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2023年总务工作计划4篇.docx

1、总务工作方案4篇 以学校xx年工作意见为指导,不断推进后勤工作改革,以稳定为核心,逐步创立节约型校园,以依法治校作为依据,进一步贯彻学校管理工作制度。以制度强化责任意识,以学习提高职业素质,以人文关心培育团队精神,打造一支德技双型的后勤保障队伍,全面提高效劳质量,支撑学校可持续开展。 二、主要任务 强化效劳意识、法治意识、忧患意识、节约意识、风险意识、机遇意识和大局意识;做好为教育教学工作效劳、为教职工的工作和生活效劳、为学生的健康成长效劳、为学校的可持续开展效劳。 三、具体方案 1、开学准备工作。教室卫生、教室课桌凳的配置及教室整理,各种办公用品的采购。 2、开学报名工作: (1)收费标准的

2、制定和公布(8月27日前) (2)高二、高三年级报名收费人员组织及收费场所的准备及组织收费。 (3)后续报名工作。 3、清查缴费工作。 4、学校食堂月承包费的核算及催交工作。加强学校食堂的监控,办师生满意的食堂。 5、配合学校全盘方案,做好后勤保障工作。 6、本着对学生负责的态度做好全校师生的医保工作及落实校园强制责任险。 7、配合财政局做好预算调整工作。 8、配合学校行政做好资金使用工作。 9、校园绿化美化及校园卫生工作。 2023、全校教职工的公积金调整工作。 11、自查和迎接上级检查。 12、一号机房的安装使用及三号机房的维修维护。 13、校舍平安信息表格的填报。 14、学校运动场所维护

3、及运动器材的维护。 15、学校教职工房屋的维修。 16、学校公物的维护及维修。 17、配合学校其他部门做好甲型h1n1流感防控工作。 总之,总务后勤人员要热情待人,以身作那么,以高度的事业心责任感,主动开展各项工作,依靠全体教师把总务后勤工作搞好,为学校的中心工作提供优质效劳,为学校的开展做出应有的奉献。 xx年9月 新学期后勤总务工作方案总务工作方案(2)|返回目录 一、指导思想 太平街道办事处中心学校的后勤工作将以三个代表重要思想和科学开展观为指导,认真贯彻xx届四中全会精神,全面执行中心学校xx年工作方案,树立后勤为教育教学、为教师、为学生效劳的思想,逐步推进学校后勤标准化管理进程,为学

4、校教育教学工作做好后勤保障。 二、工作目标 通过制度化、科学化、标准化、法制化的管理,使学校后勤工作平安、平稳、高效运行,形成后勤工作良好循环开展的工作局面。 (一)进一步加大投入,努力改善学校根底设施和办学条件: 1、积极主动争取教育体育局、办事处和相关部门的支持,完成黄竹林学校大门的改造、门房维修、开裂围墙的维修、破损地皮的处理;完成示范小学舞台、旗台的改造维修。 2、争取对中学、示范和箐门老教学楼的改造维修。 3、各校采购50套新课桌,一台。 4、水塘坝、黄竹林各采购两组档案柜。 5、维修好各学校的门窗课桌; (二)进一步抓好各中小学的绿化、美化工作。实现校园的香化、美化、文化、绿化,提

5、高校园建设的品味和档次,凸现环境育人的功能。 (三)进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训,强化管理,牢固树立后勤为教育教学效劳、为师生效劳的思想,逐步通过引入竞争机制和后勤改革,使学校后勤效劳水平到达优质效劳的标准,提高后勤管理及后勤队伍整体素质和技能。为全体师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的效劳。 (四)进一步加强对辖区学校财务工作的监督、管理,严格执行区教育体育局财务管理制度,增收节资,量入为出,管好用好有限资金,确保学校教育教学工作运转正常。 三、工作措施和途径 1、建立健全规章制度,加强后勤队伍建设。 加强后勤从业人员的思想政治教育,定期召开后勤工作会议,树立爱岗敬业思想。为师

6、生、为教育教学效劳好。 (1)要求各学校门卫工作人员要坚守岗位,管好大门,坚持非本校师生进出学校登记制度,维护校园及周边秩序。 (2)各学校必须与临时工签订责任书,临时工必须看管好学校,并协助值周教师的工作,搞好学校环境卫生,做好学校收发工作,做好教师、学生饮水、钟声信号、办公效劳、会议效劳等工作。 (3)有厨房的学校,工作人员要关心学生生活,讲究卫生,每年要进行一次体检,严格按教育部颁发的关于加强学校食物中毒预防控制工作的紧急通知要求开展工作,严防饮食中毒事件发生。 (4)各室管理员要管好用好校产,充分发挥图书室、实验室等辅助教室的功能和作用。加强管理,防止被盗。做好教具和教学用品的发放工作

7、,保证后勤供应。 (5)各学校可根据实际情况制定好后勤人员的作息时间,具体要求可以与教师不同,充分发挥和调动后勤人员的工作积极性。 2、加强校园文化建设,营造良好的学习环境。 好的校园环境、校园文化对学生起潜移默化的影响和教育作用,因此要求各学校加强校园环境、校园文化建设,为学生提供优雅、舒适的学习环境。 (l)各学校要加强校园卫生的管理,制定好卫生管理制度,不允许有脏、乱、差出现,清洁卫生每天至少坚持两扫两查,每周一次大扫除,定期对校园进行冲洗、消毒,争创一流的校园环境。做到:门窗、地面无灰尘,地面无口痰、无纸屑,墙上、花台无脚印,室内外无蜘蛛网、无乱写乱画、无乱丢乱扔、无乱倒垃圾、无卫生死

