1、 XX村村组干部管理制度及考核方法公司管理制度考核方法xx村村组干部管理制度及考核方法 为了进一步加强对村组干部的监督和管理，提高村组干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加发奋有为，充满活力的良好干事创业气氛。结合我村实际情况，特制定以下管理制度： 一、村组干部学习制度 1、不定期参加村“两委组织的各种学习培训，无故不得缺席。 2、每月按时组织、参加“三会一课,并收看远程教育播放节目； 3、平时加强政治业务学习，及时发现问题，并向村两委提出自己的看法和见解。 二、村组干部会议制度 1、准时参加乡村两级召开的各种会议，有事必须向书记、主任请假。除婚丧嫁娶外,村组干部
2、无故缺席一次会议者扣10元，村干部无故缺席一次会议者扣50元。2次及以上无故不参加会议者,请自动离职。 2、参加各种会议时,必须认真详细地做好会议记录。 3、按时按要求上报各种表册及各种材料。 三、村组干部挂包贫困户制度 1.支部书记、小组长、副组长、妇女主任挂包贫困户，向贫困户宣传党的方针政策，及时发现贫困群众出现的不良的苗头倾向并做好思想教育工作，如因工作不到位出现越级上访的，将一次扣除10分。 2.鼓励党支部书记通过选举担任村民小组长或村民小组长兼任党支部书记实现“一肩挑， 五、村组干部廉洁自律“十不准 1、不准违反规定收送红包； 2、不准在换届选举中进行贿选； 3、不准放任、纵容配偶、子女、亲戚利用职权谋取非法权益； 4、不准利用职权，以权谋私； 5、不准参与赌博活动； 6、不准违反支农惠农政策规定； 7、不准违反财务、村务、党务公开有关规定； 8、不准纵容家庭、子女、亲戚等方案生育对象违犯计生政策； 9、不准违反规定向农民乱收费、乱罚款、乱摊派； 10、不准与民争利，态度蛮横。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
