1、长虹公司质量标准化汇报材料 今天，做为梨园矿长虹公司，能到兄弟单位庇山矿参加许平煤业开掘质量标准化现场会，这既是为我们提供了一个交流学习，查找差距，改进工作的平台。更是对长虹公司复工复产后搞好质量标准化工作的鞭策和鼓励，下面，我把长虹公司的根本概况和平安质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报： 一、矿井概括 长虹公司1988年建矿，1998年简易投产，原设计能力21万吨，202223年达产，现核准年生产能力为39万吨。202223年11月国家能源局、XX省发改委将长虹公司列为国家、省202223年度煤炭产业升级首批改造工程，工程总投资2.1亿元。产业升级和技术改造完工后，长虹公司年生产
2、能力将到达60万吨。 长虹矿井开拓方式为二斜一立，主、付斜井进风，回风立井配暗斜井回风，主斜井装备6吨箕斗担负提煤任务；副斜井担负升降人员及下料、提矸等任务。 目前，矿井采掘布局集中在标高-24-54之间，现有二1-12022、二1-2202340两个回采工作面、一个二1-1120230备用工作面；有二1-220232023机风巷、二1-2202360机巷三条掘进巷道。 二、目前现状： 发生“3.21煤与瓦斯突出事故后，长虹公司全面停产整顿。在停产整顿期间，按照上级要求，除维持各巷道通风排水外，所有人员进行脱产防突知识培训。期间，又积极组织全员观看煤矿平安事故警示教育专题片。该次事故让我们吸取
3、教训、痛定思痛，举一反三，让我们清晰地认识到，煤矿要生存、要开展，就必须 牢固树立平安第一思想，正确处理好平安与生产、平安与效益的关系，当平安与生产发生矛盾的时候，要先平安后生产，切实做到不平安不生产。 停产整顿期间，长虹公司下一步着重从拿出切实可行的瓦斯治理方案，优化生产布局、稳定职工队伍等方面入手，为复工复产做好前期准备工作。 三、复工复产后面临问题： 复产复工后，长虹公司在质量标准化方面任务更加艰巨。一方面是人员在停产整顿期间流动性大，复产后如何保持队伍稳定是亟待解决的问题。二是各巷道在停工期间受地质条件及地应力影响，巷道变形严重，维修量增大等。三是质量达标任重道远。但是，在许平公司、梨
4、园矿领导的指导下，我们长虹公司有信心把质量标准化工作稳步开展，具体工作安排如下： 一、高度重视，完善制度，保障平安质量标准化全面展开首先，突出平安质量标准化工作的重要地位。我们要把平安质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且平安质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。 其次，加强了对标准化工作的组织领导。按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原那么，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。 二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标 我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，
5、通过质量标准化使现场平安管理水平得到提高。 一是明确责任，标准现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为标准、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活。 二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，到达人人、事事、时时、处处有科学、严谨、标准的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。 三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。覆盖率到达了20230%。我们标准检查行为，提高检查质量，按
6、照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责的原那么，实事求是，认真开展质量标准化工作。 三、夯实根底，求真务实，提升平安质量标准化管理水平 我们要高度重视平安质量标准化根底工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等根底性工作，实现平安质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、标准操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展根底工作达标转变。 四、典型引路、以点带面，平安质量标准化工作整体推进 我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进的工作方法，促进了平安质量标准化工作的不断深入。 一是建精
7、品，创品牌，标准化工作整体推进。我们要强化平安质量标准化工作精品意识，大力开展品牌创立活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有稳固，领先工程有创新。从管线吊挂、巷道维修、平安设施、材料码放、图牌板管理等根底工作和“点滴小事入手，建设平安质量标准化“精品峒室、“精品巷道、“精品工作面、“精品盘区，建设“标准工程、“放心工程 二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。我们要坚持“以人为本的原那么，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。以此推动质量标准化工作整体提高。 五、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不平安不达标 重新修订并落实平安质量标准化考核、
