1、竞聘申请书四篇在人们越来越重视进展的今日，申请书的使用频率也越来越高，你对写竞聘申请书存在什么困难吗？以下是和大家共享的竞聘申请书四篇的参考资料，供给参考，欢送你的参阅。竞聘申请书1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢大家自我来公司后对我的关心和疼惜，使我在市政公司这个温温存谐的大家庭里学到了很多在学校里学不到的东西。并有幸参与今日的竞争。今日我来参与竞选的岗位是：市政公司财务科科员一职。我自信在领导和同事们的支持下，我能胜任这项工作，这次格外难得的熬炼和提高自己的时机，我将倍加珍惜，下面我把我的根本状况、工作表现和体会向各位作一个汇报，期望能得到各位评委的信任和支持。自2023年7月进
2、入本公司至今，我始终担当鑫宝财务科出纳员一职，主要工作的内容有： 办理银行存款和现金领取、 负责支票、汇票、发票、收据管理、做银行账和现金账、帮助领导完成局部内勤工作等。工作实际中，我很快的生疏了鑫宝财务的工作流程，严格执行现金管理和结算制度，把握住了工作的重心，能做到爱岗敬业、细心谨慎、实事求是、保守隐秘，对领导支配的工作根本按要求到达目标。自从来市政公司后，让我学到了很多有用的学问，让我的专业学问有了充分的练习和提高，使我从单一的理论渐渐的走向了实际的操作，为我今后更好地为公司工作打下了较扎实的根底。我比拟留意自身素养的提高，虚心好学，勤奋努力，因此做事对自己比拟有信念。假设我这次竞岗成功
3、，我情愿将所积累的学识和工作熬炼的力量奉献给公司，并不断加强自己各方面的修养和工作力量。不管我的竞聘能否成功，我都会听从领导的支配，领导怎样支配我就怎样做，并且肯定要做好，我将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。真诚期望领导给我一次时机！感谢大家的支持！竞聘申请书2尊敬的学院领导、老师及在座的各位朋友们:大家好!我是来自电子商务bk11604班的汪金花，汪洋大海般的胸怀，五朵金花般的才智和勤劳。首先，格外感谢触动网络协会给我这次时机，我能站在这里参与竞选。今日，我要竞选的是技术部部长一职。进入触动网络协会，是一种荣誉，更是一种责任。虽然我知道在这条路
4、上会有很多挑战;我也明白，我只不过是个大二的同学，我所面临的可能都是学院里的精英，实力不容小觑，但我充分信任自己的力量。由于我能在党校的学习中获得优秀学员、能被同学处校卫队评为优秀同学干部、能在魅力女生大赛中获得优秀奖、能在驾驶培训中获得优秀学员称号所以我也同样自信我能担起部长这副担子，也由于我的自信、我的热忱，我的毅力，我实事求是的工作态度。所以，今日，我能够站在这里挑战部长。当然，竞争给优胜者带来欢快，但同时又给失败者带来痛楚，但我想无论我今日竞选成功与否，我都将坦然处之但是朋友们，信任我吧，支持我吧!给我一个舞台，我会炫出自己;给我一片蓝天，我会飞出成果。今日，你们选择了我，我会舞出一个
5、全新的自己;今日，你们要是没有选择我，那将是你们的永久的损失。我的演讲至此结束，感谢大家。申请人：日期：2023年xx月xx日竞聘申请书3尊敬的领导、同志们：大家好!首先感谢领导和同事们给我们供给了这次中层骨干公开竞聘的时机。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理的需要，是企业改革的良好开端，我参与竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并乐观化压力为动力，为xx公司的进展做更大奉献。本人xx，现年41岁，是一名有着25年工龄的一般水电人。2023年学校毕业后，通过了xx电站组织的第一次全县招工考试，开头了自己职业生涯。参与工作后，我先后取得了中专毕业证书、电
