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2023年卫生局强化创新管理安排的工作计划.docx

1、卫生局强化创新管理安排的工作方案 (一)深化医药卫生体制改革,着力在科学管理上求提升。 积极履行部门职责,突出关键环节,稳步实施医药卫生体制四项改革,充分调动卫生工作者积极性,表达医疗卫生效劳公益性。一是稳步推进医疗资源整合。创新基层医疗卫生管理新模式,实现优势互补,着力打造区域根本医疗效劳龙头。二是稳步实施根本药品制度。在充分调研、仔细测算的根底上稳步推进社区卫生效劳中心采购根本药物工作,为全面实施根本药物制度做好前期准备。三是稳步推进公共卫生均等化。在效劳工程上,重点实现儿童免疫规划、结核病标准管理、流动产妇管理、重点传染病监测、健康档案管理等工作的均等化;在效劳对象上,努力实现城市居民、

2、农村农民、外来民工等三大人群的全覆盖,确保老、幼、妇、残等重点人群预防保健工作的均等化;在应急能力上,通过健全应急处置机制、龙头带动机制和资源整合机制,努力提升全区公共卫生工作整体水平。四是稳步实施绩效考核改革。建立健全绩效评价鼓励机制,突出“医防并重,寓医于防的理念,建立以效劳数量、效劳质量、资源利用率、医疗平安、患者评价和劳动效率为核心指标,科学设计绩效考核指标体系,适当拉开人员收入差距,稳步推进卫生事业单位绩效工资改革。 (二)推进卫生根底设施建设,着力在健全体系上求提升。 切实加大区域卫生规划推进力度,促进资源合理配置,提升医疗卫生机构标准化、标准化水平。一是加快推进卫生设施标准化建设

3、。落实卫生设施建设三年行动方案,继续推进彭埠、丁桥、九堡3个社区卫生效劳(分)中心的建设工程,扎实推进社区卫生效劳站达标工程,新建社区卫生效劳站2个,改、迁建社区卫生效劳站4个,标准达标率力争到达95%以上,进一步健全社区卫生效劳网络,做到站点建设全省领先。二是加快推进卫生机构标准化建设。重点实施医院病房大楼和区公共卫生大楼改造工程。同时,加强医疗机构的内部布局调整与设备更新,进一步优化内部效劳流程,营造良好诊疗环境,真正为百姓提供优质、均衡、普惠的健康效劳。三是加快推进卫生信息化平台建设。坚持以信息化带开工作的标准化、标准化,以建立居民健康档案为重点,以健康信息管理为核心,以远程会诊系统建设

4、为突破口,以网络化管理为手段,提升数字化管理与效劳水平,进一步提高工作效能。 (三)推进卫生人才队伍建设,着力在能力素质上求提升。 (四)推进省级卫生强区创立,着力在效劳内涵上求提升。 (五)推进卫生管理机制建设,着力在行业作风上求提升。 以党建工作为统领,切实强化基层组织建设、行业作风建设和卫生文化建设,全力打造文明卫生行业。一是切实加强基层组织建设。以落实党建目标责任制为抓手,继续加强基层单位班子建设,制定基层干部考核管理实施细那么,采取日常考核、季度考核、年终考核三种方式,做到组织评定与群众评议、定量评分与定性评价、奖与罚“三个结合,对基层干部实施全程、全方位的考核管理;继续深化支部建在

5、科室、党小组建在责任医师团队的基层组织设置模式,以结构优化、素质提升、典型鼓励为重点,继续加强党员干部队伍建设,进一步夯实党建工作根底;继续推进城乡社区卫生效劳中心共建互开工作机制,充分整合利用人才、阵地等优势资源,形成城乡统筹、互促共进的基层党建工作新局面,积极建设具有卫生特色的基层党建工作综合体。二是切实加强行业作风建设。继续在全系统深入推广“四线法,运用药材采购监管机制、临床用药监测机制、医药费用控制机制等监管制度,切实降低群众看病费用。继续深化行业全域预警机制,加强前期预防、中期监控、后期预警,继续深化合理检查、合理用药、合理收费“三合理制度,有效杜绝医药购销领域的不正之风,树立卫生系

6、统良好形象。继续深化权力阳光运行机制改革,优化工作流程,重点探索“统一对外受理,统一对外反响,内局部工负责的行政许可审批运行模式,提高为民效劳效率。三是切实加强卫生文化建设。弘扬“崇德精业、务实高效的卫生文化,创新思想政治工作形式。认真构建理念识别系统,在基层单位深入开展核心价值观和单位精神培育活动,充分发挥先进典型示范作用,塑造良好职业道德;认真构建视觉识别系统,从环境应用要素、办公应用要素和指示标识要素入手,统一全区预防接种门诊的视觉识别系统,创立省内一流的儿童计免工作品牌,并逐步推进各社区卫生效劳中心形象识别系统的统一化;认真构建行为识别识别系统,从行为标准和效劳礼仪入手,进一步完善各项规章制度,推进效劳流程再造,构建热心接待、精心诊治、细心访视、耐心宣教、暖心沟通的健康效劳“五心工作标准。 第4页 共4页

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