8、评比、奖罚制度，突出对平安指标和平安工作任务完成情况的考核，突出对质量达标工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。 第二篇：公司平安质量标准化工作汇报西沟煤焦有限责任公司平安质量标准化 工作汇报 尊敬的总部领导、煤焦公司领导： 从今年元月份开始，西沟煤焦有限责任公司就成立了以公司主要领导为组长、各分管领导为副组长的质量标准化领导小组，又根据专业的不同分了采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水及平安管理七个专业小组，按照自治区煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法对两矿分别进行考核评级。结合煤焦公司的具体情况制定了实施细那么及奖惩方法，于2023年2月初下发执行。公司质量标准化办公室组织公
9、司及两矿相关人员分别于2023年2月 21、22日对公司两矿进行了摸底达标验收。针对查出的问题按“四定原那么，责任到人，逐一整改。对整改中的疑难问题，由公司主要领导督办解决。2023年3月3日、3月4日对公司两矿2月份质量标准化达标情况进行了验收。验收结果为：两矿均按方案到达了三级标准。2023年3月29日、3月30日对公司两矿3月份质量标准化达标情况进行了验收。验收结果为：二矿到达了二级标准，一矿到达了三级标准。在三次达标验收中共查出一矿平安隐患191条，到目前为止整改144条，整改率75.3%。二矿平安隐患234条，到目前为止已整改183条，整改率78%。未整改项均为由于气候、设施设备等重
10、大问题。 在加强井下主要工作的同时，积极采取形式多样的宣传教育活动，提高干部职工的思想认识。在今年的四级培训过程中安排专门的教师讲质量标准化标准。又分别于3月2023日举办了以“井下文明生产、井上文明生活为主题的平安质量标准化知识竞赛活动。于4月11日举办了以“质量标准化是平安生产的根底、工程质量标准化是根底的根底为主题的掘进专业平安质量标准化知识竞赛活动。通过知识竞赛活动调动广阔员工的学习热情，掌握标准化根本标准，从而到达标准操作的目的。 于2023年3月17日举办了作业规程展评活动。初步标准了作业规程的编制标准，从源头上标准了作业标准，为标准化打下了根底。 花费8000余元为二矿井下制做宣
11、传牌板66块，按照悬挂的地点设计不同的形状和内容，既美化工作环境、又起到了警示平安的作用。 随着气候的逐渐变暖，标准化工作将从井下和地面同时展开，一矿井下的硬化、美化工作、指示路标、警示牌板、宣传牌板的制作、井口的装饰宣传、二矿工业广场、家属区、办公区的美化工作也将全面展开。 通过近3个月的努力工作，煤焦公司的质量标准化工作已经有了一个良好的开端。公司上下已经初步形成了一种学习标准化、实践标准化、干标准化活、上标准化岗的良好气氛。我坚信有公司领导的高度重视和大力支持。有公司各职能部门的通力协作。有基层矿领导积极参与。我公司的质量标准化工作一定能再上一个新的台阶。 第三篇：质量标准化汇报材料质量
12、标准化汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好。我区201队六月份在质量标准化动态达标竞赛中被授予口内流动红旗，在此，我代表修护二区全体职工对长期关心和支持我们工作的所有领导和同事们衷心的感谢。下面我把我们的工作简要向各位领导汇报如下： 一、正确引导职工，认真对待质量标准化动态达标竞赛结果 5月份，修护205队被授予口内流动黄旗。我们及时召开了全区班队长以上的会议，对各队质量标准化工作进行了逐一总结和点评。并借此时机教育全区职工，要在全矿质量标准化工作中重新进行自我定位，建立集体荣誉观，要知耻而后勇。要求重新学习质量标准化标准，补欠账。所以，5月份的黄旗，既没有让我们的职工气馁，也没有打乱
13、我们班子对平安质量标准化工作的安排和追求。在这里，正确的引导起了重要的作用。 二、通过参观学习，对标先进找差距，制定目标保创立6月伊始，我区管理人员通过各种途径，先后到采煤、掘进、开拓局部单位施工现场去参观学习，学习其先进的管理经验，让我们看到了与兄弟单位的差距。回头，结合各队工作的具体情况，及时制定了各队创立方案的实施标准。201队承担的是我矿东四皮带机下山的维修和品牌线路的创立工作。既要保证创立效果，又要保证大皮带和乘人猴车的平安运行，高标准要求尤为重要。施工前，在口内领导和相关科室人员的带着下，组织管理人员到现场定目标、定措施、定工艺、定工期。施工中，每天保持有区队管理人员和技术人员到现
14、场查措施的落实情况，动线动尺子查施工的工程质量，动组织手段，保证制定的各项要求执行不走样。对架棚中出现的哪怕是较小的偏差都必须立即进行纠正，保证支护效果和整体感观；针对地坪施工后只能看到外表的特点，我们在施工地坪时，实施全程监督，坚持拉线作业，确保施工工艺和施工质量符合要求，坚决杜绝不合格工作进入下一道工序。为了保证整体创立效果，对皮带巷原损坏的台阶进行了修复，建立了新的排水系统，改变了长期污水排放不畅的局面。 三、以点带面，保证质量标准化整体意识的提升6月份以来，在201队的带动下，我区其它各队质量标准化工作也有了一定的提升。205队在较为复杂的条件下，创立了我矿第一条机械化巷修作业线，观念
15、的转变，劳动力的解放，改变了瓦斯综合治理巷脏乱差的局面。203队在较为困难的条件下，高质量地完成了三个抽采硐室的施工。 今天，我们接受的是红旗，这是对我们前期工作的肯定，同时也是对我们将来工作的鞭策。我们深知：成绩只说明昨天，不能代表今天和明天，质量标准化创立工作不存在最好，只有更好。修护二区的质量标准化工作与矿领导的要求还有很大的差距，我们班子将会带着全区职工更加努力地工作，做到胜不骄败不馁，坚决地、脚踏实地地走好自已的路，为矿质量标准化工作做出应有的奉献。 谢谢大家。 2023年7月7日 第四篇：质量标准化汇报材料山西阳城阳泰集团 竹林山煤业矿井简介 一、矿井根本情况 竹林山煤业位于XX县区城西北25km处的芹池镇北宜村北，是由原XX县区竹林山煤炭有限责任公司和阳城油坊头煤业（关闭矿）重组整合而成，属整合保存矿井，隶属于XX县区阳泰集团实业，井田面积9.2582km2，批准开采 3、15煤层，地质储量9331万吨，设计可采储量6998万吨，矿井核定生产能力90万吨/年，以生产低灰、低硫、高发热量的优质动力煤为主。公司属生产矿井，六证齐