ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:18.03KB ,
资源ID:1250603      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1250603.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年房管局2023年半年工作总结.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年房管局2023年半年工作总结.docx

1、2023年房管局2023年半年工作总结 上半年,在市委、市政府的领导下,我局紧扣效劳大局,效劳企业,效劳群众这一主线,依据“依法、标准、提质、高效的工作要求,狠抓队伍建设,全体房管人廉洁自律意识有明显增加,为民效劳力量有明显提高,工作作风有明显转变,机关效能有明显提升,得到了宽敞群众的充分认可,为我市经济社会进展作出了乐观奉献。 一、主要工作成效 一强化监管,引导市场健康稳定进展 上半年,我市完成房地产开发投资计6.37亿元,同比削减18.75%;新开工面积完成15.73万平方米,同比下降57.11%;竣工面积完成12.9万平方米,同比下降34.18%;销售商品房约1400套,销售面积20万平

2、方米,同比增长75.53%;销售金额9.5亿元,同比增长38.08%;商品房均价4676元/平方米,同比上涨4.19%。 今年,受国家对房地产市场宏观调控的影响,全国整体量、价齐跌,在此大环境下,我市房地产市场供需关系整体保持平衡,成果取得来之不易,这与我们始终坚持不懈地严格监管,供给优质效劳有着亲热的关系。一是标准房地产开发行为。严把房地产开发市场准入关、预售许可审批关及交付使用综合验收关,落实约谈制、承诺制和价格备案制。二是强化制度建设,堵塞漏洞。全面落实?关于进一步标准房地产市场行为的实施意见?、?市商品房预售资金监督管理实施方法?、?关于标准办理房地产开发项目在建工程抵押登记工作程序?

3、和?关于禁止房地产项目非法集资和社会融资行为有关事项的通知?,确保了房地产预售资金全部用于项目建设,标准我市了在建工程抵押登记,疼惜抵押权人,抵押人及相关权利人的合法权益,禁止了房地产项目进行非法集资和社会融资行为。三是强化市场监管,标准交易行为。建立健全了房地产市场信息网上公示,严格要求各楼盘售楼处依据省厅和市局要求的20项公示内容现场公示,增加了房地产市场信息透亮度。四是加强市场研判,做好市场分析。上半年,共撰写市场分析报告6篇,精确把握房地产市场趋势,为政府决策供给依据。 二保障民生,全力构建梯级住房供给体系 我局依据“保障低端、重视中端、支持高端的住房进展原那么,着力完善廉租房、公租房

4、、棚户区改造、安置房、一般商品房等多层次住房供给体系,不断加大保障性住房建设力度,满足不同收入阶层的住房需求。 1、保障性住房建设稳步推动 我市2023年度保障性住房建设任务共1200套,其中廉租住房488套、公租房712套。廉租住房项目1个,目前正在进行施工图设计和招标前期工作,7月底可完成招标,8月份可开工建设;公租房项目5个,目前3个公租房项目448套已开工建设;公租房正在进行招标,7月份可开工建设;经开区公租房正在进行初步设计,8月份可开工建设。 2、保障房建后管理工作分步推动。75套高校生公寓已销售60套,剩余15套因申购人自动放弃,转为轮候资格人购置;3月30日对大布廉租房退出21

5、6套房源进行公开摇号,目前中签家庭已根本入住;开展公租房租售并举工作,草拟的?市公共租赁住房出售管理实施细那么(试行)?文稿,已征求各部门意见,现已呈报市场政府审批。向上争资资料,经市审核并报省厅认定通过。 3、城市棚户区改造扎实推动 周边区域棚改项目:1x楼完成地面3层楼面浇捣,2x楼完成地面2层楼面浇捣,4x楼完成地面5层楼面浇捣。另外,对房屋撤除的被征收人,完成安置房选房工作。成功巷及周边区域棚改项目:A区1x楼完成13层楼面浇捣,2x楼完成11层楼面浇捣,3x楼已封底;D区现处于根底开挖阶段。在目前项目拆迁处于扫尾,工作困难的状况下,签订2户房屋拆迁协议。 三房地产交易及权属登记管理水

