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2023年通信管线专业日常维护方案.docx

1、通信管线专业日常维护方案 一、光缆线路日常巡视工作重点 巡检可分为维护区域全巡和重点巡查两种方式。 1、依托gps巡检系统,对所辖区域杆路、光交、人手孔进行有方案的巡检,及早发现外界影响的重要一环,是预防线路发生障碍的重要措施,也是维护人员的主要任务。全巡就是携带必要的工具,沿着光缆线路前进。全面细致地了解线路变化情况,及时发现问题、解决问题,提高维护质量。全巡时要观察线路路由情况和线路两侧的情况变化,发现危险情况时要及时处理,不能处理的要作好记录,并向上级汇报。对巡检中发现的隐患及时整改,并将隐患整改前后情况同角度拍摄照片上传至gps系统。按照巡检要求,定期对所辖区域内住宅小区内人手孔、局前

2、井进行徒步巡检。正常情况下每周按照作业方案完成巡检,针对特殊地段应进行重点巡查,有外力施工和暴风雨时,尤其是外力施工涉及光缆线路平安时,要增加巡检次数。每次巡检后必须将线路情况做好登记,填写在工作日志内。 2、重点巡查就是对特殊地段进行巡查,对有外力施工的路段以及市区、城乡结合部、村镇、工XX县区、过沟过渠地段和雨季易被洪水冲刷的地段等。 二、光缆线路检修工作重点 作为通信网传输信号的通道,光缆线路是光纤通信系统的重要组成局部,与其他的各种有线通道一样,需要对之进行定期不定期的日 常维护。为了保证光缆线路的良好工作以及良好的通信的质量,必须建立相关的技术档案,建立与之相应的组织和培训维护人员,

3、对不同的光纤线路做出不同的维护与检修方案。 1、定期对空余纤芯进行测试,保证空余纤芯的后期利用。 2、加强接头盒的维修工作,接头盒密封是否良好,是否松动。架空光缆接头盒两侧是否安装要求预留滴水湾。 3、及时对管道线路人(手)孔内积水进行抽出,并清理人(手)孔内杂物。 4、整理更换挂钩,检修吊线,去除架空线路上和吊线上的杂物。 5、杆路检修,及时对断杆、歪倒线杆进行撤除更换、扶正。 6、做好交接设备内部清扫,门、锁完好无损,内部装置及接地完好,保证交接设备内跳纤整齐、纤序清楚一目了然。交接设备接地电阻正常。 7、检修拉撑设备,是否松动,断裂、地锚石是否裸露。 三、光缆维护的关键指标 根据各主体公

4、司考核方法,控制故障率及故障抢修时限,保证出现故障后能将故障处理时限控制在考核范围内,保证考核指标的完成。主要考核“480区域光缆修复时长、非480区域光缆修复时长、杆路及架空线路维护质量、管道及地下线路维护质量等8项指标。 四、维护质量检查、考核制度 1、根据当地实际情况、主体公司维护质量考核内容,制定维护质 量监督检查方法,对线路维护进行定期及专项维护质量检查工作。定期:依据作业方案,对各维护区域进行作业方案的完成情况进行逐项检查,将责任落实到人,发现问题,限时整改,并上报整改结果。专项检查:对于上报的维护质量及维护隐患整改情况进行专项检查,落实整改结果及效果。 2、依据各主体公司的考核方

5、法制定本单位相应的考核制度,并催促落实,保证各项考核指标的完成。 第二篇:管线专业管线专业 202223年,在中心领导的关心支持下,在班组全体班员的共同努力下,班组扎扎实实的开展各项根底维护工作,本着“维护就是经营、维护就是效益的理念,以实实在在的工作态度,顺利的完成了各项维护指标,现将今年上半年维护工作情况进行总结:(截至11月31日) 一、202223年工作总结 (一)管线专业 1.支撑效劳工作: 1)共处理用户投诉单“2023000协办单151张,12023联动24张,主要反映线路迁改,井盖破损、丧失、响声和路面下陷等问题。2)及时完成前端及其他部门提出的各项需求有36处/次。3)配合支

