1、金融系统竞聘演讲稿_个人金融部竞聘演讲稿尊敬的各位领导、尊敬的各位评委： 竞聘的设想规划及任期工作目标如下： 一、严格执行党和国家的金融法律、法规，维护班子团结，廉洁勤政，政令畅通，雷厉风行，认真实践江泽民总书记的“三个代表的重要思想， 二、创新效劳“三农的经营管理机制 1、扩展中间业务效劳空间。农村信用社立足效劳“三农根底，抓住当前民营经济和对外贸易蓬勃开展大市场，选择农村商贸、交通运输等短而快第三产业，积极推广中间业务工作。 2、开发多样化和中间路工具。农村信用社要找准“三农经济开展的结合点，大力开展扩大汇兑结算委托代理工资、保险、电费、费业务，开发银证联网和银税联网“一卡通、“一网通等业
2、务工具开办以农民投资、储蓄、理财为主要内容的中介效劳。 3、完善经营机制，扩大市场影响，抓信国有商业银行逐步退出县级以下城乡领域的大好机遇，一是要加大宣传力度，提高在农村中的金融知名度和社会效劳形象，为发挥农村金融效劳主力军的作用创造良好气氛；二是立足“三农，研究和引导“三农经济的市场需求，结合市场需求采取灵活贷款营销方式，有重点地扶持科技型、就业型、外向型的“三农经济主体，以高效、便利、全方位的效劳吸引穷户，积极培育自己的优质客户群体，拓展新市场。 三、推行“一改四制提高支农效劳水平。一是推行“双工制度改革，树立为“三农效劳的宗旨； 四、加大盘活不良贷款力度。 1、抓信当前人社开展整顿和标准
3、金融秩序活动有利时机，依靠当地政府，发挥司法部门作用，集中解决农村信用社不良资产债务问题。 2、在内部成立不良贷贷款资产管理部，实行分帐经营，专门负责信用社的不良资产清收工作。 3、不良贷款可根据不同情况，将借据一次性让职工买断，或向社会拍卖。 4、积极参与企业改制，奖原信用社债权转股权，实行不良资产的风险转移。 5、对于抵贷资产，要在市场评估的根底上，在最大限度养活资金损失的情况下，加快拍卖变现。年内使不良贷款下降67个百分点。 建立健全内控制度，使每项制度都到达标准化、程序化、科学化，降低经营本钱，提高会计核算质量和核算水平，使每位员工都成为懂核算，会经营的现代金融人才。 大力开展“素质教
4、育和业务培训活动，全方位提高员工队伍素质，当前，我们信合人员的素质相应来说及不适应新形势的需要，因此，抓紧时间举办WTO及各种相关业务知识的培训。通过“走出去，请进来等多种形式，全面提高员工的整体素质，培养一支纪律制度严明，业务技能过硬，作风扎实的信合队伍，两年内使每位信合人都是精通各项业务的“全才。同时，鼓励员工参加各类学历教育，提高全员政治、业务、技术、文化素质，打造一支能够站稳金融市场的信合团队。 工作目标：一是打造一流的队伍，创造一流业绩，力争各项存款增长10%，贷款增加8%，不良贷款下降6%。二是各项内控制度到达标准化、程序化、科学化，提高会计核算质量和核算水平，力争全年平安无事故。
5、2023年，我们的设想是，以经营考核方法为总抓手，把增收节支列为业务开展的重中之重，提高全员的算账意识、算账水平。在围绕经营考核方法开展业务的同时，主要抓好以下三点：二因地制宜开办一些代理业务，在中间业务上大做文章。憗首先，引导全员积极探索代收、代付、代买、代卖新路子，但凡能够增加收入的业务，在不违法的情况下都可以干，做到在干中学、在学中干，不断积累经验，把中间业务这块蛋糕越做越大，使我们的营业收入向多元化方向开展。其次，合理部署资金，算好资金头寸账。在保存适当资金头寸和现金库存的同时，联社将对节余资金及时进行相互调剂，也可帮助购置上市国债等，实现资金收益最大化。三按照“超支不补、节余归己的原
6、那么，核定各项费用开支。憗对明年的营业费用，除职工工资等项按规定比例列支，以及业务招待费等项联社核定的费用外，其他工程费用列支要报联社批准。对核定的费用，一分钱也不能超支，超支局部由个人垫付。在费用开支上，要求各社推行政务公开，强化民主监督，坚决杜绝“跑、冒、漏、滴现象发生。 把“兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，为提高人民群众的生活水平尽职尽责。在政府承诺、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题坚决予以保证，农民需要多少就投放多少。同时，坚持“小型为主、修复配套为主、当年见效为主的原那么，全力支持农田水利根本建设，用实实在在的行动，密切与农民群众的血肉联系。二是下年度，我们将
7、把“富民工程作为联系农民的一个重要枢纽，对各社、信贷员联系村户活动列入业绩考核，明年必须完成。三是大力开展信用村、户评定活动，切实解决农民贷款难的问题。 五、做好“三防一保工作，确保事业开展有一个正确的航向 一是发挥稽查大队作用，为业务开展保驾护航。除了每月的法定休假日外，稽查队员原那么上都要吃、住在基层，严明工作纪律，按制度秉公办事。二是探索岗位轮换制度，逐步落实亲属回避制度。二是加强对职工的廉洁勤政教育，从“根子上杜绝案件的发生。同时，继续签订好案件防范联保责任书，使员工队伍常听“枕边风，注意每一个“小节，防微杜渐。四是加大平安保卫工作力度，搞好各项内控制度的完善与落实，针对“五清四整暴露出的问题，结合“三定工作，把制度真正落到实处，确保全年平安无事故。