1、深化改革强化管理确保稳定深化改革强化管理确保稳定在局党委的政府领导下，产业科结合国营场所、工商 企业的实际情况，在狠抓目标责任制落实的同时，因场制 宜，分类指导，强化企业内部管理，加速企业改制进程， 稳固现有经营成果，扩大招商引资范围，解决历史遗留问 题，确保工作程序稳定，确保职工收入增加，确保改革改 制顺利进行，做了一些工作，取得了一定的成绩，下面将 工作情况总结汇报如下： 一、国营场所方面现有国营场所系六个法人单位，有职工总人数21 53人, 其中在职13 82人，退休453人，其他空挂、自动离职等 318人，总面积为35500亩。上半年，国营场所主长生产形势有一个良好的开端。青龙山林场所
2、属桔园茶园、板粟园、苗的管理都做到了青龙山林场所属桔园茶园、板粟园、苗的管理都做到了无草荒、无板结、无病虫危害，特别是130亩板粟园，经 过精心管理，除草、施肥、打药等措施，目前长势特好， 叶绿、花多、果盛、产量有望比去年翻一番。1万多亩马尾 松纯林，全部进行了松毛虫防治，效果十清楚显，没有出 现松毛虫危害迹象:11 3亩茶园，已产茶35 00斤，其中高档芽茶500斤。今年元月至5月份全场已完成产值370万元, 占全年场方案420万元的88 %园艺场柑桔、茶叶都是一 派丰收景象。种苗场今年大搞引进名、优、新、特小杂果, 品种六大类，面积达40多亩，楠竹场今年楠竹生长旺盛。今年上半年，产业科在国
3、营场所管理方面，主要做了 三件事。第一，深化改革，进一步推进，完善改制工作。根据武政办XX 102号文件精神，要求中小型国有企业在全 面放开搞活，用两年左右的时间，根本完成全市中小型国 有企业的产权改革，使国有资产全部退出或退出控股地位, 企业转变为民营企业或混合所有制企业，职工改革国有企 业职工的身份，通过过去几年的努力，国营场所应改制的 五家，已改制了四家，已改制的四家都有待于完备手续。株山茶场、楠竹场、林科所差劳动仲裁认可手续，此项工 作我们已与劳动仲裁部门取得了关系，目前，这三个单位 正在积极筹措仲裁资金；园艺场改制对家暂未签字，目前 正在清理承包土地，核对改制面积和习断金额，对照有关
4、 政策，完善各类手续，稳固改制成果。青龙山林场虽然改 制工作起步晚，但今年可以圆满完成企业改制和养老统筹 及医疗保险。截止6月中旬已召开了两次职工代表大会， 近期将出台一系列改革改制方案，该场方案筹资800万元, 彻底解决职工的后顾之忧，现已与改制办、统筹办、医保 办进行了协商，达成了初步的运作方案。第二，深入调查 研究、摸清，化解历史遗问题。历史遗留最大问题是债务 问题，国营场所累计债务达1 000多万元，其中银行债务占 70%,内部债务占30%o债务问题是抑制国营场所经济开展 速度的一个根本问题。如何帮助国营场所处理好历史遗留 问题，是我们产业科目前一项很重要的工作新任务。今年 已开始启动
5、的有青龙山林场、园艺场、楠竹场。我们的工 作方法是先从清理入手：一是清理债务，审计财务，建章 建制定；二是清理历年土地承包费上交额。清理自认为是 开荒地的承包面积，清理不交费的承包地面积；三是把清 理出的面积，重新定价承包。通过这三个清理，从而可以 减轻内部债理的压力，还可以调动一些有利于开展生产的 积极因素。第三，主动配合场所，扩大招商引资。青龙山 林场凭着得天独厚的地理优势，在招商引资方面，已起在 了前头，也尝支甜头，见到了成效。新的招商工程也在进 行。今年，园艺场、楠竹场在招商方面已开始起步，按照 局党委的精神，偏运地区可以把招商条件放优厚一点的原 那么。一是租赁年限可以放长到50年；二
6、年租金出让可以放 低一点，根据这个原那么，楠竹场已签订了亩的土地承包合 同，开发商已先期付款8万元，还有100多亩正在洽谈中。园艺场也有200亩面积正在洽谈。茶场、林科所也在积极找 商家。我们的工作原那么是：掌握情况，中会客户，积极配 合，参与洽谈，通报党委。二、工商企业方面现有工商企业有12家，其中畅迪电线电缆厂、绒布厂、 家俱公司、金属厂、综合门市部、昌林公司。能生产和经 营的只有4家，对在生产的企业，我们采取一是强化管理, 重点放在产值、利润、税收等几大经济指标上，催促兑现 退休人员的根本生活费的发放；二是强化效劳，保持稳定, 保持正常生产秩序，提供宽松的经营环境，解决历史遗留 争端。对
7、已出让、出售的企业我们主要是催促租金到位， 检查租金使用范围，防止国有资产流失。对已破产和暂未 注销的工商企业，在法律上我们又负有连带关系的有关事 情，我们采取的是沉着、冷静、分清是非，积极应对的方 法，根本上做到了矛盾不上交，事情且办了。三、稳定工作方面上半年，接待来信来访案例31起，其中市级2起、区 级6起，局级23起、有书面文字材料案例4起，上访人次 达120人次之多，处理法院官司3起，已解决1起，还有2 起正在调解中。今年的上访案例、人次、法院官司比去年 日期分别增长3 0%、50%、30%,今年稳定工作的特点是： “三多四没有，三多是：上访案例多、上访人次多、法院 官司多，四没有是：
8、没有发生冲突和事故、没有影响机关 正常工作秩序、没有找主要领导的麻烦、没有发生无理处 闹现象，其主要原因有三占：一是党委重视，主要依据经 常亲自接待来信来访者；二是具体办事人员工作做得细， 做得耐心，解决问题不拖拉、不推诿；三是接待人员深入 实际，多方面地掌握了第一手资料，做到情况明、心里明, 处处在主动地位。从市人大、市政府转来的两件督办案件 的办理中，就是以说明问题。一件是2月11日市人大信访 办转来的关于相成县畜牧局拖欠陈海亭同志工资的情况 反映信函，另一件是2月25日市政府市长专线 X X 年第022513号督办件，反映内容是：“楠竹场一干部为个 人利益撕毁山林合同修路，在与村民协商未
9、果的情况下， 带着10多人，上门殴打村民组长一家人事件。我们接到 这两件案例后，一方面及时作出了回告，一方面深入实地, 调查处理，找准备解决问题的突破口，经过5天的细致工 作，这两件事都解决得到非常彻底上访者和被告者都能够 签字认可。半年来，我们产业科主要在以上三个方面做了具体工作，取得了一定的成效。我们认为：与党委的正常领导分 不开，与我们的辛勤劳动了分不开，与各科室的配合支持 分不开。我们有决心，在今年的工作中，给党委交上一份 完善的答卷。四、工作缺乏方面1、抓国营场所，力度不够，经济复苏步子缓慢。2、抓招商引资，门道不够，成效很小。3、抓工商企业，精力不中，效果不明显。4、抓稳定工作，解决老问题，方法少了一点。