6、撑班组做好其他的相关事项。 2.根底维护工作: 1)沿线巡查。(增补丧失及破损手孔井盖249块,人孔井盖9块,处理响声12处,转施工队处理人手孔调整,更换共有58处。)同时,在开展管道路由日常巡视中,对管道的有害气体测试工作常抓不懈,有效确保维护和施工人员的平安,全年共抽测334处,对于塘边转盘管道长期存在有害气体情况,积极协调煤气公司处理,目前已处理完毕。同时班组坚持每月一测,每月一报,及时告知相关人员注意施工平安。2)全年进行管线路巡约4600公里/孔。班组合理安排巡线人员,要求对主干道路由进行一天一巡回,每周至少2次不定期路由巡回。针对今年来农村区域人手孔盖丧失严重导致有人掉入孔内的现象

7、,班组要求巡线人员加强对农村管道路由的巡查力度,防止因井盖丧失发生平安事故。3)根据维护作业方案的安排,今年重点安排人员对象屿象兴路、港中路绿化施工、高殿路、枋钟路特水施工、金湖路电力施工,湖里大道市政施工,县黄路,杏林大桥引桥路段、安兜路等路段施工,保税区,机场路口施工施工现场进行随工保护协调工作。与市政、电力、煤气、污水等施工单位进行现场协调保护及我司管位交底工作共计22023处/次。 4)迎新春、洁家园活动、省文明XX县区考评组来厦检查、台交会,海峡论坛 “两会、元旦、厦门国际马拉松、五一等一系列重大节日和市政重大活动及国家重要领导人来厦的网络优化和通信保障任务。加强路面电信设施巡查,清

8、理乱张贴光交接箱52座/次。 5)全年共处理因市政拆迁及道路施工、村民拆盖装修房子、开发商盖房等引起的光缆迁移共计12处/次。 (二)phs专业 1支撑效劳工作: 1) 处理各类2023000号协办单288张,主要是反映小灵通无信号等问题,做好用户的解释工作。 2)及时配合办理小灵通基站用电补贴邮政储蓄3本,并送到用户家。3)积极配合网优网调开通基站工作8台/次。 4)积极配合政企,电信局做好基站建设需求的签约及开通工作。 2.根底维护工作:1) 及时修复小灵通障碍1625台/次:其中电源原因202352台:基站开关跳闸80台,用户电源跳闸322台,供电停电628台,用户放假拉电18台,用户电

9、源线坏2台,下电重启2台。线路原因490台:主干坏57台,配线坏257台,天线坏12台,跳线问题34台,基站2023对电缆坏41台,分线盒问题44台,机房保安单元问题9台,工程问题26台,用户内部线问题6台,机房设备问题4台。基站软件问题2台,更换基站主机49台,0话务12台,gps问题2台,ups问题1台,cpe问题3台,自复14台。因市政拆迁等原因,共拆回基站34台。 2)完成897台基站设备(244台ups电源)巡检,对主机的天线接口处进行紧固、对局部地线接头进行重接及加固、更换存在隐患的电源空气开关,对存在问题未能及时处理的,已上报协助安排处理。及时做好机历卡的动态更新,共计99份。

10、3)及时对频繁翻转和不完好基站进行处理,并反响给接入班跟踪。4)及时对基站线序无资源、重线等资源问题进行处理,确保资源的准确。5)及时配合新开通基站,并及时建立机历卡和动态更新。 6)及时对基站线序无资源、重线等资源问题进行核对处理,确保资源的准确。 7)完成新装及变动小灵通基站在电子地图上的录入定位更新工作。8)注意资产保全,对外单位的违规行为、破坏通信设施的行为及时制止并及时上报协助处理。 (三)驻地网专业 1.支撑效劳工作: 1) 及时完成前端及其他部门提出的各项需求有63处/次。2) 及时处理2023000协办单68张,主要反映机房租金,上网问题,机房漏水 等问题。 3) 与物业协商电

