1、2写工作总结的意义 工作方案的概念 1、工作方案就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作方案是提高工作效率的有效手段。 3、工作方案是我们走向积极式工作的起点。 4、工作方案能力是干部管理水平的表达。 古代孙武曾说。“用兵之道，以计为首。其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了方案，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。 方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建
2、立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源。 一个管理干部通过工作方案，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就表达了你的管理水平与能力。 写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。 工作方案两种形式 1、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） 2、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前方案，消除错误） 写好工作方案的
3、要求 1、工作方案不是写出来的，而是做出来的。 2、方案的内容远比形式来的重要。要拒绝华美的词藻，欢迎实实在在的内容。 3、工作方案要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能模糊。 4、简单、清楚、可操作是工作方案要到达的根本要求。 制订好工作方案须经过的步骤 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体方法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。 4、方案草案制定后，应交相关联的人员讨论。 5、在实践中进一步修订、补充和完善方案 工作方案的表现形式 1、条文形式。一般详细的方案多采用条文形式。 2、表格形式。简单的方案多采用表格形式。 3、文件形式。时限长的方案多采用文件形式。 第3页 共3页
