1、工装管理规定范文 工装管理规定是为树立和保持会所良好的社会形象，进一步标准化管理，而对员工按照统一的着装准那么特制订的，下面是工装管理制度，欢迎参阅。 工装管理规定篇1一、目的 为提高公司员工整体形象和精神面貌，标准公司形象管理，特对员工工装管理做如下规定。 二、规定适应范围：公司各部门、各店 三、工装规定 1、工装由公司统一定制 2、女员工工装每套五件套，每人两套，每套120元，所有员工不设洗工装日。 3、班长含保安外的男员工以上管理人员人每人两套工装，每年补助150元，共补助两年，不设洗工装日。要求外套为黑色或蓝色西服，衬衣为白衬衣，必须打领打;夏季为白色短袖，黑或蓝色裤子女士可以着装黑或
2、蓝裙子。 4、保安夏装每人两套，发放夏装时需缴纳工装费用40元，离职时工装归个人所有。冬装根据市场行情制定价格，每人两套，折旧与女员工相同。装制定标准 四、工装管理要求 1、公司办公室统一制定换季工装的调整时间，员工着装应保持清洁、整洁、美观、大方，任何人不得修、损坏工装的整体设计，为防止丧失，丧失工装者按原价赔偿。 2、员工工作不满一年离职者，少工作一个月，每月按工装折旧20元，最高折旧扣20230元，同时工装收回;工作超过一年但不满两年离职者，少工作一个月，每月扣工装折旧2023 元，最高折旧扣50元，同时工装收回;工作满两年含两年以上离职者，不再扣除工装折旧费，同时工装收回。 3、班长含
3、保安外的男员工以上管理人员，按照公司统一要求自己做工装，自转正后的第一月开始，每工作一个月补助2023元，工作满一年者，共补助150元，离职当月不再补助，工装归个人所有。 4、己补助150元的管理人员，第一年未工作满一年离职的，每少工作一个月，每月扣2023元;工作满一年后按每月补助2023元执行，只补助一年，共补助150元，离职当月不再补助，工装归个人所有。 5、工装已到位的员工，须在上班时间着工装，暂无工装人员，在上班时须着装与公司工装款式、颜色相近的衣服。各部门负责人及时检查本部门员工的着装情况，确保员工着装到达良好的效果，维护本公司的整体形象。 6、所有员工工作时间着装标准的管理按公司
4、下发的员工现场管理标准执行。 五、凡有以下情况者，视情节轻重予以适当的处分或辞退; 1、利用公司工装、工牌在外做不正当事情者; 2、着工装工牌而在外破坏本公司名誉或肇事者。 六、本规定与以前有冲突的以本规定为准，本规定未涉及局部以原规定为准。 七、本规定自二0xx年六月一日起执行，最终解释权归办公室。 XX县区万家福商贸2023年5月26日 工装管理规定篇2为了加强公司标准化管理，树立良好的企业和员工个人形象，公司特为员工提供工装，现结合公司实际情况对工装的管理规定如下： 一、工装配备范围 1、公司管理人员转正后可配备工装。 2、公司工程单位隔离衣、家政效劳工程的电梯员、家政陪护人员上岗时领取
5、工装。 二、工装配备标准 1、公司管理人员。一件上衣，一条裤子;夏季每人一套便装，假设要追加其它配置，费用自理。 2、公司工程单位、家政效劳工程电梯员、家政陪护人员的冬、夏季工装，根据工作性质的不同公司统一制定款式。 三、工装的订做与管理 1、公司管理人员及工程单位员工由公司统一安排定做，各工程单位按规定提报方案报综合办公室。 2、公司工装由公司办公室统一采购、加工、计价、配发。 3、工装费用先由公司垫付，结算后由申报工程单位承担。 4、工装使用期满一年后，服装费用由公司或工程全额承担;使用时间未满一年而离职，个人需承担工装折旧差额，差额以工装全额按二年24个月折算由其本人承担缺乏局部。 5、
6、工装发放后，由本人自行保管、维护。丧失须及时报告，并按折旧差额补偿。 三、标准着装要求： 1、公司员工周一至周五上班时间需着工装，并保持衣着整洁。 2、公司管理人员着装，需配带员工牌。 3、家政物业效劳人员着装按照工程要求标准，保持服饰整洁，并佩戴公司统一发放的工号牌。 4、各工程经理应严格催促本单位员工按规定穿着工装。 5、公司综合办公室负责监督检查公司员工工装的穿着情况。 6、因特殊情况（孕期）不能按规定着装，需经工程经理批准。 7、员工试用期间应穿着与公司工装相近的正装，配带实习生工牌。 四、以上规定由公司综合办公室部负责解释。 公司综合办公室 2023年4月3日 工装管理规定篇3工装模
7、具管理标准 1、主题内容与适用范围 本标准规定了工装模具的状况，保证使用部门生产时所用工装正确完好，并确保产品质量能满足顾客的需要。 本标准适用于公司所属各单位。 2、工装模具的制造 （1）技术科向制造部提供工装模具的设计图样及制造工艺和工时定额。 （2）制造部负责工装模具的生产安排，向工装模具制造车间下达任务。 （3）工装模具制造车间根据制造部的安排执行制造任务，并保证品种和质量按期完成。 （4）对于设计复杂，工艺要求严格的工装模具的制作，技术科要在生产现场安排专人进行技术指导。 （5）工装模具在生产过程中，制造车间必须对所需材料进行识别和跟踪管理。 （6）工装模具的生产必须按照技术要求，工
8、艺规定进行实施。在工序加工中，严格贯彻三检制执行工艺纪律。 （7）制造部负责生产过程中的质量控制和工艺纪律的检查。 （8）工装模具加工完毕后，由制造车间交质检科，会同技术科、制造部和工装模具使用单位进行共同验证合格后，由质检科开验收入库单，制造车间持入库单办理入库手续。 3、仓库管理 （1）仓库管理员应对接受的工装模具分门类别建立台帐，并做好标识和编号。 （2）仓库管理员对仓库内的工装模具实行定置管理，不能随意存放。 （3）仓库管理员在仓库管理中对工装模具实行动向管理，通过看板，以利于了解情况，看板标示采用颜色管理方法。 黄生产蓝试模紫待试模 红维修橘红不正常绿正常 3、工装模具的使用 （1）
9、工装模具的使用原那么上由仓库办理相关手续，具体由使用单位保管并建立工 装架存放。 （2）工装模具使用过程中，操作者严禁违章操作，不准敲打、锉修和随意拆卸以 免影响加工质量。 （3）工装模具使用后，应擦拭干净，放到规定的工装架上，严禁落地存放，防止 磕碰和锈蚀。 4、工装模具的维护 （1）工装模具的日常维修 a为工装模具不能保证正常的加工质量要求和生产平安时应及时进行修理。b工装模具的日常维护由使用单位具体负责，如需制造车间承担修理任务时，应由使用单位报请制造部核准后，进行统一安排。 c未征得技术科同意，只能对工装模具进行修复，而不得改制。 d工装模具的修理，必须按工装图样和有关拘束文件要求进行，修理完毕，经检验合格前方可使用。 （2）对大型、关键工装，工序质量控制点的工装应进行定期检修，一般时间为半年。 （3）对不能修复或修复不经济的工装模具，使用单位应填写工装模具报废单，报请上级主管部门核准后，予以报废。 （4）报废后，需重新复制的工装模具，应由使用单位重新申报，所需图样需经工装设计人员复审，报制造部审批前方可进行。 第7页 共7页