6、气修理职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作，并担当过运行副班长、班长，检修班副班长、班长，发电站副部长等职，屡次评为先进工作者，并在技术比武中获得过技术尖子称号。今日，我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程，得益于xx公司历任领导的信任、培育和支持，以及同事们的热心挂念。你们的鼓舞，让我一步一步提高业务素养，逐步走上领导岗位。二十余年里，我先后从事了发电运行和电气检修工作，并具备本岗位所需的专业技能和生产管理学问，特殊是对发电厂全部的设备性能和运行状况格外了解，把握了电厂主要设备相关的平安规程和专业学问。对电厂生产的各个环节及操作规程格外生疏。在电网管理方面，我屡次参与站区电网改造
7、，独立完成计量装置的安装工作，对各种计量仪表较为生疏。还经常学习电网的平安学问，生疏平安规程，对电力电网的平安管理有扎实的根底。过硬的专业技能，是我参与竞聘的最大优势。在工作和生活中，我是一个正直坦诚、光明磊落的人，大事讲原那么，小事讲风格，不搞小动作。随着生活经受的丰富，处理人际关系的力量也日趋成熟，协调力量不断增加，工作作风也日益严谨，同时工作责任感也大为提高，信任我有力量把事情做好。假设我中选了，我将连续加强自身的修养，通过学习完善自己的管理理念，把大局观念、效劳思想贯彻到工作细节中。首先，要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门，联系的工作对象也很多，既有库区电网的用户
8、，也有近区电网的厂家，还要为发电部供给技术支持，为宽敞职工供给水电修理管理的效劳，依据工作范围，确定哪些关键设备，哪些重点部位作为管理的切入点。其次，牢记平安这个主题，做好平安用电、用电监察工作。对库区、直供用户进行不定期的平安检查，为宽敞用户的和谐清静保驾护航。再次，团结好同事，共同完成工作任务。生技部是一个大部室，工作相对多而杂，需要全部成员齐心协力来完成。作为部室负责人，坚持以身作那么，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意见，把问题解决在萌芽状态。我信任我们公司竞争机制的引入，将是公司事业走向辉煌的一个新的起点，由于公正、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出，为公司的进展献
9、计献策，让大家看到人生成长成才的期望。基于对水电事业的喜爱和乐观向上的进取心，我有力量有信念把生产技术部的工作做好。当然，假设我落选了，我会做到得之坦然，失之淡然，得失之间，随其自然，由于这是我多年的座右铭，我会一如既往的努力做好自己的本职工作。最终，春节将至发，借此时机，提前预祝大家节日欢快，身体健康，万事如意!感谢大家!申请人：日期：2023年xx月xx日竞聘申请书4姓名：xxx 原工作岗位：平安环保科科长 拟聘管理岗位：平安环保科科长一、我厂现存在的平安环保问题1、平安、环保生产思想生疏不到位。有些员工甚至是车间管理人员平安、环保意识和平安、环保生产法规观念仍旧比拟淡薄，只留意生产，追求
10、速度而无视平安。对平安、环保生产工作态度消极或被动应付，把平安、环保工作停留在口头上没有真正落实到实际工作中去。违章作业、违章指挥的现象时有发生。2、我厂生产原料硫酸、液氨和添加剂二氧化硒都属于危急化学品，生产过程中的新液和各种废液也都具有很强的腐蚀性，设备很简洁腐蚀老化，生产过程中不留意点检修理或不按章操作，就很简洁酿成平安或环保事故。3、制度还不尽完善。4、制度落实执行力不够。二、工作思路和主要工作措施工作思路：全面贯彻自治区和总公司平安生产工作的指示精神，搞好平安教育培训，提高员工平安生产意识，狠抓平安管理，落实平安生产责任制，加强隐患排查，乐观落实整改，将事故消灭在萌牙状态之中。实现平
11、安生产五个为零。实现重大死亡事故为零、重大损害事故为零、重大设备事故为零、重大质量事故为零、重大火灾事故为零。争取年底被评为公司、总公司平安文明生产单位。主要工作措施一强化平安生产责任和意识，建立平安生产长效机制；严格落实金属锰总厂平安生产管理制度， 建立健全平安生产责任制和各项规章制度，不断完善平安生产工作机制；各车间、工段主任要和厂部签订平安生产责任状，并依据厂部要求，将平安生产指标分解到车间、班组以及每一名职工，同时，层层签署平安生产责任状。三是实施平安责任监控，重心下移，实现平安生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深化生产现场进行检查催促，准时觉察问题、治理隐患
