1、新形势下农村基层党建工作经验 新形势下农村基层党建工作经验 农村基层党员干部的鼓励保障、考核管理等，是困扰各级党组织多年的问题。xx年，县结合学习实践科学开展观活动成功破解这一难题，为各地提供了积极参照。该县借贯彻十七届四中全会和省委赣发xx8号文件精神的东风，针对基层反映强烈的村干部报酬发放不标准、养老保险难到位、特困党员帮扶难等问题，坚持上下联动、边整边改，制定和落实“四个文件，落实“一定三有政策，在“定权责立标准的同时，使基层党员干部“工作有合理待遇、干好有开展前途、退岗有一定保障，切实将中央和省委重视基层、加强基层、效劳基层的执政理念表到达人文关心上，把党组织对党员干部的真正重视、真情
2、关心、真心保护落实到了操作层面，找到了新形势下推进农村基层党建科学化的一条新路径。 标准定报酬、工作争一流 事业有奔头、干好有前途 退岗有所养、人人办保险 党员有难处、组织来救助 在第三批学习实践科学开展观活动中，该县围绕新形势下党员队伍生活状况、作用发挥等强“扶智式、“造血式帮扶，把帮扶特困党员与“三培两带两效劳等结合起来，力争通过3-5年使特困党员逐步摆脱困境、脱贫致富。全县每年建立50万元特困救助基金：县委筹集30万元(县财政20万纳入预算，党费及社会捐款10万);15个乡镇场每年筹集20万元，利用七一、走访慰问。同时，在28名县级领导、562名科级领导中，开展“1+1、“1+2、“2+
3、1结对帮扶，每年帮扶10万元。县、乡281名特困党员已列入信息库，每年通过基金、党员干部结对全部共得到40多万元的救助，实现了帮扶对象和党组织参与救助人员“两个全覆盖。救助机制的健全，将党组织对党员的关心直接传导和落实到党员身上，使党员感受了组织的温暖，党员意识日益增强。 干得好不好、考核见分晓 针对一些乡镇对村干部管理考核粗放，村干部干与不干、干多干少、干好干坏无明显区别的问题，制定了关于村“两委班子及村干部绩效考核方法，对全县285名村干部任期及年度工作全面“定职责、立标准。实行“四类四结合考核方法：村干部绩效考核评分内容包括平时工作考核、年度绩效考核、群众满意度测评、创新工作加分四大类，按一定的权重比例与干部对应考核系数加权计分。坚持平时考核与年度考核、考核班子与考核干部、群众评议与组织评价、常规工作评分与创新工作加分四结合。考评结果与干部的绩效补贴、政治待遇、奖惩表彰等挂钩。确定“两述两评考核模式，“干部行不行，还看群众评：在绩效考核中，特设“党员群众民主评议得分工程(占总分15%)，实行“干部述职、述廉，群众评议、测评，年底召开述职评议大会，党员、村民代表、“两代表一委员等对村干部述职述廉进行公开质询、民主评议、测评打分。“百姓评村官，越评越心宽，通过述职评议，广阔党员群众对村级事务的关注度提高了，对基层组织的信任感进一步增强了。 内容仅供参考
