1、重点工程推进会主持词开场白一般大型或正规的会议都要有会议主持词，所以其使用频率较高。主持词和其他公文一样，也有其特点，有其特有的写作套路，不熟悉它，不掌握它的写作规律，就难以得心应手，更难达极致。因此，有必要对其进行研究和探讨，以便使写出的会议主持词更标准、更具体。在这个时候开这次工程建设推进会，就是要通过抓工程建设来应对复杂的经济形势，促进我县经济的平稳健康开展。这次会议实际也是一次务虚会，通过听取各位副县长通报工程情况，增进我们对工程建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大
2、工程办、建设局的主要负责同志。一、听取各位副县长通报工程建设情况。1陈燕县长通报省定重点工程建设情况2黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点工程推进情况3李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点工程推进情况4吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点工程推进情况5梁冠甫县长通报农业重点工程建设情况6王磊县长通报特色商业区等重点工程推进情况7朱俊峰主任通报产业集聚区根底设施和功能配套重点工程情况二、部门有什么意见，可以谈一谈。1发改委2财政局3大工程办4建设局【篇二】同志们全年时间已过去四分之三，各项工作进入最后冲刺阶段，县委、县政府决定，今天召开两区两园观摩暨重点工程推进会，主要目的是通过认真总结今年以来重
3、点工程推进情况，分析问题，找准原因，抢抓工程建设的黄金季节，冲刺100天、决战四季度，确保全面完成全年各工程标任务。今天的会议分两个阶段进行上午，县几大班子全体领导、各乡镇党政主要负责人、县直局部单位主要负责人，现场观摩了新城区、卢湖休闲区、两区两园建设开展情况。下午，我们在这里集中开会。出席今天下午会议的有县四大班子全体领导;各乡镇党政主要负责人;县直各单位主要负责人。今天会议共有六项议程。下面依次进行首先进行第一项议程，请县项管办通报全县重点工程进展情况;现在进行第二项议程，专题发言首先，请桃州镇发言;请誓节镇发言;下面，请工程推进未达序时进度的单位逐一作表态发言分别为现在进行第三项议程，
4、请县委常委、组织部长刘国平宣读有关通报;现在进行第四项议程，请县人大常务副主任程利讲话。现在进行第五项议程，请县政协主席谭运秀讲话。现在进行第六项议程，请县委书记、县人大主任吴爱国作重要讲话，大家欢送!同志们，刚刚，县项管办通报了全县重点工程推进情况，桃州镇、誓节镇分别作了典型发言，工程推进未达序时进度的单位作了表态发言，县委组织部刘部长宣读了有关通报，县政协谭主席和县人大程主任分别就两区两园和重点工程推进提出了非常好的、有针对性的意见和建议。最后，县委吴书记站在战略的、全局的高度，分析了当前全县工程推进态势，既肯定了成绩，也指出了存在的问题和缺乏，并从深层次分析了产生问题的根源。关于下一步工
5、程推进工作，吴书记从招商引资、要素制约、体制机制、工程质量等方面提出了非常具体、针对性很强的要求，并要求全县上下以良好的工作状态和作风，全力保障工程建设顺利推进。会后，各地、各部门要按照今天会议部署和吴书记的重要讲话，认真抓好贯彻落实。【篇三】各位领导、同志们大家下午好!在全省上下深入学习贯彻党的十八大及全省两会精神之际，今天，我们在这里召开企业投资工程推进会，认真贯彻落实省委省政府工程推进年发动大会和企业年度工作会议精神，稳固和开展工程落地年的良好势头，安排部署今年的投资工程推进工作，进一步掀起工程建设热潮，为企业转型跨越开展提供有力支撑。参加今天会议的有，企业领导、企业机关各处室负责人，以
6、及各公司投资工程分管领导、工程负责人、工程管理部门负责人。下面，进行第一项议程下面，进行第二项议程下面，进行第三项议程下面，进行大会第四项议程请同志讲话。大家欢送!同志们，今天会议的议程已全部进行完毕。会议传达了省委省政府工程推进年发动大会精神;各公司汇报了投资工程进展情况，总结了投资工程工作成果，分析了存在的问题，提出了解决方法和下一步的推进措施。就工程推进工作做了重要讲话，总结了20年企业重点工程建设工作成果，指出了工程推进中存在的问题和困难，明确了今年的工程投资和工程落地任务，强调了工程建设的重要性，确定了今年工程推进的主攻方向，明确了重点工程进度和推进工作责任，提出了标准工程六位一体管
7、理的具体措施，并就如何突破资金瓶颈、降低财务本钱、预留周边用地、争取政策支持进行了具体要求，对今年的工程推进工作提供了路径和防范，将进一步加大监管力度，严格责任追究。下面，就贯彻落实好会议精神，我再着重提三点要求一、加强学习，迅速传达贯彻这次会议精神。会后，要专题汇报，学习好、贯彻好、落实好会议关于工程推进工作的安排部署，认真谋划好今年的工程建设工作，一是千方百计筛选、评价工程，完成工程落地;二是千言万语争取工程政策和工程补助资金;三是千辛万苦推进工程的落地、建设、验收、投产，以有力的举措、高效的手段扎实推进工程建设。二、攻坚克难，坚决不移推进重点工程建设。各公司要加大力度，突破难点，以攻坚的
8、姿态、决心和手段，坚决完成全年投资目标不动摇，抢抓当前工程建设机遇期，提高工程管理能力，一是抓报建工程的跟进落实，重点抓环节、盯过程、求结果，使意向变合同、报件变批复、筹资方案变为资金到位;二是抓开工工程的形象进度，重点抓投资额、实物量、工作量和平安;三是抓竣工工程的投产达效重点抓创收、市场拓展、本钱控制和利润。确保工程责任落实到位、目标任务分解到位、推进方案执行到位，确保投资任务全面完成。三、把好关口，确保重点工程工程优质、干部优秀。在推进重点工程建设中，我们要努力打造阳光工程、放心工程、廉洁工程。一要加强廉政教育，严格制度程序，预防工程建设中的x问题;二要严把质量关，严格履行根本建设程序，全面落实平安生产责任制，强化工程建设资金管控，严把资金投向，确保资金使用平安;三要对工程质量、进度、资金使用、概算控制以及招投标、合同执行等进行全程监督，确保重点建设工程质量好，人不倒，决不能发生建一个工程倒一批人的情况。同志们，今年的工程建设目标任务已经明确，现在的关键是要早实施、早落实。希望大家紧紧抓住工程推进年的大好时机，进一步强化大局观念、时效观念，增强加快工程推进的责任感、紧迫感，充分调动一切积极因素，全力以赴，合力攻坚，全面完成全年工程落地和投资任务，推动汽运企业工程建设再上一个新台阶!谢谢大家!【重点工程推进会主持词开场白】