1、当前煤矿平安质量标准化工作应着力解决好的几个问题 平安质量标准化工作是煤矿各项工作的根底，是搞好煤矿平安生产的一大法宝。抓好平安质量标准化工作对于煤炭工业彻底改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，向着平安、优质、高效、环保的方向开展有着极其重要的作用。但是在具体工作中必须讲求方法，及时注意纠正不良倾向，从而推动平安质量标准化工作健康开展。 1当前煤矿平安质量标准化工作存在的问题 （1）对平安质量标准化工作重要性认识缺乏。有些煤矿干部工作作风不扎实，不是将平安质量标准化作为煤矿的平安根底工作，坚持不懈，一抓到底，促进生产效益等各项工作，维护广阔职工的生命平安和根本利益，而
2、是将标准化作为谋升迁的政绩工程，能进入标准化工作前几名，获得表彰奖励或领导的肯定就重视，下功夫，如果达不到要求积极性就不高，得过且过。还有的将标准化工作仅仅视为是清扫卫生，应付检查，上级部门检查时，环境卫生，设施齐全，员工操作标准，工作达标。而检查人员一走，一些平安牌板、器材等随即取消，工作突击，蛮干如常。这种只实现静态达标的现象实那么也是一种干部作风不扎实，对平安质量标准化工作重要性认识缺乏，将标准化工作作为政绩工程的表现。 （2）在平安质量标准化具体实施中执行标准不严、不细。有些煤矿不是对照标准，寻找差距，根据实际情况制定达标规划，对于能到达的标准，那么毫不打折，坚决执行。而凡事敷衍凑合，
3、凭经验做事。比方掘进工作面的前探支护、瓦斯监测探头、胶带煤电钻综合保护等，认识上存在着错误观念，平安第一的观念没有树立牢固，生产任务一紧就放松了平安标准，忽略了平安防护设施。又如，对火工品的清退制度，实际操作中怕麻烦，制度不能得到一以贯之地贯彻执行。再如，井下存在的劣质工程在操作过程中的随意性。 （3）创新意识不强。创新是一个民族进步的灵魂，是煤炭工业持续开展的不竭动力，也是平安质量标准化工作始终保持生机和活力的关键所在。国家公布的煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法考虑到了全国的普遍状况，是一个阶段性的、具有宏观指导意义的标准，而不是终极、完全符合本地实际情况的实施细那么。而我们有些煤矿不管
4、社会形势如何开展，不管你标准怎样变化，搞标准化多年就是那一套，从思想观念到组织机构，从标准化宣传到井上下平安设施，固步自封，因循守旧，不是根据新标准结合实际情况制定切实可行的执行细那么标准，将达标的过程作为推动各项工作全面开展的过程。 （4）仅将平安质量标准化工作视为“形象工程，而忽略了其也是“根底工程、“效益工程。有些煤矿的领导重视平安质量标准化工作，在财力上舍得投入，但是方向有误，工作重点放在了大兴地面楼堂馆所，超标准地装备井口和井底房间、设施、走廊，甚至将地面室内装潢材料用在了井下候车室、变电峒室、采掘工作面，而对于保障矿井平安的通风、机电、运输设施甚至对于提高矿井产能的采掘支护装备、设
5、施，在投入上却显得缺乏，有些方面还达不到国家标准。既不注注重夯实根底，也不进行效益核算。 （5）片面强调客观因素，夸大工作中遇到的困难。有些平安质量标准化工作搞得比较差的矿，对于七台河等煤矿在困难中奋起，认真抓好平安质量标准化的典型经验视而不见，一味强调地质条件差、人员缺乏、设备落后等客观因素，只为失败找理由，不为成功找方法。用种种客观理由敷衍工作中的不作为。 当然，上述问题在建设平安质量标准化过程中仅是少数个别现象，不能代表煤炭系统上下齐心，发奋有为，全面推进标准化工作的主流。然而即使如此，我们也决不能掉以轻心，而应该高度重视，采取对策，逐一克服，推动平安质量标准化工作不断向前开展。 2今后
6、应采取的措施 （1）应当加强教育和培训。认真学习平安生产法律、法规、标准和平安生产技术知识，认真学习、借鉴和推广标准化工作先进典型的经验和做法，通过报纸、电视等多种媒体，通过板报、牌板等多种形式，通过岗位练兵、技术比武等多种手段，广泛宣传，深入开展教育和培训，加强各级人员对平安质量标准化工作重要性的认识，提高全员的平安质量意识、素质和做好平安质量标准化工作的自觉性。 （2）应完善平安质量标准化工作的各项制度。加大工作检查、考核和奖惩力度，实施标准化工作动态检查，检查结果真实反映日常工作水平。实行平安质量工资，将工程质量和工作质量与经济挂钩。建立平安质量标准化工作信用体系，既考核结果，又考核过程
7、，将平安质量标准化工作诚信度作为个人经济、政治开展的重要依据。 （3）推行精细化管理模式。精细化管理，是依据国家标准，结合实际，制定切实可行的实施细那么，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，精细到每一部门、每一工种、每一岗位上，使每一条标准都具有较强的可操作性，到达“人人、事事、时时、处处有科学、严谨、标准的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行业、精细化的产出。 （4）改革和创新用人机制。一将无能累死千军。人是事业成败的决定因素。要下决心改革和创新用人机制，将竞争机制引入各级干部的选拔和任用之中，尤其是各级主要领导干部，一定要选择能者、廉者、创业者，创造使他们能够脱颖而出的环境。同时做到干部能上能下，优胜劣汰，始终保持干部队伍的微型机和活力。 （5）求真务实，重视和不断加强平安质量标准化各项根底工作。平安质量标准化既是煤矿一切工作的根底，同时其自身也有许多根底性工作，如建立平安质量标准化工作责任制，制定工作规划，建立平安质量标准体系和考核、评比、奖惩制度，完善井上下各项平安根底设施。只有扎扎实实地抓好各项根底工作，平安质量标准化工作才能取得实质性的进展，平安生产才有保障。（崔金涛）