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2023年粮食局作风整治剖析材料.docx

1、粮食局作风整治剖析材料 根据开展集中整治影响开展环境的干部作风突出问题活动实施方案的精神和我局查摆问题阶段的工作安排,认真组织干部职工深入查找问题,广开言路,听取意见,深刻剖析原因,认真研究制定整改措施,坚持边整边改,确保活动取得实效。 一、存在问题 根据征求到的意见以及干部职工剖析情况来看,我局存在的问题主要集中在以下几个方面: 一是学习不多。 1、干部自身业务学习不多,理论学习不够系统; 2、组织安排学习不够及时,虽有学习制度,但执行不到位,而且学习形式较为单一,效果不明显。 二是创新不够。政务工作上上传下达多,建言献策少;事务工作满足于萧规曹随,强化管理措施少。 三是干劲缺乏。有的认为现

2、在在机关工作,政治前途已是船到码头车到站,工作上缺少上进心。 四是行业管理和宏观调控方面的缺位、不到位等问题,工作有畏难情绪。 二、原因分析 通过深刻剖析,我们认为上述问题的存在,既有主观方面的因素,也有客观方面的原因,归纳起来,主要有如下几方面: 一是对学习重视不够,学习流于形式多,系统学、深入学少;对学习重要性认识缺乏,学以致用、用以促学、学用相长方面下功夫不够。 二是存在一定的求稳思想,安于现状,对日常事务性工作疲于应付,对新遇到的问题创新能力缺乏、开拓力度不够,在一定程度上影响了开拓工作的新局面。 三是局部干部职工有工作得过且过的思想,存在一定的畏难情结和急躁情绪,工作疲于应对,不求精

3、深,效劳意识和效劳质量仍然有待进一步提高。 三、整改措施 针对以上存在的问题,为切实搞好整改,制定如下整改措施: (一)加强学习,提高素质。一要勤于学习新知识。认真学习业务理论,注重知识的更新和积累,夯实理论功底,进一步提高理论知识和解决工作实际问题的能力;二要坚持组织每月的局机关集体学习,合理选定时事政治和业务知识学习内容,创新学习形式和方法,提高学习效果。 (二)热情效劳,提升形象。要创新管理模式和管理方法,提高办事效率和效劳水平,更好地为企业效劳。要通过“换位思考,从企业和群众的角度去考虑他们提出要解决的问题,理解对方的难处,有针对性地处理好有关事务,活动协调要迅速、说明解释要到位等。 (三)遵纪守法,廉洁自律。一要坚决克服自由主义。对作出的决策和工作部署要雷厉风行,坚决落实,保证政令畅通;二要严格遵守机关工作纪律。要求按时上下班,轮值接 ,上班时间严禁上网聊天、玩游戏、炒股等与工作不相关的活动;三要提高廉洁从政意识。要求牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,做到自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,勤勤恳恳,兢兢业业,做好本职工作。 第3页 共3页

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