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2023年几篇j建筑安全心得体会.docx

1、几篇j建筑平安心得体会篇一:建筑平安生产心得体会建筑平安生产心得体会近几年来,我国的平安生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康开展,有重大意义。平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,平安意识差,平安教育滞后,人员素质低,平安投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。一、施工人员素质低目前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工普遍来经过根本培训和教育,缺乏应有的平安知识和平安防范意识,从而导致自

2、己或他人发生平安事故。二、建筑市场不标准时常出现一个工程有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,平安意识淡薄,根本谈不上对平安进行统一管理。三、违反平安操作规程,野蛮施工非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系平安带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。四、材料机具质量不合格塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小

3、代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。平安网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。五、防护设施不全临边不搭设防护栏杆,平安网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。针对以上分析,为有效减少平安事故,应采取以下措施。一、建立健全平安组织机构施工企业必须建立健全工程平安组织机构,确定平安生产目标,明确参与各方对平安管理的具体分工,平安岗位责任与经济利益挂钩,根据工程的性质规模不同,采用不同的平安管理模式。对大型工程必须安排专门的平安总负责人,

4、并配以合理的班子共同进行平安管理,建立平安生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职平安员对部位负责,班组长,班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责制度。二、标准建筑业分包及完善平安法加强总包,分包的资质认证和管理。一个工程,严禁业主方肢解分包,严禁屡次转包,加强总承包商对分包的管理。加强平安法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供平安防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的根底上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的平安生产管理工

5、作有法可依,有章可循,尽快步入标准化,制度化轨道。三、加强平安教育让每一个员工懂得平安知识,掌握平安技能,实现自己的平安行为责任,做到1、但凡进入施工现场的所有人员都必须进行平安法律、法规、平安生产知识,平安操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处分;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处分。四、加强平安技术管理与协调工程中标后,要编制有针对性的平安技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交

6、代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。五、加强现场平安监督企业应加大对施工现场的平安监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,标准工程的施工平安行为。平安人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对平安工作的投人,完善各种平安设施。在施工作业面上设固定的平安管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和撤除,机械设备吊装,用电设备工作,根底土方开

7、挖等进行监督和控制。施工企业平安管理,是一个系统的动态管理进程,它包括平安组织和平安意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强平安管理,首先必须建立科学的平安规章制度,而且这些制度要随着施工技术的开展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对平安管理的投入,使之与生产能力相吻合,使平安生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的平安生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广阔从业人员的平安素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,平安生产,警钟长鸣。篇二:平安工作心得体会平安工作心得体会在当前建筑市场蓬勃开展、各项建筑施工平安

8、管理制度不断细化、完善,施工企业不断加强平安管理,施工现场各类平安施工管理手段不段加强的情况下,施工一线作业人员平安施工意识有了很大地提高。一、应继续努力提高作业人员平安施工素质我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下,这些人员主要为来自五湖四海的农民工,他们的平安防护意识和专业操作技能较低,由于他们的作业固定性差,经常换工种,换岗位,换专业,所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库,分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员如:架子工、抹灰工、钢筋工、砼工、电工等等予以统计和掌握,一方面加强了施工队伍的专业化、技能化,另一方面增强了本行政区域

9、内的专业人员管理,也增大了专业技术操作人员的就业空间,缩短了他们的寻职历程。在本层面到达管理系统化、资源共享化、岗位标准化,还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来,到达最大化的人力资源共享。目前行业管理人员普遍偏少,由于国家的大力投资,各地建设量大幅增长,所需的各类专业管理人员越来越缺,工程部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗,甚至多职多岗的现象比拟常见,根据目前周围各企业工程部的实际调查,各类专业技术管理人员只占到整个工程部总人数的6.8%11.8%,专职的工程部平安管理人员更少,且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高,渐渐远离了建设工

10、程新的平安管理的要求。二、各项平安施工管理制度应具体化,平安施工管理目标应数字化 :一在一线平安施工管理中,各企业工程部都建立有平安管理制度、平安施工管理岗位责任制,但对现场实际工程工作而言,常常缺乏针对性,特别是针对正在施工的工程工程平安管理制度、岗位责任制的制定,不能依据具体工程工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等,制定出切实、合理、可行的平安施工管理方法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙,都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植后的泛泛而谈,毫无实际操作性而言。二在绝大多数工程工程不管是建筑工程还是市政公用工程施工过程中,尖钉

