1、供销社的办公室工作总结 一、组织机构建设情况： 为切实做好xx年度的平安生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件关于成立平安生产领导小组成员的通知的形式，明确了平安生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职平安检查人员。按照条块责任分工的原那么，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的平安生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。 二、平安生产责任制落实情况： 为抓好平安生产责任目标落实，建立健全平安生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的平安生产监管工作，9个基层社也相应
2、建立了一把手任组长的平安生产领导小组，配备了平安管理人员;二是层层落实了平安生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了xx年度平安生产目标管理责任书。 三、平安生产工作开展情况： 今年上半年，根据区平安生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的平安生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。 联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了平安生产综合整治和夏季平安生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。 四、生产经营单位平安生产管理和隐患整改情况： 联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人平安管理水平
3、低，给全系统平安生产工作带来了较大困难。历年来，联社对平安生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化平安生产监督检查，大多数企业负责人平安生产意识有所提高，各项平安工作有专人抓，今年以来，供销系统未发生平安事故，平安生产形势明显好转。在平安工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。 五、下一步的工作打算： 1、进一步建立健全企业平安生产责任制。配合经营单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，使企业充分认识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。 2、加大有关平安生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照平安生产法、安监规定的有关法律法规，依法加强对各企业的平安生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。 3、进一步稳固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。 总之，上半年的平安生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对平安生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的平安生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统平安生产形势的稳定。 第3页 共3页
