1、建委管理处工作要点 2023年是市加快现代化滨湖大城市建设的关键年。建筑事务管理处将围绕市委、市政府的总体部署，在市建委的统一领导下，围绕“保增长、保民生、保稳定的总体要求，增强效劳意识、履行监管职责，全面推进各项工作再上新台阶。 一、加强学习、完善管理，为完成全年各项工作做好保障 1、认真抓好学习贯彻落实科学开展观活动，使整个活动贯穿在具体工作之中，推进建筑事务管理处的组织、思想和党风廉政建设工作。 2、继续完善各项制度，做到工作制度化、管理标准化。提高办事效率、提升单位工作效能、增强执行力。 3、发扬“三牛（“老黄牛、孺子牛、初生牛犊）、“四情（感情、热情、激情、痴情）和“四新（思想解放有
2、新飞跃、解决问题有新成效、改革创新有新突破、开展能力有新提高）的精神，树立一盘棋思想，确保政令畅通，各项工作健康有序开展。 二、锐意进取、开拓创新，继续推进和完善建设领域农民工维权工作机制 1、完善“一、二、三级窗口“网格化管理体制和会同劳动、工会、司法、公安等部门建立的“一站式联动效劳体系，畅通农民工维权渠道，建立常态化和有序的农民工维权工作效劳机制。 2、推行建设领域工程款和农民工工资支付网上申报、监控和预警体系，明确工作责任，将农民工工资与建设工程款的支付一体化管理，从源头预警和遏制拖欠行为。 3、完善农民工工资保障金运行机制，探索在农民工工资“零投诉企业建立内部保障金制度和建立企业农民
3、工工资专户，鼓励和促进企业老实守约。 4、继续推进农民工业余学校的创立工作，汇编统一教材，完善教学机制，提升建设领域农民工的整体素质，探索适应建筑业农民工教育培训的新路子。 5、关注民生，构建和谐社会，严要求、严标准，改善建筑工地农民工生活和居住环境，强化文明创立工作力度。进一步加强流动人口和方案生育管理，催促落实“目标责任要求。 三、认真履行建筑市场监管职责，完善监管方式，促进行业健康开展 1、会同建委建筑业管理处、公用事业建设监察大队等部门，共同建立和完善建筑市场信用机制和施工队伍监管新体系。充实建筑事务管理处监察中队力量，使建筑市场执法监察巡查工作常态化、制度化，引导企业内部标准管理。完
4、善在企业建立维权“三级窗口，健全“维权机构，真正做到领导分管、机构设立和人员到位的“三落实。 2、会同建委质量平安处，落实装饰装修市场及质量平安监管工作。对二次装饰装修、幕墙工程的质量平安实行程序化监督工作，严格督察各装饰企业落实“平安生产工作目标管理责任状内容，加大平安隐患排查力度，标准家装市场秩序和家装队伍的管理，将家装队伍纳入建筑资质管理轨道，指导三县建筑装饰管理工作。 3、整顿建筑劳务分包市场，标准建设工程专业分包和劳务分包行为，在全市建筑工地推行劳务用工实名制管理制度。培育一批信誉好，实力强的本地建筑劳务集团公司，全面提高我市建筑劳务企业及从业人员的整体素质。 4、整合全市建设职业技
5、能培训机构，建立职业技能培训、鉴定、管理新体系，指导三县设立建设职工技能鉴定指导分支机构，并完善制度。继续将2023年的建设职工职业技能大赛办成高规格、上规模的大赛。 5、开展造价咨询市场和咨询机构的整顿，标准其行为。 6、做好信访、投诉和群体性案件的调查、取证和依法处置工作，加强执法队伍建设，增强应变处置能力。 7、标准行业统计，完善数据采集体系，提高统计覆盖率和数据准确率，增强实效性。 四、严格建设工程造价监管，强化政府对建设工程造价宏观调控主导作用 1、继续完善“工程量清单计价规定，制定地区相应的配套政策，强化对政府投资工程的价格指导。 2、定期发布“市建设工程市场价格信息，标准其采集、
6、编制、发布程序，增强权威性。 3、定期开展工程造价执业人员继续教育工作，提高综合素质，标准从业人员执业行为，增强执业岗位能力。 4、做好建设重点工程造价纠纷协调和政策指导，为市“大建设做好效劳。 5、继续做好政府土地收储评估备案工作。 五、增强效劳意识，提高效劳水平 1、办好2023年“第九届中国装饰建材博览会，整合全市装饰、建材行业资源，吸纳更多国际品牌参展，全力打造高品位、高科技、高水平的全国性品牌盛会。 2、积极配合建委相关部门，为做大做强建筑业，提升企业竞争力开展帮扶工作。帮扶12家龙头建筑装饰企业竞选“全国装饰百强企业。 3、继续实施走出去战略，带动我市建筑业开展，利用建委驻外办事机构，拓展区域性协作关系，积极推介我市建筑企业，提高我市建筑业企业在外埠市场占有率，扩大我市新的经济增长点。 4、按照市委、市政府和建委领导的要求，完成交办的重点工业工程建设效劳及其他重点工作。 六、继续发挥建筑装饰企业协会的作用 加强协会自身建设，标准会员单位行为，建立会员单位自律约束机制，重点开展“扩市场、促就业活动，提高行业从业人员素质，促进装饰企业开拓交流，扩大行业的整体开展规模。 第5页 共5页