1、经信局年度工作总结和来年工作思路 今年以来，面对错综复杂的经济形势，我局紧紧围绕“稳增长、调结构、促转型工作主线xx县委、县政府中心工作，采取有效措施，沉着应对需求缺乏、本钱趋高、要素制约等困难，全力振兴实体经济，保障工业经济平稳运行。1-11月，全县实现规上工业总产值349.58亿元，同比增长3.25%；工业性投资43.64亿元，完成率93%，同比增长40%；自营出口5.99亿美元，同比下降6.21%；进口9853万美元，同比增长11.4%；社会消费品零售总额90.5亿元，同比增长13.3%；工业用电量12.62亿千瓦时，同比下降4.15%；前三季度单位gdp综合能耗同比下降5.1%，预计能
2、超额完成全年能源“双控任务。在（苏州）世界阀门展成功举办泵阀产业品牌国际化拓展研讨会，泵阀产业集群示范区通过省级复审，商务部商务综合执法试点县建设通过验收，帮助企业争取上级扶持奖励资金1600多万元。网络经济工作取得突破性进展，被评为全国网购第四潮县，诞生全市首个“电子商务专业村。荣获全省“工业强县（档）先进单位（获奖励资金20230万元），与中国轻工工艺品进出口商会成功共建“中国教玩具出口基地。期间还荣获省经信系统先进单位、省技术创新工作先进单位、省企业培训工作先进单位、省中小企业统计监测工作先进单位、省工业企业运行分析先进单位、市经信和商务系统先进单位等殊荣。 一、2023年主要工作举措及
3、指标任务完成情况 （一）着力扩大有效投资，促进经济平稳增长。一是工业工程建设紧抓不放。全面实施“工程与县领导挂钩联系，工程落实由责任单位牵头、配合单位联动的工业工程推进机制，深化“转而未供、供而未用、用而未尽土地清理行动，加大督查协调力度，通过采取收取土地闲置费、协商解除协议等措施，倒逼企业主抓好工业工程促供地、促开工、促竣工、促投产等关键环节。1-11月，全县累计新开工工程34个，面积643亩，其中，贝普、一立科技等7个超亿元重大工程累计拉动有效投资近2023亿元；新竣工工程26个，面积451亩；54个工程给予工业工程准入；育才教育装备科技文化创意产业园列入省重点用地工程，争取重点工程用地指
4、标。二是小微园建设有序推进。把小微企业创业园作为拓展小微企业开展空间、保护现实生产链和现实生产力的重大举措，以“统一规划、统一建设、统一招商、统一管理为原那么，通过采取注重前期调研、加强组织领导、强化考核督查等措施，有序推进7个在建类小微园的整合提升，启动7个拟建类小微园的建设方案制定及土地征用等工作。目前已成立小微企业创业园建设管理工作领导小组，出台xx县小微企业创业园工作考核方法、关于加快xx县小微企业创业园建设实施意见（送审稿）等扶持政策，乌牛岭下、瓯北珠岙、东瓯泵阀等小微园建设方案已根本定稿。三是土地二次开发稳步推进。编制“退二进三规划，结合“三改一拆、“腾笼换鸟和产业集聚区建设，进一
5、步优化产业空间布局。有方案、有层次地启动土地征收。鼓励企业利用旧厂房加层或重建扩大生产性用房，提高工程投资强度和容积率。加大对“四减两提高现代制造技术改造的宣传，引导企业实施“零土地技改。截至11月底，累计完成旧厂房改造面积16.1万平方米，完成年度目标的322.18%，斯多纳等一批企业的旧厂房成功转型为商务办公楼，蜘蛛王、科福龙等一批企业积极申请增加容积率建设研发楼。 （二）着力推进结构调整，加快产业转型升级。一是推进“电商换市，促进效劳业开展。把电子商务作为“一号新产业来抓，出台关于加快促进电子商务开展的实施意见，每年安排500万元财政专项资金用于电商开展。筹建电商联盟和“特色中国永嘉馆，
