1、单位十月份培训工作总结两篇 篇1： 为了切实提高职工平安意识，增强职工技术业务素质，我矿“以需求为导向、以技能为本位，狠抓了“平安培训工作，使我矿职工平安业务技术素质提升到了一个新的水平。本月共举办各类培训班9期，培训232人;（包括外出培训）我们的具体做法是： 一、完善了培训考核机制 通过树立“培训是企业的长效投入，是开展的最大后劲，是员工的最大福利观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。制定了培训管理剬度。调动和发挥职工学习的积极性，建立培训学习的长效机制，推进出国留学网培训工作制度化建设。 在操作人员技能培训方面，加快技术新人脱颖而出;促进技术工人岗位成才。制定了一人多证实施方法，鼓励操
2、作人员在精修本职技能的同时，通过培训学习技能鉴定取得第二或者更多职业资格证书，逐步到达“一岗精、二岗通、三岗会的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任的目的。 按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训的原那么，构建培训考核机制。建立“员工培训月度检查考核。提高员工的学习自觉性，建立了培训考试制度，大力推进职工素质工程。 二、实施了“三基培训 建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台，使每名员工都能在自己的“跑道上施展才华，成为企业所需要的人才。 1.实施各级管理人员的平安根底理论教育。以提高管理人员管理工作能力和水平，开拓
3、他们的视野，通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。 2.实施专业技术人员的根本知识学习。一是结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握技术知识，全面提升专业技术干部的综合业务素质，积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修，大家受益的“连动培训，扩大新技术、新知识的传播范围。 3.加强岗位操作人员的根本技能训练。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面的培训格局。 篇2： 为加快提升员工素质步伐，全面提高广阔员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力，打造一支理念新、观念强、素质高、道德好
4、的一流团队，实现企业快速、稳定、可持续开展，根据矿井培训教育的要求，结合我队实际情况，现将综采队职工平安教育与培训情况说明如下。 一、职工培训 1）、平安培训工作： 九、十月份，是春节复工生产前期阶段，我队组织职工重新贯彻学习1320233综放工作面作业规程、1320233综放工作面收尾平安技术措施，并结合现场的实际情况，制定了详细的培训方案，对职工进行了平安技能培训，并积极传达学习节后复工收心大会会议纪要，切实做好平安生产工作，为平安生产打下了坚实的根底。 2）、思想教育方面。由于春节刚过，我队新入职职工较多，队部在班前会及班后会，及时做好职工的思想稳定工作，帮助广阔职工解决生活工作中遇到的
5、各种困难，排除任何不良因素对职工的影响，保证职工上班期间保持良好的精神状态，保证好平安生产。 3）、坚持“素质提升、注重实效的原那么。按照管理人员、技术人员、操作人员“按需施培、各学所需的全员培训格局。确保员工“素质提升培训工程取得实效。全队3月份共培训员工118人，其中培训支架工20人，绞车工18人，把钩工15人，端头工20人，打采煤机司机5人，平安监督2023人，联网工20人，新入职2023人 二、2023月份主要工作 1、组织职工认真学习集团公司及上级公司下发的各种文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，做到人人皆知。抓好班前班后的平安教育，做到“四不生产，“三不伤害。大力开展职
6、工平安教育，提高职工平安技术素质，做到平安教育有形式有内容，灵活多样，针对性要强。结合我队实际，对各个工种操作人员持证情况进行严格排查，做到考试合格后持证上岗，并对持证人员定期考核，不合格者不准上岗。 2、从全面管理上入手，抓住工作面的重点环节、关键部位，对违章蛮干的作业人员采取严厉的处分措施，处理方式上要狠、要硬，要求长期抓，反复抓，逐步培养操作员工形成一个标准的操作习惯。 3、狠抓职工的平安教育培训，进一步组织员工进行岗位责任制、规程措施的学习。 4、通过各项平安学习、培训，提高了职工的自保、联保、互保意识及职工的事故防范能力。 三、存在问题 个别职工对培训有抵触情绪，自认为感觉良好，态度不端正，目的不明确，参加活动不积极。对这一实际情况，我队采取专项措施，加强重点教育，进行专项培训，把培训工作放在一切行动之首。