11、费结算事宜,共开发票58张/处。4) 配合支撑班组和前端部门做好其他的相关事项。 2.根底维护工作: 1) 共处理驻地网障碍680台,其中电源原因519台。供电停电360台,交换机开关跳闸30台,公用电源跳闸67台,交换机插头松动14台,用户放假拉电4台,交换机死机23台,电源线问题7台,用户端问题2台,物业检修停电12台。级联线问题26台,更换光电转换器16台,光纤问题13台,更换光机框1台,外力-其他49台(含更换交换机),自复56台。2)完成驻地网小区巡检189个,其中巡检交换机2165台,巡检机房及清洁180间。 (四)光缆专业 1.支撑效劳工作: 1) 配合光路开通36次,机房,od

12、f架的日常维护24次。安排专人对湖里母局,县后母局拆纤进行整理,配合机场公安分局开通监控等工作。2)处理2023000协办单21张,主要反映线路迁改,光分迁移等问题。3)对机房和光交空闲线对测试6448芯并记录,根据要求安置光电收发器18台。 2.配合处理光路障碍57次,其中鼠害问题12处,外力问题13处,用户端设备问题29处,尾纤问题15处,其他问题8处。 3.处理纤芯调度单1335张,拆纤单232张,及时率为20230%。 (五)全球眼专业 1.巡检工作。网上巡检6963台/次,现场巡检228台/次,清理球罩148路。完成对辖区内有全球眼的网吧平安提示和张贴工作。 2.配合完成拆机9台,移

13、机3台,配合平台割接11台/次,效劳器升级31台/次,完成工程验收16处。 3.处理完成辖区内的网吧全球眼过滤王抓拍问题。完成辖区内网吧版本升级工作。 4.处理障碍52次。效劳器问题6台,摄像机变压器问题5台,线路接触不良7台,市电停电5台,视频头问题6台,球机挂死5台,光电收发器问题8台,其他问题2023台。 (六)班组建设及培训 1.管理工作: 1)制定每月维护作业方案及做好各项维护记录存档,按时上交各类小结报表。 2)班组工作的重新梳理:由于班组的调整和业务的融合,班组对光缆,全球眼,驻地网等业务进行专业融合,加快班组人员的业务转型,班组根据各专业的特性实施制订了融合方案,做到人人都能学

14、习各项业务。3)平安工作管理:针对平安工作的管理,特别在团体作业时的平安管控,除日常的出工前检查和平安知识培训、平安技能培训外,班组内部在各维护小组进行内定平安管控人员并不定时现场检查平安作业情况,发现问题进行考核和教育,将平安管控工作细化到第一线的作业现场,及时开展平安作业的管控工作。4)及时对班组月维护作业方案的实施情况和质量进行检查,不符合标准的要求及时整改。 5)认真做好青年文明号的台帐资料,为创立全国级青年文明号做好准备。6)节前对抢修器材进行检查及保养。 2.学习培训: 1)按时召开月班组会议,对工作进行分析总结提高。2)组织班组人员进行四会记录学习。 3)及时传达省公司、分公司及

15、中心的相关文件。 4)组织对基站,驻地网,全球眼,光缆日常维护工作业务进行学习。5)组织班员参加中心组织的业务培训和考试。 (七)存在问题: 1.班组在跟相关市政等拆迁单位的施工方配合上,经常遇到沟通不畅和不予理睬,造成通信设施被野蛮破坏。很多施工单位在施工前未探明我司管道路由就盲目施工,假设破坏到我司管道就采取立马走人,给维护带来很大困难。 2.市政施工通信设施被破坏抢修完后,跟现场施工人员沟通并交待了通信线路路由,让其施工时注意,但可能由于其管控不严或我方未追究其责任导致其责任心不强,认为挖坏了我方还是会去修,导致三番五次频繁挖坏我司通信设备。 3.由于前端业务的开展,全球眼的数量不断增加,对维护备品备件的要求也越来越高。由于现

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