1、2023年县委选购工作年末总结 今年，政府选购工作在局领导的高度重视和正确领下，在相关业务科室的大力支持与协作下，紧紧围绕全区财政工作会议精神和总体要求，以政府选购法为准绳，以效劳部门工作为中心，以标准选购行为为重点，各项工作取得了良好的成果。选购形式由原来的自行选购询价选购逐步转向招标，邀请招标选购等。现将全年政府选购工作总结如下： （一）年全年工作状况： 年我区政府选购工作顺当开展，共为全区73个行政事业单位供应效劳，年接受各单位选购的有25个单位，其中选购预算规划资金是1267.6万元，与上年同期相比增加46万元，增长率为8%，实际选购资金1146.44万元，与上年同期相比增加33.9万
2、元,增长率为7%，节省了资金121.16万元,节省率为10%与上年同期相比增加11.2万元。年共实施各种形式的的选购活动其中：公开邀请招标活动4次，选购金额：52.43万元.询价选购76次,金额:729.96万元。单一来源选购4次金额：59.87万元。分散选购304.18万元，我区全年政府选购范围是货物类，主要是车辆、办公自动化设备、办公家具、局域网洛设备器材等。 （二）做好政府选购统计报表的报送工作，精确详实的做好选购根底资料，做好政府选购统计报表报送工作，准时上报政府选购季报和月报工作。 （三）做好政府选购项目档案工作。 政府选购项目活动的文件资料是政府选购档案的重要资源，内容完整、精确、
3、真实的政府选购案卷是政府选购成果的历史延长的见证。因此我们对政府选购文件的形成，在每次选购期间，部门明确职责，文件的积累，项目的实施严格依据政府选购法的要求收集整理装订。政府选购文件资料及相关活动记录切实做好原始的收集工作。同时按政府选购的方式和程序进行文件材料的形成和积累，保证了档案的真实性、精确性、完整性。 （四）构建监督体系，体现“三公原那么。 为了使政府选购项目操作程序制度化，标准化的运行轨道，进一步健全政府选购监督制约机制，始终坚持“标准为重的原那么，把好选购审批关，并严格依据政府选购程序组织实施，重大项目请纪委、监察、审计、物价等部门全过程参与，有力保证政府“公开、公正、公正，增加
4、了政府选购透亮度，避开了操作的任凭性，从源头上遏制了腐败现象的发生，确保政府选购真正成为“阳光选购。 （五）加强政府选购法律法规的学习，不断提高业务水平。 政府选购工作是一项全新的系统工程，是个新生事物，很多的政策、法规和做法都是边学习，边摸索，边总结，边完善。我们先后系统地学习了政府选购法、政府选购招投标管理暂行方法等一系列涉及政府选购工作的各项法律法规等内容，结合实际，制造性地开展工作。一是加强思想政治学习，坚持依法选购，标准操作，自觉抵抗商业贿赂，不断提高职业道德素养。二是加强业务沟通，提高政府选购工作水平。年，我们学习了政府选购货物类、工程类操作的管理方法和工作流程。通过借鉴兄弟县区的
5、先进经验，开拓了视野，增长了才能，推动了全区政府选购工作稳步实施。 年来，政府选购工作取得了一些的成果，而且每一期的选购都有选购单位亲自参与，标准了政府选购行为，制定了一些规章制度，并呈现出了良好的进展态势，但是比照上级要求，照旧存在确定差距，政府选购各项改革在深度、广度、力度上还不够，选购规模和效益还不够明显，有的纳入选购项目范围内的还没有得到实施，宣扬政府选购法还没有到位，有些单位有违规选购行为发生。 年，我们将协作局里今年推出的部门预算、国库集中支付、非税收入管理、国有资产管理等各项改革工作，尽快完善政府选购的各项实施意见、管理方法和工作制度，不断完善政府选购程序，尽快使全区政府选购工作一步一步有序的开展起来，逐步向科学、标准、公开、透亮的政府选购方向进展。 3