得有失，今后的工作中需要继续努力，骨伤科是
12、个工作较琐碎，压力也较大的科室。骨伤科工作的特殊性，我们长期面对危急重，合并许多多学科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上骨伤科科经济收入低，最全面的范文参考写作网站和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了骨伤科就选择了清贫和付出，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。 篇二：医院科室年终工作总结范文 医院科室年终工作总结范文 以下是为大家的一篇2023工作总结范文，供大家参考学习。2023年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速开展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同 期增加了近五成
13、；经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度，创新优质效劳新模式 1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实 医疗效劳标准，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性 化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了
14、科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，思想汇报专题在科室业务增长速度较快的情况 下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 二、标准医疗质量管理，提高医疗技术水平 .注重人才队伍建设 a，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进行培养.2023年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才. .强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行平安教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行 检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估。 四、缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“精心效劳、爱心关心还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有