8、角。各学校要加强现有花草树木的管理,制定好绿化管理制度,并有专人负责,做到春有花、夏有叶、秋有香,冬有绿。 (2)各学校要根据校园的特点搞好文化建设,打造高质量的文化品位。设计不同的橱窗、板报,张贴鼓励性的名人名言内容,营造良好的学习气氛。 3、加强收费和资金管理,用好学校有限资金,改善办学条件。 (l)各学校要按中心学校要求签订好治理乱收费的责任书和承诺书,坚决杜绝乱收费行为,严禁向学生收取补课费、教辅费、试卷资料费、班费、插班费等任何一分钱;不准以任何理由对学生进行罚款。 (2)中央保障经费的支出必须严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出应该优先保证教学活动的资金需要,严格执行中

9、心学校制发的财务管理制度,及时准确地上报学校预支方案,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。 (3)坚决杜绝新增债务。 (4)各学校要加强对学生两免一补工作的领导和管理,落实好有关政策,我校义务教育阶段所有学生已经全部免缴杂费、免缴课本费,完全实现了零收费;中心学校保证严格按照区教育体育局下达给我校的贫困寄宿生指标数,及时、足额地把经费发放到各学校,要求各校做到:a对享受贫困学生寄宿费人员名单的公示时间不得少于一周。b经费必须在领到两天内发放到享受的学生手中,做到不挪用、不截留、不平均发放、不张冠李戴、不违规操作、不延时。 (5)、加强办公用品及学生用品采购的管理。各学校需要采购的物品必须提

10、前一周向中心学校后勤处填写采购申请单,未经批准采购的中心学校一律不认账,采购人员要树立为学校效劳的思想,不得违反纪律,物品价格只能等于或者低于市场价格。 (6)、充分用好现有教学设备,校产要有专人管理,防止被盗,并建立借还制度。 四、对学校及财务人员的要求 1、根据昭阳区教育体育局教育系统财务管理形式,结合新的体制,对各校的财务管理,由中心学校实行统一领导、集中管理、分校核算,任何学校不得私设银行账户。 2、遵守职业道德,严守工作纪律,热爱财务工作,努力钻研自己的业务,不断获取新的知识,标准财务管理制度,为教育教学效劳奠定根底。 3、认真贯彻并执行中央及省对农村义务教育经费新机制的改革及教育主

11、管部门对预算外资金的统一管理。各校的事业收入(学前班经费)必须存入中心学校的根本账户,待中心学校缴入教育体育局预算外资金管理专户返还后才能使用,绝不允许边收边用的现象发生。 4、原始凭证(票据)的使用只能限制在三种票据:a财政部门的往来款项专用收据;b行政事业性收费专用收据;c税务部门的统一票据;尽量减少使用白纸发票。作为原始票据的有效性,必须具备票据的七大要素(发票的单位、名称、数量、单价、金额大小写相符、印章、开票人及年月日)及三人以上签(校长:签用途和同意报销并落名及日期,谁经办谁签经办人,其他一人由知道实情者签名),否那么一律不予报销。 5、用款方案是在新机制下必须履行的一项新的财务制

12、度。各校要购置各种办公用品时,必须由学校领导、财务人员,根据该校的实际做出相应的方案并加盖学校公章,提前报送中心学校,待批准前方能购置。 6、各校必须量入为出,有收才有支,严格实行收支两条线,不允许出现红。 7、各校的维修必须是在中心学校的领导下,统一安排,集中管理,统一指挥,整体维修,禁止任何学校先斩后奏的维修。 8、各校必须按照要求建立现金日记账、固定资产账。现金记账必须采用订本式账簿,不得用其它账簿代替现金日记账,对固定资产要账物相符,必须按照国家有关政策规定,财产必须全部纳入学校统一管理,绝不允许资产流失,谁流失、谁负责,并追究一切责任。 9、决不允许各校利用公费大吃大喝,假设有特殊需

13、要开支的,尽量节俭为主,吃饱就行。绝不允许乱发奖金及超课金。假设有特殊需要支付的,必须报中心学校同意前方能办理。 幼儿园总务后勤工作方案总务工作方案(3)|返回目录 一、根本情况 回忆: 1、为教学一线提供后勤保障。 为了各班顺利地迎接开学,我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面维修,楼梯间台阶维修和墙面进行粉刷,并对全园杂草进行去除。 2、勤俭持家,有方案地投入。 为了开源节流,在物品的添置上做到了有方案。上学期添置幼儿床382床,大型热循环消毒柜1台,更换厨房不锈钢桶2023个、盆子2023个,烧开水壶12个,幼儿凳椅300张。 3、平安工作。 在平安管理上,各部门各班

14、责任到人,每周每月对平安设施、设备核查排查,并做好记录,发现问题及时解决,特别是在37月份手足口病、h1n1甲型流感高发期,我园未发生一例病例。 二、指导思想 本学期的后勤工作,要切实落实园务工作方案有关要求,进一步树立效劳思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理、加强平安工作。在不断完善和标准中,提升后勤效劳和质量以及后勤管理水平。 1、加强员工队伍建设,努力探索标准化途径。 (1)建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检情况,工作考核状况等。 (2)继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥巡视成效。 (3)继续实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣,进一步激发后勤人员的积极性与主动性,提高工作质量。 2、加强园资园产管理,努力发挥有限资产。 (1)认真根据资金预算方案情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。 (2)加强财务管理,严格执行财务管理制度,做好经费审核,标准收费,落实幼儿伙点帐目公示制度。 (3)坚持勤俭办园的原那么,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。 (4)保护并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。 (5)继续探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管

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