12、、解决难题。四是坚持四不放过原那么，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的车间和有关责任人进行严峻处理，吸取教训、搞好平安生产。二加强企业平安文化建设，抓好员工的平安教育培训。1、企业平安文化建设在企业建设中有着举足轻重的意义，员工是企业的仆人，提高员工的平安意识、平安水平，强化平安法制观念是平安文化素养的主要表现手段。我厂人数众多，员工素养修养参差不齐，对于平安的理解程度也就深浅不一，我们打算通过在各车间张贴完善平安标识标语及周知牌、组织各车间出平安版报，观看平安录像、进行岗位平安操作规程培训，在平安活动月中组织全厂各车间进行平安签名等活动，在厂内尽量营造平安文化气氛，引导员工关注平安、体会平安
13、，共同提高，让员工从要我平安变成我要平安，让员工时刻感受平安的重要性。2、班组是平安生产管理的基层组织，加强班组的平安根底工作建设，是保证平安生产的必要条件。一是各车间必需依据平安台帐要求切实开展平安活动并做好记录，严格执行平安检查表制度，使平安检查表真正起到觉察和查明各种危急和隐患，监督各项平安规章制度的实施，提示职工遵章守纪，制止违章行为的作用。二是强化平安培训教育，提高职工特殊是班组长、生产骨干的平安意识及平安技能。加强对职工平安操作规程、平安生产应急预案、平安生产禁令等规章制度有做好培训工作，从而夯实班组平安管理根底。 三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价状
14、况，消退班组违章操作、违章指挥。3、为搞好企业三级平安教育工作，对进厂实习的实习生、新聘请的员工以及厂内调换工种的员工都进行平安教育培训后才允许上岗。对还没有持证上岗特殊工种的员工，我们乐观联系分公司人力资源部和生产安环部，查找适宜的时机进行培训，尽量做到持证上岗。完善三级平安教育，建立全厂员工的个人平安教育档案。三实行各项措施，加强平安检查和治理隐患的力度1、强化日常平安检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常平安检查。平安检查要深化现场，坚决实行边检查，边整改的原那么，对作业 现场觉察的违章行为，准时实行有效措施予以订正，解决事故隐患，预防和削减各类事故的发生。同时，针对季节特点对平
15、安工作的影响，开展各种平安检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查。2、对三个重大危急源进行实时监控液氨、硫酸、二氧化硒是本厂的三大危急源。为确保平安生产，每天当班操作工开机上岗前必需对设备要进行巡检，认真做好记录，觉察问题要准时报告，准时修理，尽量将事故消灭在萌芽状态之中。不断修订完善岗位平安操作规程，使员工操作有章可循。准时选购更换过期的防护用品。设备安环科人员在日常巡检中必需重点检查危化品的设备设施运行状况。对检查出平安隐患的整改我们都限定时间，责任到人，并且一一跟踪落实。对二氧化硒，实行严格的五双管理，即双人验收、双人保管、双人发货、双本帐、双
16、把锁，以保证二氧化硒出入库及使用的平安。四抓好环保工作抓好环保工作，功在当代，利在千秋。为防止在生产过程消灭跑、冒、滴、漏，对环境造成污染，必需全面落实金属锰厂环境管理制度，依据谁污染，谁治理的原那么，把环保生产责任进行层层分解，构成环保生产管理网络，主管平安环保副厂长和设备平安环保科对全厂环保生产负全面责任。而各车间主任那么是各车间环保生产负责人，对本车间环保生产负全面责任。每个月的环保考核指标纳入车间的绩效工资考核范围。1、对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、修理和修理后验收制度，保证设备、设施完好，运转率到达考核指标要求。2、工业现场卫生。连续推行红旗车间评比制度，得分与车间管理人员绩效工资挂钩。3、加强与压滤渣承包方和分公司营销部的沟通与协调，准时清理化合车间产出的压滤渣和电解车间产出的阳极渣，保持正常的生产秩序，保持正常的生产环境，坚决避