1、社区医院年度健康教育工作总结社区医院年度健康教育工作总结导读：2023年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为医院的开展尽一份力。以下是由应届毕业生网小编J.L为您整理推荐的医院个人工作总结，欢迎参考阅读。篇1：社区医院2023年度健康教育工作总结一年来我院健康教育工作在卫生主管部门的领导下，在上级业务部门和本院领导的大力支持下，认真贯彻了市卫生工作会议精神，经过努力，完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下：一、健康小编络建设得到进一步加强。1、为了强化健康教育工作，本院成立了健康教育领导小组，落实和调整了健康教
2、育组织和网络，为深入开展健康教育工作打下了良好的根底，做到纵向有人抓，横向有人管，层层推进，全面落实。2、定期组织本街道办各社区卫生站和居委会人员进行健康教育宣传，为健康宣传进社区打下了根底。二、做好健康教育的院内院外工作。1、重视控烟宣传，在每层楼及电梯间、候诊室、诊室设有控烟标志及控烟宣传画。积极申报无烟医院，成立控烟小组，开展医务人员控烟调查及宣传，并定期巡查、监督控烟执行情况。2、定期出宣传栏共8期，内容涵盖传染病、孕产期保健、儿童保健、慢性病防治及控烟宣传等。3、开办院内各类健康教育讲座12期。4、发放各类宣传单张52023张，张贴各类宣传画85余张，播放各类宣传片2023，发放健康
3、用具(平安套)等830多份。5、对本院及本社区卫生站工作人员定期进行健康教育培训。6、深入社区、学校开展健康讲座、义诊咨询等共6次。三、虽然本年度取得了一定的成绩，但由于各方面的因素，仍有很多缺乏之处。在以下各方面仍需努力。1、在取得经费支持的根底上，配备必要健教设备。结合卫生主题宣传日，尽力扩大院外的健康教育宣传力度，争取多下基层，常下基层，开展多种形式的健康教育。2、组织工作人员开展全科的院内健康讲座，进一步加强卫生工作人员自身的健教意识。篇2：2023年社区医院工作总结2023年在上级党政的领导下，全体员工以十七届大会精神和“三个代表重要思想为指导，深刻领会“科学开展观重要思想科学内涵，
4、增强实践“全面开展、协调开展、持续性开展。团结一心、开拓进取，全年工作中是一个主体开展三项任务：教学、医疗、社区效劳中心工作，医疗工作逐步改善落实摆出的十二个方面。有力地推动了单位的改革和开展，实现了两个文明建设互动开展的良好格局，坚持“以人为本、患者至上，全面推进医疗、教学稳定持续开展，提高经济效益和社会效益。2023年收入：万元增%，其中医疗收入万增%，教学收入万，新农合报销人次，报销金额万元，出院人次，人均住院费用元，床使用率%，门诊人次人，处方均值。一、发扬团队精神，明确责任，齐心协力。领导班子成员各司其职，以所分管的工作经常性检查、督导，发现问题及时解决。始终把精神文明摆在突出位，加
5、强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民效劳的宗旨教育，引导广阔职工积极参与精神文明建设活动。二、认真学习科学开展观，按照以人为本，可持续开展核心思想，结合单位制定出切实可行的方案、方案和措施。坚持以科学开展观重要思想武装职工头脑，全面加强职工思想道德建设，这不仅是学校改革和开展的思想保证，也是确保学校目标实现的客观要求。为此，学校始终把加强职工的思想建设作为学校首要工作常抓不懈。1、系统地组织职工开展政治理论学习。一年来，学校有方案、有步骤地安排政治学习内容，系统地组织职工开展新思想、新论断、新举措，立党为公执政为民和公民道德建设实施纲要等学习活动。2、坚持以学致用，以用促学，学用相长，以科