6、推进电子商务平台和物流配送平台建设。谋划红黄蓝、泰利两大电子商务产业园建设，引导龙头企业率先开展o2o等新型电商模式，切实提升电商开展水平。今年“双十一，奥康突破9000万元，成为“天猫全国男鞋销量亚军，红蜻蜓那么以7000万元的销售业绩排名全国第四。截至11月底，奥康的网络销售额已超过3.5亿元，红蜻蜓突破2亿元。二是以“机器换人力推“腾笼换鸟。通过一手抓“机器换人提升存量和一手抓光伏等新能源产业开展优化增量，实现“腾笼换鸟、“提档升级。加大技改补助力度，强化对奥康、超达、欧维克等实施“机器换人效果显著企业的典型宣传，鼓励企业以自动化、数字化、智能化的先进技术装备替换人力，实现减员增效。据统
7、计，1-11月完成技改投资28.72亿元，同比增长49%，占工业性投资的65.82%，超市政府要求的占比60%目标近6个点。列入省级重点技改工程5个，市级6个。组织实施31个节能工程，方案总投资6700万元，年可节约3600吨标煤。创立省级绿色企业1家，节能降耗示范单位6家，建设屋顶光伏发电站4个，总装机容量451.96千瓦，年发电量53.2023万千瓦时。造纸行业由29家整合为7家，淘汰造纸落后产能42万吨，盘活存量土地321亩，腾出用能空间4.9万吨标煤，为“高新产业开展腾出空间。三是推进“两化融合。以工业化和信息化深度融合为着力点，积极推进省级产业集群“两化深度融合试验区建设，出台实施x
8、x县国民经济和社会信息化开展五年规划，开展企业资源整合（erp）系统应用示范，加快信息技术的应用和推广。新增国家级工业企业信息化示范企业1家，省级2家，省级“两化融合试点企业2家，市级“两化融合示范、试点企业3家。 （三）着力培育名企梯队，扶持企业做大做强。一是推进工业企业“规下转“规上。编发xx县扶工兴贸政策选编、xx县小微企业标准升级优惠政策和办理程序介绍各3000多份，先后在温州新闻联播、永嘉新闻联播、今日永嘉等媒体和各类专题会上宣传解读扶持政策，设立行政审批“绿色通道，优化转规效劳。联合县考绩办、发改、统计、国地税等单位组成效劳督导组，建立一月一通报、一月一督查机制，扎实推进转规工作。
9、1-2023月上报准达标企业46家，预计能超额完成省下达的38家和市内部核定的40家任务。二是实施“百星企业培育。继续深入实施“百星企业培育工作，扶持中小企业开展，形成良好开展梯队。按照优胜劣汰原那么，在93家百星企业的年度考核中评选出2023家创业新星，对审核确定的50家成长性好的“百星企业进行房租补助和贷款贴息补助。开展四场专题讲座，取得良好的培训效果，切实提升百星企业经营管理水平。三是鼓励企业做大做强。出台加快总部经济、整合重组、上市等政策，鼓励在外永商总部回迁和企业采取合并、兼并、股权收购、上市等形式做大做强。强化“亩产论英雄排名通报，年初评选出165家重点企业，对这批企业实行重点培育
10、，并在全市率先兑现奖励资金1629.78万元，年中又开展了4次企业评选，营造你追我赶、奋勇争先的良好气氛。全县共有上市企业2家，迦南和红蜻蜓的申报材料得到证监会批复，另有拟上市企业亚龙科技、红黄蓝、伯特利、良精等，筛选了报喜鸟、奥康、红蜻蜓等3家企业列为全县首批总部企业，引导2家意向企业开展重组，5家企业完成股份制改造，组建教玩具行业集团企业立本集团。 （四）着力搭建效劳平台，增强自主创新能力。一是搭建产学研平台。坚持以企业为主体，健全企业技术中心运行机制和投入机制，完善研究、开发、实验和试制条件，突出抓好技术创新体系建设，提升企业自主创新能力。创立省级企业技术中心12家、市级23家、县级21
