1、部门领导工作会议讲话 一、2023年工作回忆 2023年，我台紧紧围绕市委、市政府的中心工作，在设备陈旧，资金严重匮乏的情况下，把宣传工作列为各项工作的重中之重，积极筹划，使我台在内宣、外宣、舆论监督、改革和创优等5个方面创立台以来最好成绩。 （一）内宣工作是效果最好的一年 我台宣传工作坚持正确的舆论导向，坚持为市委、市政府中心工作效劳，不断强化舆论监督力度。2023年12月底，共发新闻3947条，完成局下达全年目标任务的132;发专题160部，完成全年目标任务的12023;发评论23篇，完成全年目标任务的115。 先后开设了27个栏目，是开办栏目最多的一年，对全市中心工作和重点工作进行了充分
2、系列的报道集中报道了在市委、市政府的领导下，全市各行各业所发生的巨大变化和取得的辉煌成就。既鼓舞了人心，又使市民看到了希望，取得了较好的宣传效果。 （二）外宣工作是成绩最突出的一年 我台按照“主攻中央台、河南台、发联播、发头条的要求，进一步解放思想，拓宽思路，成立组织，采取切实有力的措施，加大了对上发稿的筹划力度。在.发稿420条，完成全年目标任务的162;在中央台新闻联播发稿12条。 （三）舆论监督的影响力是最大的一年 2023年，我台依托.栏目，加大了舆论监督力度，舆论监督类新闻占到了四分之一以上，在社会上引起了较大的反响。开办了“漫话众生相、“民情直通“回音壁等栏目，对不文明行为给予了抨
3、击，涉及到工商、交通、卫生等执法执纪部门工作不力的行为进行了曝光，发稿12023篇。并以新闻快报形式报送市委市政府及主要领导同志，全年编发新闻快报20期，推动了难点工作的解决和改善。对.“农老大种子效劳部出售假种子坑农事件，进行了8期追踪报道，引起了市委书记.的高度重视，做出了重要批示。 （四）在改革方面是最富有成效的一年 我台按照省、市开展文化产业的实施意见，借鉴先进电视台的经验，结合我台实际，进一步加大了对全台运行机制和栏目设置的改革，并取得了卓有成效的效果。生活频道实行总监负责制，市场化运作半年以来，反复修改节目单，确定.个观众喜爱的精品栏目，增加了频道的可视性。 打造品牌栏目取得显著效
4、果。电视访谈栏目.开办以来，共播出9期，突出了“三贴近和效劳功能，在人民群众中树立了诚信政府的良好形象。 .自4月1日开播以来，已录制18期节目，播出34期，并产生出18位期擂主和3位季擂主。录制大型文艺晚会6场，以其全新的形式和内容迅速成为我台较有影响的一档精品栏目，拥有了一大批固定收视群。 （五）创优奖项是最多的一年 2023年，我台在全国和全省各类电视新闻评奖中，先后获得国家级奖励1项，省级奖励15项。 二、2023年工作安排2023年，总的工作设想是：“以提高管理水平和创收能力为支撑，全力打造电视节目质量年。如何落实这个设想，我们将从以下几个方面开展工作： 一、内宣方面 要以增强效果和
5、效率为着力点，作为全面提高节目质量的龙头，整体带动。效果就是节目质量和影响力，效率就是新闻敏感和时效，围绕着这两点，建立健全各种机制。 围绕着人文化和社会化，进一步提升收视率，人文化就是说老百姓的生活，平民的视点，社会化就是普通关心的问题，搞好舆论引导。 社教节目，文体节目，联办节目，都要逐步提高品位，增强可视性，找好创优与创收的结合点，相互促进。社教部今年要制作出2-3部精品节目，提高整体节目的档次。 二、外宣方面 仍然按照“上大台、上联播、上头题的总体要求，强化筹划意识，组成精干队伍，建立一个上发的有效机制和合理渠道，在人员、设备、资金上给予倾斜，本着重数量，保质量的原那么，采编人员人人都
6、要增强上发意识，人人都要有上发任务，争取今年在央视播发有影响的稿件。 三、事业方面，要重点做好以下几件实事 工一是争取资金，更换播出系统。硬盘播出是提高节目播出质量的关键环节，这件事一定要办成。 二是要实现的无线发射，扩大覆盖面，增加收视效果。 三是更换局部射录编设备，确保前端信号质量。目前，我们又增加了一套高清晰编辑线，主要用于上发，包装等。 四是改装小型录播车，实现重要活动的多点录制。 四、创收方面可以说我们手段根本上已经完善，拥有三套节目，两套节目的播出时间在17小时以上，并且都能实现有线、无线;XX县区、老区的全天同步转播，各种条件具备了，需要我们做的就是发挥优势，挖掘潜力，增强创收能力。 五、要采取有限措施，加强业务培训，提高队伍的整体素质。 “质量年的落脚点是我们队伍的整体素质。加强培训，提高素质，这是前提，是保证，此外，我们要探索出一套考核机制，使我们的业务素质逐步适应市场。在记者的考核上，我们先走了一步，下一步就是对后勤部室的考核，比方制作人员，播出人员。只有各个环节都重视了，我们的节目质量才能有保障。所以要珍惜岗位，珍惜自己，提高自己。 第5页 共5页