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2023年机电设备部职责.docx

1、机电设备部职责 1.全面负责公司东.西厂及其他部门机电.设备的养.护.修任务。 2.利用每天早会安排设备管理及维修保养事宜。 3.组织相关部门对设备进行全面检查。 4.对设备养护修进行抽查。 5.建立设备台帐.卡片.档案.统一管理全厂的设备技术资料。 6.负责设备的验收.移交.报废等工作。 7.安排设备维修.保养管理工作,及时解决各车间设备故障。 8.监督生产设备的使用情况,随时向各车间通报设备管理状况。 9.负责本部门的平安文明生产。 2023.及时处理设备管理中出现的问题。 机电设备部 2023年2月16日 第二篇:机电设备部岗位职责机电设备部职责 一、主要负责大型机械设备(盾构机、龙门吊

2、机、砂浆拌合站等)的保养、维修和使用管理工作。 二、认真贯彻上级关于机电管理规章制度,按机电管理方法实现工程机械采购、检验、保养、维修的有效控制,确保机械的正常运转。 三、对供应方进行考核,评价,提出合格分供方建议名单及相关资料,保存合格供应方名册。 四、按文件控制程序负责相关文件和资料的管理控制,做好相关资料、质量记录的收集、保管。 五、编制机电设备配置方案,加强管理和维修保养,对工程部机电设备管理工作进行指导、监督、检查,发现问题必须及时纠正,确保机电设备平安运转,提高设备完好率。 六、认真填报机电运转记录登记台帐,做好报废机械呈报工作。 七、对进入现场的机械设备进行鉴定,同时保证设备操作

3、人员具有上岗证书。 八、负责设备台帐登记管理,编制设备采购和租赁方案。 九、负责根据生产需要合理安排设备,确保生产设备满足施工生产的需要。 十、加大检查力度,坚决杜绝“三违现象,凡发现机电设备有严重隐患,必须责令停工整顿,并给予一定的经济处分。 十一、按月方案及时做好责任范围内的工作,不拖拉。 第三篇。设备管理工作职责(机电)1.负责设备日常点检、保养方案的实施。 2.指导催促维修人员按时完成维修方案与保养方案。 3.制作设备摆放位置图,同时进行设备改进方案的实施。 4.完成公司安排的其他工作事项。 第四篇。设备科长岗位职责(机电)1.生产设备的维修和保养。 (1)组织制订分公司年度、季度和月

4、度设备维修方案,并监督执行。 (2)组织开展分公司生产用设备的维修和保养工作。 (3)组织开展分公司生产用设备的技术参数信息管理工作。 (4)协助开展分公司的设备、工具采购工作,对其进行审核。 2.设备、工具的管理。 (1)修订分公司设备、工具管理制度体系和工作流程。 (2)标准分公司设备科人员的内部管理的具体规章制度。 (3)处理分公司设备出现的各类问题。 第五篇:设备部职责设备部工作职责 设备部是公司装备管理的综合和控制部门,履行公司装备维修和运行管理职能,主要职责如下: 一、负责健全和完善公司装备管理体系,健全各项管理制度,优化业务流程,完善根底管理,并催促各单位按要求落实,对因管理不到

5、位造成损失承担管理责任; 二、定期、不定期开展各类设备检查、会议和设备隐患治理活动,保证设备运行稳定; 三、定期汇总、编制设备运行分析和各类设备管理报表; 四、按要求制定现场主机设备运行监控和提供技术支持; 五、对影响生产瓶颈问题及有关设备技术改造进行论证,并牵头负责落实; 六、负责公司年度备件消耗、储藏、设备购置等方案编制、分解和控制; 七、负责公司备件方案评审、合同执行、采购、入库验收和修复等管理工作; 八、指导、监督和控制备件消耗,对因方案、采购、质量验收环节所造成损失承担直接责任; 九、充分利用信息化系统和集团优势,提高备品配件信息化和使用管理水平; 十、负责编制修订窑检修方案和各类主

6、机设备检修方案,审定除窑系统外其他工序预检修方案,牵头编制各工序主机设备检修方案,组织和监督检修“五落实正常开展,统筹调剂公司维修资源; 十一、负责外委修理工程管理及外委修理费用的控制;十 二、按设备事故管理方法做好设备事故管理,并不断优化事故管理方法和流程,减少事故发生;监督各单位对辅机设备事故进行分析、处理,负责组织主机设备事故的调查、分析及处理; 十三、修订、完善工器具配置方案,并不断优化、监督、指导、检查各单位正确使用专业工器具,提高工器具的使用效率; 十四、监督、指导各生产单位计量管理,减少过程浪费,负责对外贸易计量设备的检定和维修,处理因计量设备使用、维护不当造成的计量偏差问题;

7、十五、监督、指导各单位按技术资料要求正确、标准、合理使用润滑油品,负责公司批量换油审批、检测; 十六、及时了解当地电力、水利法规,负责公司供水、供电对外管理及协调,监督、指导各单位节电、降耗措施的落实; 十七、标准、健全公司固定资产目录和业务流程,指导监督各单位做好所属固定资产管理; 十八、负责公司工程机械、设备、电气自动化日常管理工作,按照专业例会要求监督落实,代表专业组行使专业职能; 十九、代表公司装备管理对装备专业技术人员进行培训、考核和评价; 二 十、配合做好公司其它专业管理工作; 二十一、标准部内人员的各项管理工作,负责与鸿发集团相关部门接口,负责公司领导安排的其它工作。 第5页 共5页

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