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2023年公路养护工作总结4篇.docx

1、公路养护工作总结4篇 我所在上级有关部门的正确领导下,紧紧围绕为广阔农村全面建设小康社会而效劳这一核心目标,大力抓好农村公路的改造建设和养护、管理工作。通过全体干部职工的共同努力,全面完成了年初制定的各项工作任务,为全县农民群众早日奔康致富打下了良好的交通运输环境。现就一年来的各项工作总结 一、公路养护工作: xx年我所管养县乡公路里程已到达952.52公里,比xx年的养护里程增加了71公里左右,其中县道198.81公里,乡道753.71公里。养护里程的增加和大多新增养护里程存在缺少涵洞、路基不稳等问题,给养护工作带来了不少问题。面对困难,全体养护管理人员积极探索,不断深化养护管理制度改革,一

2、是继续加大乡道下放力度,将条件成熟的进村公路直接下放到村委会管养,与他们签订联养协议,框定养护里程和养护经费、确定养护标准,并对下放的公路进行定期和不定期检查验收,促使受益群众自觉保护和管养好与自己密切相关的“致富路,至今年12月中旬共下放进村公路到达430多公里,其中仅今年下放里程到达了300多公里;二是试行对县道公路进行经费大包干的养护方式,根据养护里程确定养护经费,并定好平时养护标准和年底养护标准,对平时养护到达所定标准的给付当月养护经费的80%,其它经费在年底通过区、市局验收到达良等路标准的给予一次性况现;三是针对养护站制定严格的考评制度和工资分配制度,实行工资与工作实绩挂勾,每月下达

3、养护任务,并进行不定期抽查,对完成任务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以货币形式进行奖励,对不能按要求完成任务的除停发奖金外扣除相应不完成任务部份的工资。通过以上措施的落实,使广阔养护工人明确了自己的工作职责,增强了工作的积极性和自觉性,能够做到以站为家以路为业,安心做好本职工作,如期按质按量完成各项工作任务。xx年共大铺路面679730平方米,打填路肩127520平方米,清挖排水沟16232023米,县道好路率达63%,全县公路晴雨通车里程率达97%。 二、公路绿化: 按照上级部门的有关要求,我所于年初制定了切实可行的公路绿化方案,抓好春季有利的绿化时机,组织全所干部职工不畏艰苦,全力

4、投入到公路绿化工作中,累计共投入资金8312023元,种植速生桉幼苗80000株,新增公路绿化里程37公里,补种绿化里程30公里,完成了大平至万利、那隆至簕菜、里村至礼回等公路的绿化工作。 三、等外公路提级改造工作: 为了进一步改善农村公路行车环境,有效解决农民群众行路难的问题,xx年,我所多方筹集资金200多万元,已开工改造的清水降至大平8公里等外改四级公路已竣工投入使用、太平至那朴13公里的等外改三级公路工程目前施工进展顺利,挡土墙、涵洞等砌体工作已完成70%以上,路基土方工程完成60%以上,预计年底前即可竣工通车。 四、抢修水毁公路: 每年雨季,是农村公路严重水毁的季节,这不但严重影响了

5、农民群众日常生活、生产,一定程度上阻碍了交通运输的平安畅通。今年在雨季到来之前,我所根据往年工作经验,制定了周密的公路水毁抢修方案,全体干部职工加班加点,放弃节假日双休日,全力投入到公路水毁抢修工作中去。上半年累计投入资金7万元,机械143台班、人力202321人次、清理边坡塌方8700立方米、抢修桥梁涵洞2023座。 五、路政执法: 在县交通主管部门和市路政科的正确领导下,路政大队全体路政人员努力学习江总书记“三个代表的重要思想,围绕上级下达的工作任务和年初的工作目标,积极开展路政管理工作,认真贯彻执行上级的指示精神,充分运用公路法律法规,保护路产路权,加强公路建筑控制区的管理,狠抓超限运输

6、的现场管理和源头管理,完善公路交通标志标线,积极创立文明样板路,加大力度整治公路沿线非法增设道口活动。积极配合做好全所的相关工作,狠抓路政队伍建设,提高路政人员自身素质,宣传路政管理的法律法规,逐步完善全县的路政协管网络建设,加强横向联系管理,把路政管理逐步推向“标准化、法制化,做到重宣传、严管理,着重社会效益,有效地推进了我县公路交通事业的健康开展,全年共收取路产赔(补)偿费2023.5万元。 六、稳固和加强双文明养护站建设,为养护工人创造良好生活、工作环境:xx年,我所共筹集资金20万元,不断完善基层养护站配套设施建设,维修养护站3座,新建设的府灵养护站和今年改造建设的罩云养护站的办公生活

