1、2023年教师教育教学年终述职 本学期的教学工作规划任务已根本完成，为了更精彩地干好今后的工作，现向各位领导、老师述职如下敬重的各位领导、老师： 大家好!至今为止，我担当这个班级的组长已经2年了。在学校领导的关心和指导下，在全组老师的通力合作下，本班级组始终洋溢着和谐的团队气氛、保持着饱满的工作热忱。本学期的工作任务已根本完成，为了更精彩地干好今后的工作，现向各位领导、老师述职如下，缺乏之处，请大家批判指正： 一、齐心协力，众志成城，构建和谐班级组 一年来，在全组老师的共同努力下，创立了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，听从领导支配，乐观为班级组工
2、作献计献策。老老师以身作那么，做好新老师的带头人；年轻老师虚心好学，在教育教学过程中渐渐成长。我们这个班级组，可以说是最和谐最团结的班级组。我在其中，只是做好他们的效劳工作。每当有老师来向我提出问题时，我都能急躁倾听，能当场答复的马上就去解决；不能解决的也向他们做好解释工作，并向上级反映状况，做好上传下达的工作。 二、创新求实、稳中求胜，提升教学水平 我组老师乐观响应校长的号召，认真贯彻育才精神，样样落实，每天坚持。 1.充分发挥典型示范作用，力争以点带面，全面提升教学水平。科学组的以试验促进教学的经验、外语组的激情教学都曾经被校长在大会上表扬过。实践也证明，他们的做法是可行的。 2.认真组织
3、好每一次月考。准时召开老师的试卷分析会、优秀及进步同学表彰会、不同层次的同学座谈会。差距大的学科和班主任，准时组织好任课老师和班主任碰头会议，大家一起来分析缘由，找到对策。 3.加强常规教学管理，提倡集体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程“五关：即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保班级教学质量的不断提高。这一年来，进步最明显的是任延国老师。 三、外塑形象，内强管理，努力转变不良影响。 我们这个班级组，个别女生比较难教育，也曾经发生了一些违纪大事。领导也屡次批判我们这个班级组，说我们是两校最差的班级组。针对这，我做了以下具体工作： 1.制定班级规划，建立同学挡案。针对七班级整
4、体进展不均衡的现状，八班级初，我同几位班主任认真具体作好同学现状分析，制定切实可行的班级规划，对问题同学建立档案，并建立相应的跟踪教育制度。 2.留意家校联系工作。一年来，定期或不定期召开不同层次家长座谈会，与家长就同学的学习和心理健康问题进行沟通与沟通，形成家校合力。 3.开展丰富多彩的集体活动。如：拔河竞赛、篮球对抗赛、优秀作业展览、系列感恩教育等活动，增加了同学的集体荣誉感和班级分散力，丰富了同学的校内生活。 4.加强同学日常行为管理。从班级形象入手标准同学仪容仪表，细化到校徽的佩带，男生的头发，集体活动队列要求，放学后路上的仪表等。 5.抓好班主任教学工作总结。每周班主任碰一次头，对上周工作进行小结，准时解决工作中的问题，对下一周工作进行布置。面对几个缺乏班主任工作经验的年轻老师，我定期组织他们学习优秀班主任经验，共同探讨班级管理方法。他们渐渐成长起来，工作各具特色。 一年下来，整个班级组还是有巨大的进步的，尤其是这个学期，没有严峻违纪大事的发生。 当然，由于自己当班级组长经验不够丰富，本班级组还存在着一些问题，如上面所讲到的个别女生的教育问题，数学、英语竞赛成果不如育才，课间有时不过安静等。假设下一学年连续当班级组长的话，我会努力去转变这的，以争取让同学的行为标准过硬、同学中考成果优异! 3