1、运输管理低级事故汇编运输低级事故汇编 1、绞车司机、信号工、把钩工无证上岗操作不当造成运输事故。 2、倾斜巷道行车运输时，巷道内行人、作业时因跑车造成人身伤害。 3、不使用正规可靠的信号装置打点作业，用其他方式收发信号，造成信号不清诱发运输事故。 4、倾斜巷道各偏口不使用导绳轮和靠帮轮，导致钢丝绳磨巷帮诱发运输事故。 5、斜巷运输不使用保险绳，导致运输事故。 6、倾斜巷道临时停放车辆时未采取双重保护措施发生溜车事故。 7、倾斜巷道运输车辆连接使用自行脱落的连接装置发生的跑车事故。 8、斜坡运输超规定多挂罐容易断绳跑车发生事故。 9、“机轨合一的倾斜巷道，皮带机司机、溜子司机在轨道侧作业发生的运
2、输伤人事故。 10、站在道心内摘挂钩，头部和身体伸入两车之间进行操作，蹬车摘挂钩、蹬绳摘挂钩、车未停稳摘挂钩容易伤害操作人员发生运输事故。 11、绞车有松绳现象时，下放车辆作业容易溜车导致断绳事故。 12、绞车滚筒余绳少于3圈容易抽绳造成跑车事故。 13、滚筒边缘高出最外一层钢丝绳的高度小于钢丝绳直径的2.5倍容易造成绞车绳爬出滚筒造成的运输事故。 14、斜坡挡车装置处于常开状态（连环档、超速档除外）发生事故时不起作用致使事故进一步扩大。 15、轨道坡度 7时人力推车容易发生跑车事故。 16、在矿车两侧推车假设平安间隙不能保证情况下容易挤伤人员发生运输事故。 17、滚筒上绳根端固定未用特备的容
3、绳或卡绳装置，根绳系在滚筒轴上，剁股穿绳容易抽绳、断绳发生运输事故。 18、扒、蹬、跳车操作容易伤害人员发生运输事故。 19、平安设施不齐全进行作业导致发生事故时进一步扩大事故程度。 20、轨道斜坡跨风门运输，信号系统不健全、不完好造成的运输事故。 21、斜坡中部铺设闭合的中部车场，易发生的运输事故。 22、绞车根底不牢固拉翻伤人事故。 23、绞车勾头脱钩伤人事故。 24、撤架后未及时维护造成冒顶事故。 25、带压拆高压胶管造成伤人事故， 26、起吊点固定不牢及生拉硬拽受力过大时滑轮滑脱、滑轮、锚兰、绞车绳伤人事故。 27、拖拉大件、运输过程站位错误伤人事故。 28、轨道铺设质量不合格、装车不
4、稳翻车掉道事故。 29、支架就位、撤架过程中单体辅助操作时未采用远方操作造成事故。 30、支架卸车、就位过程中人员站位不当造成事故。 31、安装撤除过程中未按措施施工及工序错误造成事故。 32、安装撤除信号不全、不清造成事故。 33、单体、大件防倒伤人措施不利造成事故。 34、操作人员不遵章守纪造成的运输事故。 35、管理人员违章指挥造成的运输事故。 机电、运输设备事故管理暂行方法第一章、总那么第一条：为了加强公司机电、运输设备管理，及时报告、调查、处理设备损坏事故及伤亡事故。积极采取预防措施，防止设备事故发生。根据公司机电设备管理制度及国家企业职工伤亡事故报告和处理规定，特制定本管理方法。第
5、二条：设备事故的报告、调查、处理、统计必须坚持实事求是，尊重科学的原那么。第二章、事故报告第三条：设备事故发生后，当事人或者事故现场有关人员应当立即报告单位负责人，并采取应急措施，严防事故扩大。第四条：因设备事故而造成伤亡事故的，伤亡事故报告、调查、处理、统计按照平安生产管理制度、企业职工伤亡事故报告和处理规定执行。第五条：发生设备损坏事故，应立即向平安员报告，并上报事故经过报告，重点区域设备事故应在半小时内将事故概况用 上报主管经理、机电设备科。第六条：发生设备事故而造成人员伤害事故的，必须在半小时内用 报告公司主管经理、平安科、机电设备科。第七条：发生设备事故的单位，在事故发生后必须以最快
6、的速度报告相关部门，并积极组织抢修设备、抢救伤员并保护现场，不得隐报、瞒报和不报。第三章、事故调查 第八条：设备损坏事故发生后，要立即组成事故调查组，事故调查按事故的严重程度分级负责：1、2、3、设备一般事故由矿区负责组织。 设备重大事故由公司负责组织。设备伤亡事故由上级平安生产监督管理部门负责组织。第九条：设备事故调查组由与事故无关的负责人组织平安、调度、机电等部门参加。第十条：查明设备事故发生的概况、过程、原因、和伤亡及经济损失情况，确定及设备事故责任人，提出设备事故处理意见和防范措施和建议，写出设备事故调查报告。 第十一条：设备事故调查内容：1、设备（损坏）事故发生的时间、地点、班次。2
7、、导致设备事故发生的起因。3、设备事故的后果和直接经济损失。4、事故责任人受过何种培训与平安教育，班前进行交接班情况。5、重大设备事故现场实测图及照片。第四章、事故处理第十二条：严格按照“四不放过的原那么处理，组织相关人员参加事故分析会。第十三条：确定设备（损坏）事故责任者的原那么：1、因设备设计上的错误和缺陷而发生的事故，由设计者负责。2、因制造、安装和检修的错误缺陷而发生的事故，由制造、安装、检修者负责。3、因技术、平安操作上的错误或缺陷而造成事故的，由技术、平安操作确实定者负责。4、因犯官僚主义错误，不按平安技术规程要求，瞎指挥而造成设备事故的，由指挥者负责。5、已发生设备损坏事故未及时
8、采取有效措施或执行不力发生重大事故的，上级主管部门无措施的由上级部门负责，有措施不严格执行的由直接管理人员负责。6、因随便撤除平安保护装置造成设备事故的，由撤除者或指挥撤除者负责。7、对已发现或决定整改的重大设备、设施隐患，贻误整改时间造成事故的由贻误部门或单位领导负责。8、违反平安生产责任制，平安操作规程造成设备损坏事故的由当事人负责。9、由于不服从管理，违反劳动纪律，擅自启动设备造成设备（损坏）事故的，由当事人及相关人员负责。第十四条：设备事故预防措施实施，应确定负责人及完成工作时限。 第十五条：设备（损坏）事故的赔偿处分标准：1、据责任大小及实际经济损失的50%-100%进行赔偿。2、依据违反相应平安操作规定的处分标准进行机电违章处分。3、因设备事故造成人员伤亡的，按平安相关处分及追究责任者刑事责任。4、写出书面认识张榜公布，并在工区或公司全员会上公开检讨。 第十六条：对发生设备重大事故的，在全公司开展事故教育活动，各工区部门认真组织学习并举一反三，结合本工种设备操作情况，采取防范措施，并写出书面学习体会。第十七条；各工区、部门认真总结各类设备事故进行分析研究对策，提醒各生产单位加强预防减少或杜绝设备事故的发生。第五章、附那么第十八条：本管理方法解释权属公司平安生产办公室、机电设备科，与平安管理制度相关规定遵照执行，本方法自公布之日起实施。