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2023年开展机关效能建设活动的实施方案.docx

1、关于开展机关效能建设活动的实施方案 为深入贯彻落实市委二届七次全会暨经济工作会议精神,进一步加强机关效能建设,按照市委、市政府的具体部署,今年,要在全局开展以“转变机关作风,提高工作效能为主题的“机关效能建设活动,现制定以下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实中纪委六次全会及省、XX市有关会议精神,紧紧围绕开展主旋律,以“抓学习,强素质,正行风,树形象,严制度、促管理、勤政务、出效率为内容,以突出思想教育、加强建章立制、强化监督制约、严格考核奖惩为手段,切实解决我局机关效能方面存在的突出问题,努力形成行为标准,运转协调,公正透明、廉洁高效的机关管理体制

2、和运行机制,真正把我局建设成为“廉洁、勤政、务实、高效的新型机关。 二、主要任务和工作重点 (一)深化思想教育。在全局干部职工中进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表重要思想和胡锦涛总书记一系列重要讲话精神的新高潮,引导全局干部职工进一步树立科学开展观、正确政绩观、增强大局意识、责任意识、公仆意识、效劳意识和求实意识,在思想上、政治上、行动上自觉做到立党为公、执政为民。通过学习教育,使机关全体人员认识到,开展机关效能建设,以具体行动全面贯彻“三个代表重要思想,有利于机关保持良好精神状态,转变工作作风,提高工作效率;开展机关效能建设,营造高效优质的工作环境,有利于自身强化素质,提高工作能力;开展机

3、关效能建设,建立管理严格、效劳优化、监督有力的机制,有利于密切与群众之间的关系。 (二)提高干部素质。以市委、市政府机关效能建设年活动为契机,积极争创学习型机关,争做学习型干部。鼓励和引导全局工作人员通过多种途径,开展全方位、多层次、适应时代需要的政治、业务学习活动,不断提高政治理论素质,职业道德素质、专门业务素质,增强全局工作人员“干事、创业、为民的能力。要认真学习有关制度规定,提高依法办事能力和水平,努力形成心齐、气顺、劲足、风正、实干的新局面。 (三)健全制度管理。 1、岗位责任制度。实行定员定岗,以岗定责。各科室要根据自身职能,将具体工作职能、工作范围、工作内容、工作标准、目标要求分解

4、到各工作人员,做到岗位清楚、任务明确、责任到人。每位工作人员要根据岗位职责制定保证工作落实的措施,明确每项工作的标准及办结时限、履行职责的具体要求、不履行职责或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。科室负责人对本科室工作人员履行职责、完成工作任务的情况进行监督检查,发现问题及时纠正,确保工作效率和质量。 2、出勤、考勤制度。工作人员必须严格遵守上下班制度,做到不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。因病、因事不能上班者,必须履行请销假手续。 3、顶岗替代制度。实行各科室工作人员岗位临时替代的制度。各科室人员特别是业务大厅工作人员因出差、开会、培训、请假等原因不在岗时,科室主要负责人应及时指定本科室其他

5、工作人员或自己顶岗替代,以提高工作效率,方便办事人员。 4、首问责任制度。办事群众询问的第一个工作人员为首问责任人。首问责任人的职责包括:与本单位业务工作有关的事项,都必须有问必答;是自己职权范围内的事,能办的要马上办理,不能马上办理的要耐心做好解释工作;不是自己职权范围内的事,要主动为效劳对象引路、指路,做到热情接待,耐心听讲,用语文明。 5、政务公开制度。对职责权限、办事程序、办事依据标准、工作纪律、监督渠道及退休审批、慢性病审批等但凡与群众切身利益有关的比较敏感的问题和环节,作为重点实行公示。 6、一次性告知制度。对前来办事的效劳对象,各科室工作人员要一次性告知所办事情需要的材料、办理的

6、程序、办结的时限;法律法规明确规定不能办理的,要一次性告知效劳对象不能办理的原因和法规、文件依据。 7、限时办结制度。工作人员对承办的工作事项,要在规定的时限内办结,并保证办理的质量。一般性事务当场办结,凡一时不能办理的,要解释清楚,做好报备,保证下次一次办结。如无进行报备并超时限仍未办结造成不良后果者,追究科室负责人和当事人的责任。 8、失误追究制度。工作人员在业务办理过程中,徇私舞弊、收受贿赂或存在重大过失,致使单位和群众利益遭受损失或引起社会不良反映的,按照有关规定追究其责任,视情节严重程度分别给予告诫或党纪政纪处分,情节特别严重触犯法律的,送交司法机关处理。 (四)转变工作作风。今年要

