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2023年企业只有进行信息化改造才能有良好发展.docx

1、企业只有进行信息化改造才能有良好开展 从全国第一台电动阀门到企业信息化 天津百利二通机械是天津国际机械集团控股,具有四十余年历史的企业,是国内首家生产阀门驱动装置的专业厂家。 在这里最能引起记者注意的是企业展台里一部老式的阀门电动装置,据介绍,这台设备是由百利二通1965年研制的我国第一台阀门电动装置。 如今,这家拥有悠久历史的老企业,已经开始采用用友软件公司最先进的信息化管理软件,成为一个现代化的公司。 按照百利二通公司总经理王学雷的话来说,从40多年前研制出我国第一台阀门电动装置,到今天成为一个采用全信息化管理经营的现代化企业,百利二通没有将“解放思想的理论束之高阁,而是确确实实的与时具进

2、。 据介绍,百利二通不仅以年产值1.3亿至1.5亿的业绩始终位列行业前茅,而且产品被广泛应用于石油、冶金、矿山、电力、水利、机场、码头等领域,如胜利油田、天津引滦工程、北京第一电热厂、首都国际机场、首都钢铁公司等上百个大型企业、工程等。另外,小到居民楼中的燃气管道、办公楼里的控水阀门等等,也处处都有百利二通生产的阀门产品的身影。 正是这种“无孔不入的存在,却让记者明白了阀门这种看似离生活很远的产品,实际上是多么不可或缺。也许只是我们无视了这些“小家伙的存在,但我们却不能无视它们对生产生活的巨大奉献。 信息化改造让企业走上快速路 信息化对促进企业开展的作用有多大。在王学雷看来,企业对它的重视程度

3、决定了它对企业的奉献程度。这种关系,听起来更像是一种情人之间的付出与得到。当信息化本身得到了企业的足够重视,那么企业将获得信息化为其带来的更多回报。 百利二通采用的是用友软件公司最新的erp-u871软件,是专门为机械设备行业提供的解决方案。它能够帮助机械设备制造企业建立起有效、灵活的由主生产方案、物料需求方案和车间作业方案所组成的方案管理体系,优化排产排程,重视委外管理,合理控制库存,最大限度的缩短产品生产周期与采购周期,严格控制交货期,快速响应客户需求,提高售后效劳水平,及时准确地采集、分析和控制本钱要素,全面掌握企业资金流向。真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步控制,从而保证企

4、业管理“增值的实现。 百利二通从2022年初步引入用友erp软件的财物系统到2023年全面采用用友erp管理软件,逐步将一个靠人力、靠手工管理生产的老企业变成了一个信息化的现代化企业。 王学雷说:“无论是生产资料、人力资源,还是资金配置,信息化让公司从各个方面实现了真正的开源节流。他告诉记者,过去始终困扰企业的生产耗时、库存积压、供货不及时、资金积压等问题,在erp软件的有利推动下,不仅得到了圆满的解决,而且躲避了企业所面临的多方面风险。王学雷接着说:“尤其对于我们这样外协件比较多的企业,对外协厂家的产品、价格、信誉的追踪控制非常重要,erp科学的管理帮助企业在这方面也得到了合理的规划。 企业

5、文化秉承诚信为先 “诚信先于业绩,做事先做人。王学雷用最简单的话诠释了百利二通的企业文化精神。看起来更像一个文人的王学雷,自2023年来到百利二通担任总经理一职以来,王学雷就为该公司写下了“恪守诚信、追求业绩、不断创新的企业核心价值观,并将这种价值观传递给了每一个公司的员工。 2023年上任以来,他专门成立了企业信息化部门,派专人狠抓企业信息化建设,让百利二通的企业开展走上了快速轨道。 谈到核心价值观的那句口号,王学雷用一个三万元的小例子为记者作出了解释。王学雷告诉记者,近期有一个三万元的货单没有按时送货,这让他非常不满,他说:“事虽小,但涉及到企业诚信问题的事,就绝不能无视。 通过采访,记者看到了一个蓬勃朝气的机械制造企业,他们生产的产品虽然没有受到人们的关注,但却在时时刻刻影响着我们的生活。在这里,记者看到了,百利二通人秉承着诚信为先的企业价值观,正朝着更光明的未来继续前进。 第4页 共4页

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