1、区党支部XX年工作方案 机关支部在部领导的带着下，重点围绕建设党员之家、干部之家、人才之家的目标要求，全面提升组织部机关建设水平，具体搞好以下四大块六小项工作： 一、以开展学习实践活动、完善制度建设为重点，锻造一流组工干部队伍。 搞好讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象的学习实践活动。根据上级部门要求，认真开展讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象学习实践活动，不断强化公正、廉明、创新、高效的理念，扎实推进组织部门道德、能力、作风、根底建设，进一步树立组工干部公正正派、知人善任的可信形象，清正廉洁、甘于奉献的可靠形象，创新求实、锐意改革的可敬形象，团结和谐、真诚待人的可亲形象，锻造一流的
2、组工干部队伍。 2、搞好第一时间落实制度，及时把握全区的大局。即在第一时间传达、学习区委常委会研究的重要事项和全区重大工作部署；在第一时间通报全区干部人事调整变动情况；在第一时间参观、了解全区新开工建设的重大工程和重大工程。增强做好本职工作的紧迫感和使命感。 二、以深入贯学习xx大精神为契机，举办两个讲台。 3、搞好两个讲台，提高部内人员的能力和水平。坚持部内全体人员每两周至少集中学习一次的学习制度。定期举办学习交流讲台和开展形势讲台。坚持个人学和集体学相结合，学理论和学业务相结合，组织机关全体同志认真学习xx大精神、中央和省市的新精神、区委和区政府的一些重大工作部署和组织工作业务等，使学习内
3、容贴近工作实际，效劳全区大局，切实通过学习开拓视野、提升做好工作的能力水平。 4、搞好拓展型学习机制，广泛深入地提高组工干部综合素质。通过采取挂职锻炼、异地交流、讲座研讨、考察学习等形式，拓展学习领域，丰富学习形式，不断拓宽视野，进一步提高组工干部特别是部内人员的综合素质。 三、以打造干部之家、党员之家、人才之家为目标要求，建立关心关爱机制。 5、搞好定期走访、慰问部领导制度，关心关爱干部、党员和人才。即搞好干部之家、党员之家、人才之家走访慰问，帮助解决实际困难。对区管干部建立走访制度，在干部患病、家属出现变故、干部新上岗等进行走访慰问。对人才建立走访制度，逢年过节对各条战线的高、精、尖人才进
4、行走访慰问。对党员建立走访制度，对生活困难的党员有选择地进行走访慰问。 四、大兴调研之风，不断提高组织工作研究水平。 第一整理该文章，版权归原作者、原出处所有。 6、搞好部内积极调研之风。第一，建立定期下基层调研制度。部内同志每年下基层时间不少于3个月，提倡并形成少坐办公室、多下基层调研的风气。每位同志每周要拿出两天时间调查研究组织工作面临的新形势，不断总结经验，发现问题，提出对策，指导工作。第二，建立调研成果转化制度。根据市委组织部xx年信息、调研工作要求并结合我区实际，在深入调研和思考的根底上，要求部内同志形成高质量的信息和调研材料，并及时上报市委组织部和部领导。信息和调研成果转化情况将作为部内干部考评的一项重要内容。对部内同志的信息和调研成果，将通过及时编印金州组织工作简报、季度汇总通报、年底汇编结集出书和评选奖励等手段在部内进行展示，以此促进部内同志不断提高组织工作研究水平和工作落实水平。 第3页 共3页
