1、小队工作方案汇报材料 二、工作任务 以夯实根底为主要任务。首先队伍建设是做好一切工作的根本保证，对于综合执法队伍来说，这方面的任务尤为重要。坚持以人为本，不断提高执法人员素质，标准执法，搞好效劳，全力打造一支文明执法之师为目标。 1.整章建制。努力加强制度建设，标准化管理要求，制定有关管理方法：日常守那么、检查制度标准、执法人员日程工作记录，标准队伍行为，提高整体素质。 2.建立分区包干的责任制。量化工作责任，使得执法人员能明确工作内容，防止发生出现问题责任不清，相互推卸，影响工作进展，所以必须抓责任，强落实。 3.做好小区重点问题的集中整治综合执法工作。加强对小区的环境治理，对私自搭建门市，
2、私自改造房屋等违规的现象，做到实效性、严肃性的整改。 4.做好综合治理小区的执法工作。包括小区内无照商贩非法经营活动、违法装饰装修、私搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱挂、破坏绿化、噪声油烟扰民等违法违章行为。 5.备好案件工作的根本资料以及程序的标准、便捷。 6.执法人员的自身建设和管理。严格按照城市管理行政执法局“政治强、纪律严、作风正、业务精、执法明的要求，遵循职责清晰、谁主管谁负责的原那么，切实做到“不错位、不缺位、不越位，执法过程中统一指挥，流程顺畅。 三、工作要求 （一）组织保证。精心的组织安排，为的工作奠定良好的根底，做到干部走在前，干在先的良好典范示范作用。 （二）纪律保证。在制度严格的考核机制下，全员全身心地投入到工作中去，做到不越权、滥用职权等违法不正当的行为。 （三）培养爱岗敬业的精神，乐于奉献。深知执法人员的使命感、责任感，树立正确的世界观、人生观、价值观。维护法律的权威性和公众利益，真正地成为维护城市开展的一面旗帜，成为一支能用、好用、管用的城管铁军。 第2页 共2页
