1、房产管理中心重点工作总结 一、标准房产交易流程,完善房屋权属登记机制 今年中心将房屋登记方法和房产综合管理信息新系统相结合,进一步完善了房屋权属登记机制。区共办理商品房预售许可25起,登记面积60.88万平方米;新建房、商品房初始登记115起,登记面积151.29万平方米;商品房、存量房登记4022份,登记面积49.12万平方米;预告登记1980份;上缴契税8418.11万元;上缴营业税、个人所得税、印花税共2449.76万元。 二、加强物业效劳管理,提升全区物业效劳品质 (一)全力以赴,争创第三届文明城市 作为物业主管部门,我们一方面对全区物业公司软硬件整治工作做到指导有方、催促有力,另一方
2、面全体出动参与创城。共粉刷墙面12022多平米、修补路面460多平米、新划停车位约1800个、清运垃圾140多车,完成了全区三个街道办事处共41个住宅小区、社区和居委会的整治工作,同时还协助烟海加油站、胜利油田疗养院等单位做好卫生清理工作,圆满完成了创城工作任务。 (二)加大老旧小区综合整治力度 为提高全区居民小区的生活质量,中心于年初开始了老旧居民小区整治活动,7月份完成了海景花园小区的综合整治工作,下半年,根据其他老旧小区入住情况及小区配套情况,建立业主档案并制定出区老旧居民小区综合整治实施方案。 (三)做好园区平改坡工程相关工作 下半年,中心对园区内50家企业进行走访摸底,经过三个月的努
3、力,完成了园区平改坡实施方案和局部施工设计效果图。目前,监理、材料的招标工作也已完成。 三、完善住房保障体系,解决低收入家庭住房困难问题 今年住房保障建设首次与民政部门联合,增加了低收入住房困难家庭认证环节,区共有458户家庭认证成功,有188户家庭选购了经济适用住房。廉租房租赁补贴的发放范围也首次扩大到低收入家庭,全区共有79户家庭签约,较往年有大幅度提高。 四、建立房管系统网站,实现信息及时更新与公布 中心网站经过6个月的紧张调试,现已面向社会公开。网站涵盖了单位职能、政策法规、政务公开及公众参与等内容,使民众足不出户便可了解最新的房产政策、楼盘预(销)售情况及小区的三维鸟瞰图等信息,为民众提供更为快捷方便的效劳。 五、认真做好重点工程工作 今年共配合进行六个工程的拆迁工作。目前,我们分包的塔山机械和水泥厂房屋撤除工作已经完成。 第2页 共2页