ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:18.16KB ,
资源ID:1254177      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1254177.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年市烟草专卖局应急管理工作汇报.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年市烟草专卖局应急管理工作汇报.docx

1、关于市烟草专卖局应急管理工作汇报 市烟草专卖局(分公司)组建上划于1988年,行业实行“统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制和“两块牌子、一套班子、政企合一的组织形式,主要职能是宣传、贯彻、执行国家烟草专卖法及其实施条例。全局共有干部职工54人。组建上划20年来,韩城烟草在市委、市政府和xx市烟草专卖局(公司)的正确领导下,始终坚持以科学开展观和“国家利益至上、消费者利益至上的行业共同价值观为指导,围绕“卷烟上水平的战略部署和快速度、高水平、超常规、可持续“跨越开展的总体思路,全面开展卷烟营销、品牌培育、市场净化等方面工作,目前,效劳零售客户1263户,年销售量到达15500箱,各项经济指标

2、呈递增趋势,为韩城经济开展做出了应有的奉献。韩城烟草在市应急办、xx市烟草专卖局(公司)的指导和支持下,强化组织领导、完善预案体系、注重学习培训、加强预案演练,应急管理整体水平稳步提升,为韩城烟草的持续健康开展奠定了扎实的根底。 一、健全组织机构,强化工作责任为了将国家局、省市局及市政府应急管理工作的总体部署落实到位,为了加强对应急工作的组织管理,我们先后召开屡次专题会议进行安排部署。局(分公司)成立了以局长经理为组长,其他班子成员为副组长,部门负责人为成员的突发公共事件应急领导小组和13个专项应急预案领导小组。配合全市系统安排,形成了上下照应的应急领导组织机构,为应急管理工作的深入开展提供了

3、有力保障。同时,按照立足实际、细化职责、重在落实的方针,不断健全应急管理目标责任制,把应急管理工作纳入年度考核管理体系中,形成了应急管理工作一级抓一级,层层抓落实的良好局面。 二、建立完善的预案体系,优化工作措施按照国家局、省局及省市应急办对应急预案编制工作的总体要求,结合xx市局应急预案要求,我们组织精兵强将,编制形成了一套适合县级局自身特点的、“横向到边、纵向到底的预案体系。体系包括1个总体预案和13个专项预案,覆盖了企业所有类型的突发公共事件,涵盖了所有生产经营环节、岗位和人员。根据xx市局安排,按照“持续改进,整体推进的原那么,组织开展了为期一个月的应急管理“全面提升月活动,对完善应急

4、预案体系、加强宣传培训,开展预演等方面的工作进行了具体安排部署。各部门根据方案中的要求,分解责任、专项落实、查漏补缺、扎实改进,全面完成了各项任务,推动企业应急管理工作初步迈上了制度化、标准化的轨道。自202223年应急管理工作推行以来,我局(分公司)屡次组织应急办针对全局应急预案管理工作进行检查指导,针对检查过程中存在的预案编制不全面、不系统、缺乏操作性的问题,下发检查通报并提出了明确的整改要求,使各类预案更具针对性和可操作性。 三、加大投资力度,提升应急水平xx市局(公司)高度重视应急管理工作,本着“花钱买平安的指导思想,在各类经费紧张的情况下,不断加大对各类应急物资的投入力度。先后为我局

5、(分公司)配发了应急灯、帐篷、药箱、手套、口罩、铁锨、应急绳、对讲机等22类必要应急物资,我单位对所配发的应急物资实行专人负责、统一存放、集中管理。去年,在公司安装了视频监控和电子巡更系统,实现了重点平安部位的集中统一监控。同时,我局(分公司)分别固定了值班室、值班人员、值班 ,配备了电视机、 机等必要硬件设施;全面启动了“平安、行政双轨值班制,由各部门负责人轮流带班,实行值班人员24小时值班,保证人员在职在岗,为全局的平安稳定提供了有力保障。 四、注重学习培训,不断提高应急水平为了提高全员对突发公共事件的应对能力,我们将市局统一配发的应急管理操作手册发放至每一名干部职工。同时,我们将操作手册

6、的宣传,教育、培训作为应急管理工作的一项重要内容常抓不懈。组织学习xx市局下发的关于认真做好突发公共事件应急预案宣贯工作的通知和关于进一步加强行业应急管理的紧急通知等一系列文件,并在此根底上派员参加市局及市级机关组织的各类预案的学习培训,并制作宣传板块,在企业内网上设置应急管理宣传栏目。通过坚持不懈的宣传、学习和培训,使广阔干部职工对预案体系文件的认知度和认可度不断增强,参与意识和责任意识不断提高,真正实现了各类预案的落地生根。 五、强化队伍建设,突出救援演练救援队伍建设和救援演练是强化应急管理工作的重要环节。我局(分公司)将应急队伍建设作为一项重要的根底性工作来抓,分别成立了抢险救援组、救护

7、组、后勤保障组、善后处理组、调查组、消防组等应急处理工作机构,并根据各类人员岗位变化情况,及时调整充实应急救援队伍。目前。我局已经形成了一支有组织、有纪律的应急管理队伍。同时,按照注重提升“组织、调动、应急和协作4种能力,检验“预案程序是否科学、应急意识是否到位、演练效果是否明显3种效果的科学模式,扎实组织开展各类应急预案的演练。今年以来,我局组织开展了涉及紧急疏散、火灾的应急演练,全面提高了XX县区烟草专卖局(分公司)全体职工的防火、防灾意识和应对突发险情的处置能力,演练效果受到xx市局有关领导的认可和好评。我局拟在下半年进行一次抗震救灾的应急演练,有效针对地震的类型、分布、特点、预防救援措施等方面开展应急演练,使全体员工广泛参与到社会各类平安知识学习和实战演练活动中去,把应急管理知识融入到实际操作去,使我们的平安防范技能更上新台阶。我局(分公司)在应急管理工作中做出了一些成绩,但距市应急办和行业上级部门的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将进一步加强学习、强化措施、狠抓落实,努力开创韩城烟草应急管理工作的新局面,为推动全市应急管理整体水平做出自己应有的奉献。 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2