6、学理论加强自身修养，指导工作实践，按照开展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，进一步把职工思想凝聚到促进学校的改革建设和开展上，有效地激发和调动了职工的积极性、创造性。三、进一步加强，拓展教学工作。学校在多年的工作中建立了一整套较为完善的规章制度，严格了目标管理，积极推进管理工作法制化、标准化。为学校的各项管理提供了保证，开拓了和谐新局面。新形势的要求，必须不断的创新学校管理机制，为此，学校进行了内部管理制度的完善和修整。按照岗位管理的原那么，重抓了各类人员岗位责任制的落实，加强学校内部管理，标准工作秩序，提高工作效率，加强民主管理，完善民主监督机制，发挥职工
7、参政议政和民主管理监督的作用。坚持查岗制度公示私收费举报 和奖励方法。及时化解和消除各种不安定因素。四、深化教学改革，加强教管与监督，重抓教学质量。教学质量是学校办学的生命线。遵循教学规律，标准教学管理，改革教学方法，注重课堂效果，激发学生学习热情，促进教与学的结合，是保证秩序与质量的管理和监督贯穿于教学活动的全过程，取得直管。面向市场结合新时期职教特点加速有学历的素质教育的转变，加强以人为本的教育理论，把抓好教育理论培养合格人才放在首位，及时调整专业结构，面向市场，积极探索，办学模式由单一的中等学历教育到与大专院校联合高职教育。免费对乡镇卫生专业人员和乡村医生进行专科专病知识新进展培训，提高
8、基层卫生人员的技术施展，为新农村建设提供保障，学校班子成员带着教职工，转变办学模式，使学校办学水平、教学素质又上一个新台阶 “艰苦奋斗、勤俭节约、敬业爱校成为广阔教职工的自觉行动。五、贯彻计生政策，落实综合治理措施，充分发挥工会、共青团、妇联作用。认真做好方案生育工作，坚决执行河南省人口计生会议精神，进一步完善利益导向机制，落实管理制度及时全面，全年来无早婚、早育、无方案外怀孕、超生现象。各种规章制度措施到位，资料齐全，标准达标。工会、青年团、妇联三位一体，积极开展工作，认真做好“七必访、送温暖活动。帮助职工解决了许多实际困难，为家庭、社会的稳定。方案生育为和谐校园建设发挥了重要作用和桥梁纽带
9、作用，整个学校出现了环境清洁、秩序井然、团结友爱、紧张活泼的良好局面。一是加强了方案生育法律法规和晚婚晚育常识的宣传教育。二是抓好育龄妇女的查环查孕，杜绝政策外怀孕。三是加强流动人口的方案生育管理，定期检查流动人口的生育证明，杜绝使用用证人员，确保流动人口的计生平安。积极做好离休职工的管理和效劳工作，不定期召开离退休人员座谈会，通报学校情况，倾听他们对学校建设意见，适时组织老同志开展节日活动，关心老同志身体和生活，及时做好慰问工作。综合治理平安工作，目标明确，责任到人，为创立“平安校园尽职尽责。学校始终依据学生层次多，附院人员繁杂的特点，着重加强了平安保卫意识，真对不同环境加大力度，采取不同的
10、防范措施，实生领导带班，门卫有值班，院内有巡逻，从单位薄弱环节着手，校班子成员，深入到各科室，学生宿舍，排查隐患。结合：“打防并举，预防为主方针，全年防范措施得力，无重大事故。六、做好增收节支，改善职工的生活福利。标准财务管理，确立艰苦奋斗，提高资金使用率，树立厉行节约的办校观念。优化经济开展环境，增强忧患意识，节俭意识，严格控制不必要开支。积极做好增收节支工作，提高学校经济总量。根据收入情况，调整提高职工生活福利，增加收入，改善职工生活。七、认真落实各项规章制度和医护核心制度。为提高医务人员的诊疗水平，附院坚持“以人为本、科技兴院的建院方针，实行了“引进来送出去的方法，引进各类专业人才。办好
11、符合本院实际的专科，积极组织培训后备人才，有方案选送人员外出进修，并参加不同的学术交流会等。利用各种形式提高医务人员业务水平，加强了专科人才的培养，坚持以病人为中心，表达人性化效劳和树立“一切为了病人的全新效劳理念，积极改善效劳模式，完善效劳设施，简化就医流程，优化效劳结构，强化管理，标准文明行医，进一步提高员工的自身素质和整体形象，保证执行制度标准化，切实将各项制度落实到实处，着重抓好三级医师查房，典型疑难病历讨论，术前术后病历讨论等根本制度及落实，确保平安行医，推行整体化系统护理，效劳制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士、加强病人的心理、护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动
