1、采制科XX年上半年工作总结 按照站内xx年工作方案，采制科注重科室工作的全面开展，坚持一手抓队伍建设，一手抓业务工作，两手抓双促进，确保了采制血质量，圆满完成了上半年的工作任务。 一、上半年工作完成情况 （一）抓班子带队伍，全面提高科室人员综合素质 1、服从血站支部领导，加强党务知识学习。我科人员能够自觉服从站党支部的领导，主动加强党建和思想政治工作，按要求撰写学习心得体会，坚持“团结、廉洁、实干的原那么，高标准、高效率、高质量地完成了各自工作任务。 2、效劳业务工作需要，加强专业技能培训。坚持集中学习和自学相结合，认真组织全科人员学习先进的管理经验和输血新技术，全面提高采血制备专业技术素质，
2、拓宽知识领域，完善知识结构，增强岗位工作能力和创造力，促进业务技术和管理水平的提高。 （二）抓质量促管理，切实推动无偿献血事业开展 1、切实抓好采血制备工作。上半年，采制科人员在站里统一安排下，克服各种困难，先后到部队、XX县区采血次，到市区采血点出勤天，采集了全市人次总量ml的血量，不仅根本保证了全市临床急救用血的需求，还向延边州中心血站输送了局部多余血量。 2、做好采制过程中的质量管理。以提高思想认识、质量意识作为工作重点，加强采制血过程的监督检查，定期召开科室内质量讲评会，营造了“人人负责、人人把关的质量管理气氛。严格按部颁标准和xx版血站技术操作规程要求，把血液中心质量管理标准的学习、
3、质量体系的运行与采制科实际工作紧密结合起来，加强对采血制备环节的质量控制，为保证血液质量起到了积极作用。 （三）抓效劳树形象，营造无偿献血的良好气氛 1、培养效劳意识。增强全心全意为人民效劳的意识，在工作中坚持以无微不至的效劳、娴熟标准的操作技术、耐心细致的宣传解释，赢取了广阔无偿献血者和社会各界的称赞，树立了珲春血站的形象，拓展稳定献血队伍，保质保量地完成了上半年的血液采集和成分制备工作任务。 2、坚持人文关心。本着以人为本的思想，克服人员少、任务重等各种困难，坚持把效劳工作做深做细，始终耐心热情地接待每一位献血者，始终把人民的身体健康作为工作的第一标准，把人民群众的满意作为第一指针，为每一
4、位献血者提供无微不至的关心，使他们享受宾至如归的感觉。 3、做好值班工作。积极参与血站值班工作，强化二十四小时值班和交接班制度，值班期间能够与各用血单位保持密切联系和沟通，随时掌握各医疗单位贮血用血动态，既保证了临床用血需求，又防止了血液过期浪费，切实维护了人民群众和献血者的权益。 二、存在的缺乏 一是在整体学习方面，还存在学风不浓，以工作忙为借口，放松业务学习，整体素质偏低的问题。 二是一些管理制度落实得还不够扎实，竞争意识、奉献精神不强的现象依然存在。 三、下半年的工作打算 一是加大管理力度，落实献血方案。在推动无偿献血方面，积极为站里当好参谋，研究对策，强化管理，促进无偿献血工作的整体推进，确保年度献血方案的落实。 二是增强效劳意识，树立良好形象。切实增强效劳意识，提高效劳质量，全心全意为广阔无偿献血者和临床医院提供优质效劳，向社会各界展示血站的良好形象。 三是强化质量管理，确保输血平安。坚持落实质量监督管理和各项措施，确保血液采集、制备、贮存、运输过程中的质量达标，做到万无一失，确保临床输血平安。 四是提高人员素质，拓宽业务范围。坚持思想政治和业务学习，不断提高科内人员的思想认识和专业水平，以适应无偿献血事业长远开展的需要。 第3页 共3页