11、伤人等一般性平安事故时有发生,而往往绝大多数工程部在平安施工管理制度及平安施工岗位责任制上定出的目标是“无平安事故发生、“平安事故发生率为零等等,这样的目标和数字的出现是令人可笑的,固然制定这样的平安施工管理目标和平安事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的,但这也会给实际平安管理工作带来片面性、单一性等,导致许多平安施工管理问题处理中挂一漏万,最终造成许多平安施工管理漏洞。三、平安施工管理应细致化、平安检查纪录和资料应正规化、应加强平安施工作业条件一现在有些工程部的现场平安管理,常常是依现场平安施工制度和平安管理岗位责任制,分为定期和不定期地巡查、检查, 在实际执行中常为“走访和“讨论的形式。1

12、、“走访:先探问工程部目前施工平安状况,发现施工平安问题,多以口头强调和催促改正为主,欠缺正规的书面平安检查记录和详尽且能反映工程工程实际平安施工管理状况的平安资料。2、“讨论:对于存在平安施工管理不到位的工程工程,大家坐在一起讨论平安施工管理应本卷须知,平安施工管理上缺乏管理力度和强度,形成平安施工管理“大家言、“众口不一无法形成很一致的平安施工管理方法,给实际平安管理工作带来许多不便。二平安施工管理检查记录不该笼统,应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录,要能切实反映出施工现场平安实际状况。日常工程部的平安施工检查记录要形成专项管理资料,做为工程工程平安

13、档案来保存备查。三将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置,并要相互保持平安间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴平安帽,要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴平安帽做为一个良好习惯,在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的平安警示标志或标牌。高空作业都必须在平安防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。四、应强化工程工程部平安施工管理层平安管理思想通过企业与工程工程部平安管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训,从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、工程部、班组三方面组成的一整套稳固平安施工管理

14、体系。但我们在日常平安施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的平安施工管理层,而是应该把企业、工程部、班组三方面的平安施工管理层相互连通,上下贯穿起来,形成一个虽然是三方面但又是一个整体的平安施工管理模式。不能把平安施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个平安施工管理层上要对平安施工管理完全重视,有着长远且可行的日常平安施工管理规程,对整个工程工程平安施工管理到达实效化管理。五、应强化施工作业人员平安思想、增强施工作业人员平安意识建设工程质量和平安生产管理条例表达了“以人为本,关爱生命的思想,随着我省社会化大生产的不断开展,施工一线作业人员在工程工程施工中的地位不断提高,工人

15、们的生命价值也越来越受到重视,在现阶段“与时俱进、持续开展的建设方针指导下,平安施工生产符合“三个代表和“科学开展观重要思想的要求,平安施工管理已成为建设工程的根本要求。所有从业人员要对国家、省、市公布的法律、法规及规章制度、施工平安要求及施工平安技术标准进行全面学习,并要在日常施工中依法依规管理和施工作业,不断提高自身平安意识,提高从业人员的自身平安素质,只有这样,才能把施工中的不平安因素、事故、隐患降至最低限度,从而做到预防为先、减少伤亡。确保施工一线作业人员的平安作业环境,给一线作业人员以足够的尊重,客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的平安问题,从而以激发作业人员的平安施工自觉性

16、和提高施工质量的主动性。目前的建筑行业中的一线施工从业人员,大多数的平安施工作业意识不强,但仅有的这点平安施工作业意识对于我们进行平安施工管理工作是比拟好的现象,为平安施工管理工作提供了一个较好的自觉落实平安施工管理的平台。但也给平安施工管理工作带来许多漏洞,我们在平常平安施工管理中,不能只看把平安施工交底做了,还要注篇三:2023年9月建筑平安心得体会范文2023年9月建筑平安心得体会范文一个月前,我还是象牙塔中无拘无束而又略带书生意气的青年,曾经梦想着走向工作岗位,用自己的知识和才干为祖国的建设添砖加瓦,很有幸,我来到了中建三局建设工程股份(粤),更加令人兴奋的是在这里我有幸参加了金坤世纪a、e地块

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