12、配合治疗，对出入院病人实行回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查用药方面，按照病情实施合理检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不查，既要保证检查质量，又要减轻病人负担，用药要贯彻有效、质优、价廉、先一线后二线三线的原那么，合理用药，切实不病人减轻负担，对用药情况进行检查，对不合理用药违反标准的进行处分，公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标采购，降低药品本钱，真正让老百姓放心看病，明明白白花钱。发放门诊、住院病人意见征询卡，采纳病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题给予解决和答复接受社会监督。八、改善医疗环境设施，提高医疗效劳质量。本年度对病室进行了全面装
13、修，安装了空调及闭路电视线路，住院病区的环境面貌焕然一新。改善了住院病人的舒适度，提高了附院的知名度，病人入住率逐渐攀升，让病人真正感受到住在附院花钱少、态度又好，平安舒适就像在家中一样的感觉。为了更好地贴近病人，方便患者，切实增进医患沟通，给病人营造一个舒适的就医环境，医院开展了热线 ，急诊 ，实行24小时值班。急救站在院领导的带着下，克服人员少，急病人所急的人道主义精神。当急救 响起，急救站人员能快速平安出车，把危重病人转接到医院抢救，挽救了患者的生命，受到了急救中心和患者家属的肯定。在医院方面，制定目标任务，做到了层层管理，责任到人，主管院长不定期进行查房。医院质量的好坏直接关系到医院的
14、生存的开展，注重把医疗质量放在首位，定期检查考核，组织医务人员进行业务学习和技术练兵。严格执行新农合的各项规章制度，做到因病施治，合理检查，合理用药收费、使患者满意，家属放心。保证了新农合工作的顺利进行。九、加强劳动纪律的监督，严重私收费。纪律是直接反映一个单位的面貌，纪律是执行单位规章制度的保障。本年度修订了新的劳动纪律规章坚持每月4次查岗，早八、午11、下午是5点，发扬团队精神“小天鹅精神，抓纪律、抓落实、狠查私收费，公示举报 和奖励金额，对先诊治先治疗统统视为私收费行为。对于中层违犯者，就地免职等措施，使各种收费有了较大的增长对私收费进行遏止。使单位面貌和社会效应发生很大的变化，使单位的
15、信任度得到了提高。目前单位仍存在着：1、债务负担仍很重2、设备严重缺乏3、设施不配套4、技术人员缺及需改进的：1、在单位开展中出现的事故所反响的问题不够重视。2、门诊、医技、病房都仍存着私收费的苗头。3、劳动纪律有待进一步加强。4、要组织人员对效劳质量及劳动纪律、私收费要进行暗中察访。5、理想陈旧与兄弟单位仍存较大差距，改进效劳理念、效劳方法、提高效劳意识。6、管理还有不到位的地方、手不硬、心不狠、处理难。篇3：社区医院年度工作总结2023年在医院党支部和院委会的正确领导下，本人认真学习政治和业务知识，努力勤奋工作，以院为家，在本人负责的社区卫生效劳和卫生防疫工作中均取得了较好的成绩，具体工作如下：一、院内工作、自本人从XX医院调入本院后，面对新的工作，积极转变角色，努力配合医院领导的工作，主动协调各科室关系，使自己逐渐适应了本医院的工作步骤。二、社区卫生效劳工作，来到本院后，适逢XX社区效劳启动，自己能积极带着抽调的同志加班加点工作，使XX社区卫生效劳工作通过了两级市及省级验收，使这项造福于民、适应社会开展的卫生工作得到了较好的开展。三、卫生防疫工作，由于本人分工工作较多，造成工作效率较低，本人在院领导的指示下，积极培养新同志，让XX同志负责卫生防疫工作，自己积极协调，努力配合，在方案免疫，慢病防治，地方病，传染病防治，消毒消杀，各项工作均如期完成了上级交给的各项任务。由于本