7、在全局进行一关于开展机关效能建设活动的实施方案第2页 次思想纪律作风整顿,坚决革除存在的不良作风,净化思想,提高意识、树立正气。要通过开展比工作态度、看效劳效果,比工作速度、看效劳效率,比工作质量,看效劳效益的“三比三看活动,积极主动为参保单位、参保职工提供微笑效劳、热情效劳、周到效劳和全过程、跟进型效劳。要通过活动开展,真正做到为广阔参保单位和职工效劳到位,效劳到心,以实际行动来表达我们为民效劳的诚意,使工作作风得到彻底的好转。 三、方法步骤 今年的机关效能建设要紧紧围绕上述四个方面主要内容,集中解决一些科室和单位在效能方面存在的突出问题。共分为学习发动、自查自纠、建章立制三个阶段。 第一阶

8、段:学习发动阶段(3月2023日4月2023日) 本阶段主要任务是:对全局机关效能建设进行部署,制定机关效能建设实施方案,对全局开展机关效能建设工作进行安排;各科室要结合自身实际研究制定本科室开展机关效能建设实施方案,4月底前将实施方案交办公室。同时,要组织职工进行重点学习。主要学习内容为:十六届五中全会精神及中央、省、市纪委全会精神,集中学习整顿党的作风、为人民效劳、反对自由主义等文章;认真学习中国共产党章程、中国共产党纪律处分条例、XX县区公务人员作风建设“十条禁令、XX县区机关工作人员行政过错责任追究方法、XX县区机关效能建设各项制度等文件。同时,在学习中要认真做好笔记并撰写心得体会。

9、通过学习发动,进一步统一思想,提高认识,形成合力,营造人人讲效能的浓厚气氛;进一步明确开展机关效能建设的总体要求、方法步骤和工作重点,充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性;进一步增强全局人员的效率意识和效劳意识,增强开展机关效能建设的自觉性和责任感,增强为群众效劳的本领,为全面推行机关效能建设打下坚实的思想根底。 第二阶段:自查自纠阶段(4月11日6月30日) 要广开渠道、调查研究,通过采取发放征求意见表、座谈了解等形式,广泛征求社会各方面对我局机关效能建设的意见。同时,各科室和职工要紧密联系科室职能和岗位实际,自查存在的突出问题,重点要从思想、学习、工作、纪律、生活等方面深入查摆剖析,突

10、出查摆学习自觉性差、思想上精神萎靡、意志消沉、自由主义、庸俗习气等问题;工作上被动应付,缺乏创新精神,推诿拖拉、效率低下等问题;生活上不廉洁、不检点等问题。全体工作人员要结合自身实际,针对查摆出的问题进行深刻反思,深入剖析根源,写出自查剖析材料,并积极进行整改。 第三阶段。建章立制阶段。(7月1日9月30日) 本阶段主要任务是对各类规章制度进行清理,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善。主要一是建立和完善岗位责任制、顶岗替代制度等机关管理方面的制度和规定;二是健全首问责任制、效劳承诺制等机关效劳方面的制度和规定;三是建立和完善社会公示、群众建议等科学民主决策的规那么和程序;四

11、是建立和完善政务公示制、限时办结制等公开办事制度和规定;五是探索建立绩效考核制,既包括制定机关科学的、量化的、便于操作的绩效评议工作方案;六是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定。同时,要根据自身实际,进一步完善学习、会议、纪律等根底性工作制度。 通过建章立制,以岗位责任制度来明确工作职责,以承诺效劳制度来明确为民效劳内容,以公开办事制度来推进政务公开,以民主决策制度来强化群众监督,以绩效考核制度来评价工作实绩,以纠错追究制度来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,标准机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,切实形成职工有行为标准、工作有制度标准、运转有程序标准的运行机制。 第四阶段。

12、整改提高阶段。(2023月1日12月30日) 主要任务是根据群众的意见建议,分析研究机关效能方面存在的突出问题,追究原因,提出整改工作的目标和措施;对各项制度的落实情况进行定期督查,并向各科室提出督查反响意见;局长办公会议对效能建设的开展情况定期进行研究,催促各项工作与制度的落实。年终要对科室和个人进行机关效能建设绩效考评,并要召开局机关效能建设总结会议,总结工作经验,推动机关效能建设工作进一步深化。 四、组织领导 为加强领导,局机关成立加强机关效能建设工作领导小组,统一指挥和部署局机关效能建设工作,由局长王建彬同志任组长,其余领导班子成员分别任副组长,各科室负责人为成员。 成立机关效能建设办公室,设在局办公室,由张卫东同志兼任办公室主任,王爱伦同志任副主任。 设立机关效能建设投诉中心,投诉中心分别设在局长办公室和局办公室,投诉 分别为698232023369822453。 二0xx年三月十 第7页 共7页

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