1、班组管理工作的落脚点 班组长管理班组时，还要注意管理要有原那么，否那么就难以对班组成员进行统一管理，班组就会人心松散，可以说注重原那么是打牢班组管理根底的落脚点。讲究原那么是班组管理顺利进行的保障，也是班组战略实施的出发点和落脚点。虽然班组在班组中是最小的一个组织单位，但它在班组中却是最强健的细胞，所以说，班组管理的好与坏，会直接影响到班组的生存与开展。因此，管好一个班组是班组长必须做到的，具体要做到“两大原那么。原那么一：作为班组长，在管理中我们必须要做到“管理无小事的原那么班组长是一名特殊的班员，身上承担着管理者的责任。因此，在工作时，班组长应该紧密关注现场工作中的每一个环节，要做到细中有
2、细、千万不可疏忽大意，否那么可能就会发生重大事故，甚至造成人员伤亡。在生活上，班组长应该关心每一个班员，当班员有困难时，应尽最大的努力去帮助，并且要善于观察每个班员的工作情绪，如果发现某个班员有不良状态，就要多做思想工作，善加引导，让他感受到集体的温暖和班组的关心，有一种家的感觉。作为班组长，在生活上我们要多多关注班员的生活情况，一句热心的问候、一个鼓励的眼神、一个真诚的关心，都会让班组成员感受到集体对他们的重视。在工作中，我们要做到班前布置，中间控制，事后检查。因此，班组长必须要做到“管理无小事的原那么，原那么二：作为班组长，在管理中我们必须做到“公正、公平、公开的原那么作为一名合格班组长，
3、在管理成员时，首先要做到以身作那么、严于律已、遵章守法、大公无私，在各方面都要做出典范，要协调全班人员相互配合，发挥每位成员的作用。在工作上更应做到一丝不苟，否那么难以服众。并且要不断提高自己的素质和修养。因此，当你的亲戚向你提出不合理的请求时，你应考虑到自己的职责所在，要做到老实奉公。虽然拒绝了亲戚的无理请求有可能会得罪自己的亲戚，但这样最起码问心无愧。另外，在奖罚过程中，也要做到公正、公平、公开对待每位班组成员，要赏罚清楚，不要偏袒自己的朋友、亲戚，要做到任人唯亲，唯才是用，以德服人，否那么就会导致不公平。还有就是要提倡“能者上，平者站，庸者下的政策，给有能力的人足够的空间，真正把他们的才华展示出来，让他们实现自身的价值，这样才能让每位班组成员都心服口服。