11、家，取得省、市级创新类工程19个，获省新产品备案23个，获省首台套产品称号2个（全市仅4个）。二是搭建运行分析平台。通过搭建全市首创的智能分析平台、设立泵阀价格指数、扩充省市直报平台对象、组建工业信息联络员队伍等措施，加强重点地区、重点行业、重点企业生产运营的动态监测分析和预测预警，对苗头性、趋势性的问题及时沟通指导和反映，并采取有效应对措施，努力维护工业经济平稳健康开展。三是搭建贸易交流平台。出台xx县2023年度鼓励开放型经济开展假设干扶持措施，设立1500万元专项资金，积极发动企业参加境内外的各类展销会，目前共组织企业参加美国石油天然气展（otc）、俄罗斯国际石油天然气设备及技术工业展、
12、德国jds国际鞋展、广交会、苏州国际泵阀展、中国义乌小商品博览会、浙江商贸效劳交易博览会等12批次。推进“万村千乡市场工程建设，全年合计开展村级直营店25家，举办金秋购物节与秋冬购物节，创立特色商业街和餐饮店，加强生猪定点屠宰监管，进场屠宰总量14.5万头，瘦肉精抽检比例11.4，不断繁荣商贸市场。 （五）着力提升效劳水平，优化实体经济环境。一是深化企业效劳活动。深入开展“企业效劳百日克难、“千名干部进千村入千企解千难、“驻企效劳员等活动，建立完善“一周一汇报、双周一早餐会、一月一督查、难题定期督办等问题解决机制，按照“事事有回音，件件有着落的工作要求，切实解决一批企业开展和工程实施中碰到的难
13、题。全年企业效劳活动中，共收集企业问题3639个，截至目前，已解决362023个，进一步优化我县企业的开展环境，减轻企业的经营压力，在周边县（市、区）企业风险频发的环境下，我县企业实现平稳开展。二是打好政策“组合拳。积极研究出台扶持企业健康开展的新政策，先后出台了扶工兴贸、总部经济、电子商务、整合重组、外向型经济等17个扶持政策，并汇编成册，通过在政务网上公开等多种形式向企业宣传，做好宣传解读和指导效劳工作，发挥政策“四两拨千斤的杠杆作用。三是优化审批效劳。下放审批权限，精简审批环节和前置条件，促进审批提速提效。截至目前，审批事项按期办结率、业务办理和咨询接待的群众满意率均达20230%，无投
14、诉现象发生，收到表扬信18封，锦旗1枚，两次被授予“红旗窗口称号。 （六）着力加强能力建设，提高经信队伍素质。一是抓好党风廉政建设。认真贯彻落实十八大、十八届三中全会xx县“两提两争主题实践活动精神，严格执行“八项规定、“六项禁令，认真开展廉政风险防控机制建设，落实一把手“四不直接分管规定，严格执行“三书两报告、公车改革、公务接待等规定，强化“三公管理和财务管理制度。二是结合“美丽乡村建设推进企业改制。以“美丽乡村建设为契机，稳步推进沿途及其他区域的国有、集体企业改制工作。全力推进了岩头罐头厂的腾空、工业三馆的建设和沿途企业的三改一拆等工作，圆满完成各项工作任务。三是提高工作谋划能力。围绕实施创新强工战略，结合全县工业和信息产业开展中的重大问题，组织干部深入基层走访企业，广泛开展调查研究。光伏产业、铸造行业等2篇调研报告先后获盛书记批示，产业转型升级的调研报告获一等奖，泵阀、教玩具产业的调研报告在省经贸实践上刊登，切实提高工作谋划能力与参谋决策水平，为县领导提供有效参考。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，开展中还存在土地等要素资源紧缺、存量工程缺乏、政策处理困难、专业人才匮乏、开展后劲缺乏、软环境有待提升等问题。在今后工作中，我们将逐步予以完善和提升。 第8页 共8页