7、楼房及附属设施建设已全部竣工投入使用,为养护工人创造了一个庭院绿化优美、设施齐全的生活、工作环境,使他们能够安心住站,做好本职工作。 七、平安生产工作。抓好平安生产,是确保公路养护效率得到不断提高的重要因素,我所上下认真重视并抓好平安生产工作,一是成立了由一把手任组长的平安生产领导小组,建立标准平安生产规章制度,并由组长与下属各养护站签订了平安生产责任状;二是投入资金2023万元,更新、配置平安生产设施,安装平安警示桩300多根,维修危桥危涵3座,排查平安隐患2023处。通过以上措施的落实,实现了上半年无平安生产事故的发生,从而保证了广阔人民群众的生命财产平安。 八、今后工作目标xx年很快就过

8、去了,回忆一年来所取得的工作成绩,我们倍感鼓舞和欣慰,但是,面对今后的工作,我们更感责任重大,公路所全体干部职工将继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风,全力投入到公路管养工作中去,为养好公路、保障畅通而不懈努力,为全县广阔农民群众早日奔康致富创造更舒适、更顺畅的公路运输环境。 交通局公路养护科工作总结公路养护工作总结(2)|返回目录回忆的工作,在中心的正确领导下,在市局养护科及其他业务科室的指导下,养护科全体人员结合公路养护的实际情况,紧紧围绕构建“畅、安、舒、美行车环境,争创“养护质量杯这一目标,以精细化养护管理为手段,以四化管理为标准,以中心年初制定的养护工作目标为出发点,创

9、新工作理念,理清工作思路,养护工作开展的扎实而富有成效,现总结汇报如下: 一、加强科室管理,完善养护施工措施 为适应改革开展的需要,根据市局要求,我中心在原来养护施工队的根底上成立了养护科,同时加快了养护施工队伍的正规化建设步伐。在中心领导的大力支持下,落实了管理人员、配齐硬件设施。使养护中心的养护工作步入了正轨。养护科现有正式职工7人,按照实际情况进行了人员分工,明确了岗位职责:设置了以赵国余(兼)、赵志鹏、张铁勇、周兴航为队长(站长)的路面挖补、灌缝、桥梁伸缩缝、沥青冷补料拌和站等四个施工队;确定了以副科长潘云为兼职平安员主抓养护科的平安生产;针对实际情况,明确了以养护科长为本科室主要责任

10、人、施工队长为本施工队平安生产、施工质量第一责任人、设备操作手为平安直接责任人的生产管理机制;以副科长潘云为兼职的养护统计、资料员,加强了内业资料的整理和养护统计本钱核算工作;各施工队在养护维修施工(生产)的过程中赶进度、抓质量、保平安的同时不断加强对施工人员的纪律管理和施工材料的管理,杜绝了跑冒滴漏现象的发生,努力做到文明施工。对照“四化管理要求,认真搞好建章立制工作,逐步建立各类工作标准、施工标准、考核制度等一系列规章制度,并在日常的管理中不断得到完善和改进,养护工作的标准化建设不断得到加强。根据养护(生产)要求建全了施工机具的管理制度,建立了养护机具储藏室并由专人管理,能够做到出入库登记

11、造册,完善了施工机械的管理措施。 二、思想认识进一步提高,精细化养护理念和平安生产意识进一步加强,平安工作做得扎实有效。 自省局提出精细化养护理念以来,我们虽然了解一些内容,但真正领会掌握实质还相差甚远,特别是我们的一线职工,已经习惯以前那些敷衍潦草、得过且过的思维模式,精细化养护理念在思想上没有根深蒂固的深入进去,经过养护知识的学习,广阔施工人员思想上有了质的飞跃,不同程度地提高了对精细化养护的认识,反复学习,充分探讨,不断探索,将精细化的要求落实到养护工作的各个方面。目前,精细化养护已在施工一线不断得到推广应用,并不断开展,势头良好。 加强平安和纪律教育。由于我们的施工环境和施工条件跟其他