6、平不断提高。1-6月份,共完成各类登记6821宗,其中工业企业10宗、转移登记1953宗,预报登记238宗,抵押登记1718宗;出具房产证明共计5854份次,录入918份房产档案入系统。办理房地产交易转让手续1482宗其中新建商品房1077宗、存量房405宗,交易总面积18.04万平方米,交易成交金额7.33亿元;办理房地产抵押手续703宗;实现121.47万元经济收入。 四房地产市场监管执法力度不断加大。依据年度工作支配,开展了为期一个月,全市房地产开发企业代收住宅专项修理资金监督检查工作,对红都国际城、和园、锦绣花园等22个正在销售的房地产开发住宅项目进行专项检查。对问题企业下发整改通知,

7、要求相关企业限期整改,躲避政府风险,维护了群众利益,维护了房地产市场秩序。 五攻坚克难,努力完成交办任务。我局有8个重点工程项目为牵头单位,还作为责任单位参与了全市42个重点项目,8个牵头项目分别是棚改项目、棚改项目、大布廉租房建设项目、高校生公寓、保障性住房建设项目,所涉项目都能尽心尽责做好工作。一是扎实推动集体土地上房屋办证工作。拟定了?市集体土地房屋登记方法试行?、?关于开展我市集体土地房屋登记试点工作的通知?、?市2023年度集体土地房屋登记试点工作考评方案?等细那么,建立集体土地发证工作联动机制,形成乡村协作,土管、规划发证工作跟进,金融部门开展放贷支持,房管部门登记的有效联动,以点

8、带面、加速推动该工作的开展。目前,各乡镇依据方案要求开展工作。二是全力以赴参与市重点工程。完成全市全部重点工程建设项目房屋测绘工作,加班加点完成73万余平方米的测量及面积核算工作。 二、存在的主要问题 1、市场存量土地过多。目前市场存量土地已达1600亩,年销售商品房35-40万2023年仅为23万、2023年为31万,用地仅为250亩-300亩,存量土地需6-7年消化。存量土地过多,一是未实现土地利益最大化;二是易造成项目集中投资市场,造成市场供需失衡。 2、房协对报建、审批等方面有些意见。一是规划方案审批耗时长;二是报建和验收涉及十几个部门,有的部门还涉及中间环节,如市场可行性分析报告、环

9、境影响评估报告、水土保持评估报告、气象影响评估报告、抗震评估报告等等;三是执法检查偏多,如技监、工商、物价、税务、纪检等执法检查,房地产开发协会对此屡次向政府反映。 3、企业融资困难。一是融资困难。项目在启动建设时,无法向银行融资;二是资金回笼困难。我市房地产信贷规模紧急的局面日益加剧,2023年按揭规模约8.5亿元,实际放贷的缺乏60%,今年据信息反应信贷规模更为紧急,这一是影响开发企业的资金回笼,二是会影响市场购置力,将直接影响房地产市场的健康进展。应加大协调力度,力争扩大信贷规模。 4、集体土地房屋登记开展工作缓慢。我市实形土地、规划发证以来,因各种历史缘由,农村村民建设的房屋大多数只取

10、得了乡镇一级的建房批准手续,少部份人取的了集体土地使用证,但未取得城乡规划许可证,严峻制约了农村房屋产权登记的工作。 三、下步打算 1、切实抓好保障性住房建设项目。依据省、市下达我市保障性安居工作建设规划数,协作市房产置业公司,抓好工程推动,棚改项目连续保持高压的征收态势,催促企业加快安置房建设工程进度;棚改项目A区全面竣工,D区完成根底局部施工,完成全部房屋撤除工作。 2、全面贯彻落实?市公共租赁住房出售管理实施细那么(试行)?,推行廉租住房、公共租赁房“租售并举,实现租住对象安居乐业,政府回笼资金。 3、优化房地产开发投资环境,依法准时化解房地产企业遇到的实际问题。加强部门协调,提高效劳质

11、量,通过建立健全相关制度和召开联席会议等措施,准时解决房地产企业遇到的诸如土地权属纠纷、政府配套的市政建设滞后、综合验收时部门不同步等问题,关心房地产企业进展壮大,并通过开发商的良好进展推动各个领域的招商引资。 4、连续标准和优化物管企业效劳。加大对物业效劳企业的管理,对各小区业主委员会的业务指导,逐步理顺小区建设、管理、效劳机制,拟定?市物业管理工作联动机制?,开展创立“和谐平安小区活动,努力提高小区综合管理水平。 5、加快信息建设,不断提升权属登记管理水平,全面运行数字房产系统,加快房屋权属电子档案的建设速度。全面提高管理效劳水平,不断加强房地产交易与权属登记工作标准化工作,在效劳环节、效劳方式、效劳效率上下工夫,全面提升房产管理水平。 6

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2