1、县投促局XX年招商引资工作总结 2023年，我县坚持“招大引强、集群承接、沿链引进的工作思路，以“招商引资攻坚年活动为契机，不断加大招商力度，积极创新招商方式，拓宽招商渠道，招商引资取得明显成效。 一、2023年工作情况 （一）招商引资到位资金完成情况。引进工程52个，预计到位资金67.3亿元，完成全年目标任务的20233.5%，其中引进国内省际间直接投资46.5亿元，完成全年目标任务20233.3%，引进省内市外直接投资20.8亿元，完成全年目标任务20234%。 （二）新签约3000万元以上工程情况。新签约3000万元以上工程21个，完成全年目标任务的20235%，分别是长德商贸物流城、豆
2、制品加工、中空玻璃铝合金门窗、服装加工、魔芋精加工、电子按键生产、电线电缆生产、模具塑胶产品生产、手袋加工、家居建材城、精密电子生产、xx服饰、光缆系列产品生产、xx食品加工、不锈钢系列产品生产等工程。 （三）小分队活动开展情况。今年，我县开展小分队活动26次，共洽谈工程68个，其中，由县委、县政府主要领导带队8次。分别到成都、重庆、广东、福建等地重点对接洽玻璃家电产业园、光缆系列产品、电线电缆、手袋加工、塑胶音响制品、插件开关生产等工程，组织参加了“xx会、“知名企业xx行、“国际投资大会等重要招商活动，小分队招商成效显著加。 （四）第十三届西博会签约工程情况。2023年知名企业xx行活动我
3、县签约工程4个，签约资金31亿元，工程履约率20230%，开工率20230%，预计资金到位率74.3%。第十五届西博会我县签约工程共2个，签约金额为36亿元，履约率20230%，开工率20230%，预计资金到位率88.6%。 二、工作举措 （一）高位推动，强化招商组织保障。成立了由县委、县政府主要领导挂帅的“招商引资攻坚年活动领导小组，定期研究解决招商引资工作中的具体困难和问题，县委、县政府主要领导屡次亲率招商小分队赴企业“登门招商。相继出台了关于开展2023年全县“招商引资攻坚年活动的实施意见、关于对2023年招商引资工作实行绩效管理的通知、关于印发2023年招商引资“百日攻坚竞赛活动方案的
4、通知等文件，对各部门、各乡镇确定的分管领导、招商联络员进行固化，制定管理方法、明确工作目标，强化工作责任，全县统一管理，定期开展培训，采取挂职方式，选派了2名业务人员充实到招商队伍，增强了招商队伍活力。 （二）夯实根底，提升招商竞争能力。围绕现代农业、五金机械、商贸物流、旅游、根底设施及社会事业等领域，组织专家精心筛选包装储藏工程38个，编制了五金工模具产业专题招商手册，进一步充实了工程储藏库。广泛收集相关信息，厘清商情商源，建立健全了客商信息库。建立“6+4招商小分队，即重新调整了6支产业招商小分队，新建立了4支重点工程招商小分队，提高招商引资针对性和实效性。 （三）灵活方式，务求招商活动实
5、效。借力会展招商，利用“中外知名企业xx行活动、“xx会、“国际投资大会、“农博会等平台，大力宣传推介我县优势工程，洽谈、签约了一批工程；狠抓产业招商，以产业为依托，借助全县比较优势和产业定位，围绕五金工模具、特色农副产品等传统产业和资源优势，大力开展产业主导产品和延伸产业上下游产品；实施以企招商、以商招商，协调解决企业建设、生产、技改中存在的困难和问题，引导、鼓励企业根据其产品、原材料等生产链条，精心包装配套工程，寻求延链开展；运用情感招商，在首届xx商大会期间，我县广泛与参会xx商进行对接洽谈，会上签约工程2个，签约资金22.5亿元，并邀请30多位参会客商来开进行实地考察，并成功召开了XX
6、县区欢迎乡友回乡创业开展座谈会，“招商回引工程取得实效。 （四）优化环境，增强招商引资优势。着力创新体制机制，全面推行“一站式效劳，建立健全首问负责制、效劳承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等机制，以诚信、务实、高效、阳光的效劳取信于企业。进一步优化政策环境、制度环境、办事环境、信用环境、社会环境，增强效劳意识，提升效劳水平。不定期对相关单位办事公开、效劳态度、工作纪律等情况进行监督检查，严肃查处机关单位工作人员在履行工作职责、效劳企业中不作为、慢作为、乱作为问题。 三、存在问题 （一）招商形势严峻。一是宏观经济形势不容乐观，企业投资扩张意愿减弱，工业企业面临的困难增多，压力加大，利润下滑，不少企业融资难，举步维艰，投资意向减弱。二是个别单位招商力度有所弱化，专业招商人员少，缺少实质性、针对性和可操作性的招商举措。 （二）签约工程落地较难。一是用地指标缺乏，用地供需矛盾非常突出，阻碍了工程落地。二是征地拆迁难度较大，致使土地不能及时交付使用，制约了工程落地。 第4页 共4页