1、大型塔式起重机的平安拆、装经验概述 夯实班组管理根底。班组是平安作业的落脚点，也是各类事故的源头和多发地带，必须加强班组建设，夯实班组管理根底。班组长作为班组平安第一责任人，责任重大。班组长的岗位属于“一岗多责的岗位，要带好人，干好活，管好平安，不仅需要班组长以身作那么，用一言一行引导，熏陶所属员工，而且还要具备严谨的管理能力。1作业前要充分考虑到班组参加作业人员的身体状况、平安技能、专业能力诸多因素，做到知人善用。2平安三级教育详实可靠，每日站班会，质量分析会等不能只停留于说了、指出了、工作安排了就不管不问，而要深入、跟踪管理、指导。做到“预防为主，可控在控。3作业前的平安环境认定、工器具性
2、能检查、作业人员资质认定等方面都要精细化管理，监督及时到位，确保各项平安防范措施落实。第二拳：压力传递机械在拆装前设定平安管理目标，并将平安目标、指标层层分解，落实到工程工程处，施工班组和作业人员，实行平安责任株连制，加大考核、奖惩力度。其目的是为营造平安高压态势。每个人肩上有“平安担子，人人头上有“平安指标，平安是负责人和平安监督管理人员的事，与作业人员无关的现象得到根治，以前作业人员普遍存有“我管好自己即可，他人违章与我无关的想法，实行“压力传递及平安责任株连制度以后，各作业细胞小组之间沟通协调能力得以加强，同事之间相互提醒平安本卷须知，相互平安监督，互查短板已蔚然成风，将“质量在我手中，
3、平安在我心中化为实际行动，从而形成“平安作业无小事，齐抓共管的良好气氛，为确保塔机平安撤除与安装，打下坚实的根底。第三拳：完善平安风险等级评价运用“事前筹划辩识、事中控制保证、事后总结完善管理理念，充分发挥出“领导、保证和监督作用，确保机械拆、装过程的每个环节，始终做到平安可控、在控和能控。“兵马未动，粮草先行。塔机在拆装之前，机械化专业的工程负责人牵头，带着工程机械技术专工、平安监督管理人员抵达施工现场，按照各自岗位职责，实地查看作业环境，掌握详实的技术参数，逐条、逐项分析，汇总，将编制作业方案和作业指导书上报专业公司，专业公司委派技师、技术人员再到施工现场对作业方案及作业指导书的可行性进行
4、研究分析，最终敲定作业方案。作业前由施工班组、施工负责人、专业公司检查确认作业工器具的完好率，对作业环境再次复查，确保各项平安防患措施的“万无一失。工程技术人员、安监局部全程参与拆装作业，遇到施工难题，当场研究解决方法，及时修正作业方案、作业指导书。作业结束后随即召集作业人员就地进行总结，对作业中遇到的新问题或新工艺研究讨论，并将文字记录梳理后上报专业公司，资源共享。经验及时更新与补充。在塔机拆装作业中，“老经验害人的教训枚不胜举，工作经验固不可少，但一味地凭老经验、老方法而无视环境、地点等因素的变化，没有及时修正作业方法，就是胡干、蛮干，就是平安隐患。修正、反思、总结，让老经验与时具进，使之
5、趋于平安可靠性。第四拳：强化过程控制、管理作业交底时，使用高科技的动漫，图示、放幻灯及模拟演练等方法，促使作业人员对拆、装作业流程及自己的工作任务一清二楚、了如指掌。并加强对拆、装中的危险点、危险源的控制，做到步步有人落实，层层有人关心和管理。强化过程的第一步是强化责任制落到实处。通过对从多塔机拆装中所发生的平安事故的剖析，发现其根源在于各级人员没有认真对照各自岗位职责，去深挖、细究、对事故举一反三；缺乏系统性思考问题、解决问题能力。“它山之石可以攻玉，我们经常组织各级人员进行平安事故案例学习，学习方法较特别：对照事故，分析过程及作业方法，比对个人的岗位职责，明确自己的平安责任制，逐步分解、细
6、化、引申：我们是否贯彻落实了有关的平安生产法律、法规和技术标准；是否制定了完善的平安管理制度及合理的平安技术防范措施；平安管理制度和技术防范措施执行是否到位、平安培训教育是否到位、职工的平安意识是否到位、有关部门的监督检查是否到位；负责人是否重视平安生产工作；是否有合理有效的事故应急预案和措施等等。各级管理人员从强化责任、深入与深化管理入手，不断提高发现问题、解决问题的能力。作业人员应履行岗位职责到边到角，不断提高自身作业能力，以适应岗位需要。管理层既是管理者，又是执行者，要不断提高系统解决问题能力，切实将各级职责落实到位，对于责任认识要提升到一定高度上去。强化过程的第二步是制度的落实。塔机拆装是一项危险系数高，多工种联手作业的工作。没有一套对应的规章制度，没有令行禁止的统一指挥，那将是与死神约会的可怕游戏。然而人有懒惰的天性，制度失去效力源于人的懒惰天性。原本规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈，平安事故就会乘虚而入。制度失效就是执行力下降，很多问题就是由此而生。严制度就是用制度约束人的行为，阻止人的懒惰天性侵害工作责任心。要做到心中有制度、有方案、有目标，自觉地建立起一套符合自身工作岗位的行为标准，在拆装作业中认真践行。