1、推行精细化管理 努力创立本质平安型矿井 山东肥城矿业集团公司白庄煤矿是一座年产多万吨的现代化矿井。近年来，在上级部门的正确领导下，以深化“双基建设和煤矿平安质量标准化为总抓手，以构建本质平安型矿井为目标，始终坚持“平安第一、预防为主的方针，努力推行精细化管理模式，确保了平安形势的稳定开展。截止到今年月日我矿顺利实现平安生产天。总结近几年来的平安工作，我的主要体会是：一、树牢“平安第一的思想是平安生产的前提。近年来，煤矿平安引起了党中央、国务院领导的高度重视，对平安工作作出了重要指示，国务院、省政府等上级主管部门先后下发了一系列平安生产法律法规，对平安生产工作提出了具体要求，使我们进一步清醒的认
2、识到平安工作的极端重要性、紧迫性，增强了抓好平安工作的紧迫感和责任感。工作中，我们把平安工作上升到讲政治的高度去认识，提高到落实“三。到现场，实行专业副总、生产科室干局部口把关，区队干部三员值班，“双岗盯班，盯现场，抓质量，抓各项制度的落实，在全矿真正形成了主要领导负总责、分管领导具体负责、一级对一级负责的责任保证体系，有效地保证了平安生产。三、强化教育培训是平安生产的根底。煤矿平安教育是实现平安生产的重要根底，是关系到矿井能否平安、能否稳定、能否快速开展的一件大事。为此，我们把平安教育培训作为抓平安生产的治本之举，把提高职工业务技术素质作为平安的根底工作来抓，不断创新思路。推行了班前培训、班
3、后总结、平安礼仪，现场提问，学习考试，重点帮教、平安演讲等一系列平安教育的方法，严格落实特殊工种培训，持证上岗和定期复训制度，使特殊工种的技能不断提高。同时，我们还坚持环境育人，努力创立平安文化，建立了以采掘头面为主的平安教育“一条线，以井口到井下运输大巷为主的平安教育“一条龙，以区队、班组学习室为主的平安教育“一园地，以播送、电视、板报为主的平安教育“一阵地的“五个一教育工程，精心提炼了“诚信、务实、高效、创新的企业精神和“质量是形象、质量是效益、质量是生命、质量是根本的质量理念，使每一名职工时时处处感受到搞好平安生产的气氛，时时处处受到平安文化的熏陶，潜移默化地渗透到职工的行为标准和作业过
4、程中，进一步夯实了平安根底。四、创新监督检查是平安工作的手段。平安检查是煤矿平安管理的重要手段，确保动态平安的措施。近年来，我们始终坚持把创新监督检查方式作为平安管理的有效措施，检查的力度不断加大，检查的形式不断深化，党政工团大检查、小分队检查、专业检查、解剖式检查等各类检查不断线，时时有，到处见，尤其是节假日、周末等特殊时期，坚持组织大检查，使广阔现场干部职工时刻感到在监控之中，按章作业的自觉性不断提高，违章作业受到了有效的遏制，使动态平安增强了可靠性。在检查中不断创新完善检查手段，突出强调检查质量、检查效果。实行了谁检查谁负责，推行了检查、整改、复查、考核闭合管理方法，大大增强了检查人员和
5、被检查单位的责任心，有效地解决了检查中的形式主义和走过场的问题。在坚持各种有效检查形式的根底上，我们又推行了平安质量标准化程序化检查量化考核方法，检查人员按标准，逐项检查，查出问题，突出货币化现场考核，进一步提高了检查的质量，促进了现场质量面貌的稳定。五、实施科技兴安是平安生产的保障。积极推广应用新技术、新装备，有效优化矿井平安生产环境，可以从根本上预防和杜绝事故。随着近几年经济形势的好转，企业效益的提高，我们不断加大对平安生产的投入。年我矿在全部完成平安技措的根底上，又自筹资金多万元，先后安装完善了矿井平安监测监控系统和型防灭火束管监测系统，对主井、新副井的提升系统进行了改造，推广应用了双楔顶梁和锚网支护技术，对调度监测监控系统进行了升级改造，积极引进了综掘设备等。通风、供电、提升、运输、顶板管理等方面完全满足平安生产的需要。实践使我们深深体会到，提高装备水平是实现平安生产的重要手段，“科技兴安是平安生产的必由之路。六、推行精细化管理是平安生产的关键。