12、部门不同,有其独特的不平安因素和不利的施工环境,稍有麻痹大意,都会出现意想不到的平安问题,各施工队能够根据各自的施工特点和客观条件,制定了详尽的平安措施,充分利用每次班前和班后的业余时间,对合同工和民工进行平安教育,增强他们的平安意识,对个别马大哈性格的人进行专门的有针对性的说服教育,对不符合平安管理规定、不符合平安操作规程的行为坚决纠正。加强平安措施,每个施工队进入施工现场,都能做到对施工区域按照国标要求设置平安隔离锥、标志牌等,所有现场管理人员和施工人员均穿戴好警示反光背心,根据施工要求配备所需要的平安防护物品;认真排查设备的平安隐患,尤其是自行式的设备和附属车辆的转向系和制动刹车系统,有

13、问题及时排除,坚决杜绝施工车辆和施工机械带病上路作业;认真加强易燃油料和液化气的保管,杜绝了随意抽烟等容易引起火灾的不良行为;教育和监督所有操作手认真操作设备,严格执行操作规程,确保机械和车辆平安高效的运转,所有高速、高温运转的设备都设置了隔离防护结构,并配备醒目的警示标志,严防烫伤、烧伤、碰伤的事情发生;科室管理人员带头严格执行中心公布的戒酒令,坚决杜绝了酒后驾驶车辆和操作机械。加强了施工车辆和施工机械的管理,全年无一平安责任事故发生。 三、加强团结,建立了一只团结友爱和谐相处的施工队伍。各施工队及拌和站的所有人员能够团结友爱,不要搞宗派。所有人员都能处理好管理和被管理、服从和执行的关系。在

14、工作中所有合同制人员及民工都能无条件的服从施工负责人的指挥和管理;所有管理人员工作之外能够做到关心合同工及民工的工作和生活情况,有如亲如兄弟般的热情,彼此相互尊重,坚决杜绝了一切不稳定情绪和影响安定团结的现象发生,对闹不团结的人和行为予以坚决制止,努力打造了一支团结战斗的养护队伍。 四、时刻服从中心领导的安排,认真完成领导交给的生产任务。养护科全年共完成了路面灌缝253831延米;贴缝1520236延米;路面热接缝挖补8620平方米;冷接缝挖补1360平方米;沥青冷补料生产960吨;维修国道327勾头大桥伸缩缝;重沟大桥112延米的毛勒缝安装、波形护栏安装、护栏粉刷及桥缝填补等任务,总工程量造

15、价为630多万元。同时也完成了领导交办的其他零星任务。 五、搞好科技创新,不断改进了好多的路面灌缝和贴缝工艺;完善了路面快速挖补的施工工艺,制作和配齐了挖补用小型机具;对原有的2台路面灌缝机的许多进口配件进行国产化改造、对修路王挖补设备的结构进行了大胆的改进,大大的降低了维修保养费用,节约近20多万元维修费用;对原有小型“铁拓拌和站进行了改装,多方查找资料研究生产配方,多方筹集原材料,组织人员进行试验性生产,在生产过程中不断改进生产工艺,不断地对原有的准报废的设备(如50厦工装载机改装上料铲斗、东风嘉龙自卸车维修以满足拌合站的需要)加以改造再利用,节约了近50万元资金,减少了设备投入,降低了生

16、产本钱,成功的生产出沥青冷补料,填补了我市的空白,为我局公路路面应急性快速挖补工程提供了强有力的支持和质量保证,并使冷补料的生产已经实现了规模化和批量化。通过352省道郯薛线的挖补施工,学习和掌握了冷接缝的路面挖补养护施工技术,为下一步的路面快速挖补养护作业提供了有力的技术保障。 六、加强养护施工的本钱核算和材料管理,认真做好养护施工的统计工作,不断完善了内业资料的整理工作。根据养护施工的实际情况,设置了局部施工报表如每日工程报表、设备维修记录表、材料领用登记表等,为养护工程的本钱核算提供了准确有效地依据,制订了较为准确的灌缝、挖补施工的材料定额,按照XX市公路局养护管理实施方法和“链条式目标管理方法的规定和要求,建立了与养护施工有关的档案资料,内业资料的整理已根本符合要求。

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