1、2023年乡镇经管站财务标准化管理情况汇报我镇所辖9个行政村、146个组，人口2.5万人，今年预计可实现工业销售收入60.5亿元，利税3.12亿元，农业总产值0.58亿元，三产增加值4.5亿元，可实现财政收入1.4亿元，农民人均纯收入9012元。三年来，镇经管站在区委农工办和镇党委政府的正确领导下，以争创“省、市级财务标准化示范镇村为契机，以农经一站式效劳为抓手，不断标准财务“双代管，两年来已创立成省级财务管理示范乡镇，及市级财务示范村6个。现就财务管理工作一些具体做法作一汇报：一、以农经一站式效劳为契机，标准财务双代管工作。首先从制度建设入手，完善了财务收支预决算、货币资金管理、票据领用等十
2、项管理制度，并对照制度严格考核；其次按照上级的要求，制订了财务处理程序标准流程，从原始凭证的合理合法性审核到资金的管理拨付、记帐凭证的审核记帐，民主理财、财务公开、群众意见反响等方面进一步标准；再次实行财务人员的定期培训考核制度，定期组织学习财务业务知识以及党在农村的相关政策法规，对考核合格的，发放上岗证书，我镇农经人员全部取得由省农林厅统一监制的会计上岗证和电算化操作证书。通过一系列的措施，做到制度管人、标准管事、科技管账，目前全镇9个村146个组的资金、帐务全部实行代收代管。二、标准民主理财和财务公开。建立健全民主理财小组。去年，我镇结合村委会换届选举，选举产生了村组民主理财小组，一批政治
3、素质好、文化水平比拟高、责任心比拟强、懂一些财会知识的人被选为理财成员，扭转了以往民主理财成员由村干部随意指定的现象。同时，在区委农工办的指导下，今年我镇对377名理财人员及总账会计进行培训，经考核考试合格后，发放理财证，实行持证理财。在理财结束后，我们要求理财人员对审核无误的原始凭证，每一张都要加盖民主理财专用章。实行财务公开。坚持“实际、实用、实效的原那么。在财务公开上做到“六统一，即统一公开程序，先理财后公开，理财必须有完整的记录以及理财人员签字盖章，经镇经管站审核确认前方可公开；统一公开时间，要求各村财务每季度公开一次，具体公布时间为季后15日上墙公布，组级财务公开为一年一次；统一公开
4、的内容，公开的内容由双代办统一编制；统一公开形式，既在大村公开，又要公布到原自然村，同时经管站利用电子触摸屏进行公开，可以随时查阅往年度的公开资料，便于群众监督；统一归档管理，对公开的内容一份留村存档，一份上报经管站备案，同时拍照存档；统一接待日制度，规定每季后25-26日为群众来访接待日，村两委会主要领导、村会计在村部负责接待处理群众反映问题。三、加强内部审计。以“摸家底、揭问题、促开展为主线，始终坚持“依法审计、客观公正、全面审计、突出重点的指导方针，按照区委农工办的要求，我们每两年要对9个行政村的财务收支进行一次审计，去年，我镇结合村委会换届，对9个村进行了任期经济责任审计，重点围绕财务
5、制度的执行情况、合同的结算兑现情况、债权债务的清理化解情况、资产的保值增值情况、任期内为民办实事情况等5个方面进行审计，对审计过程中发现的问题，及时移交纪检部门，为领导选人、用人提供了决策依据。在审计过程中，审计的内容和审计方式上我们坚持“两个并重，一是实行财务收支的真实合法审计与效益审计并重；二是实行审计与专项审计调查并重，努力提高审计的标准程度，提高审计工作效率。四、债权债务清理工作。制订了新增债务申报和责任追究制度，坚持量力而行办事业的原那么，对未经村民代表会议讨论同意、镇政府批准，擅自举债的，坚持“谁签字谁负责的原那么，追究主要领导的责任。对债权的清收，坚持先党员干部，后一般群众，先易后难，对每笔债权先进行登记核实，再明确清收责任人，对数额大的、短期内难以结清的，签订还款方案，分期收回；对有钱而拒还的，依法清收。对债务的归还工作，坚持先一般群众后党员干部，数额上先小后大，通过清收债权、债权债务抵兑、盘活存量资产、开展经济等多途径多渠道化解债务。