ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:17.77KB ,
资源ID:1282057      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1282057.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年普外科度工作总结.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年普外科度工作总结.docx

1、普外科XX年度工作总结 普通外科2023年上半年工作总结 2023年上半年已过去,半年来在医院党政各部门的领导和支持下,在全科同志的共同努力下,我们做了一些工作,取得了一些成绩。现将半年来的工作以及下半年工作的一些设想汇报如下,恳请审议。 、主要医疗指标完成情况(1-6月) 门诊诊疗病人4661人次,比上年同期减少了1338人次,减少了22.3%。收治住院病人487人次,比上年同期增加了33人次,增加了7.3%。手术病人263台次,比上年同期增加了22台次,增加了9.1%,手术病人占住院病人的比率为54%。床位使用率为63%,比去年同期减少了2个百分点。平均住院天数为9.4天,比去年同期减少0

2、.6天。床位周转率为28.8%。业务收入为3497645.75元,比上年同期增加了1842023元,增长约0.5%。 今年减免困难病人费用约1人次,减免金额约2190.89元。 二、科室主要工作完成情况: 由于我省实行了较为严格的分级诊疗制度。目前我院实行三级医院收费,医保合疗入院门坎费提高而报销比例降低,同时专科成立,一些病种分流,使得我科收治的病人在病种方面有较大的变化,简单病例(如腹外疝、甲状腺、单纯胆囊等)减少,急、难、危重病人增加。上半年我科收治的70岁以上的高龄病人就达116人次之多,比上年同期增加了36人次,占住院总人数的24.1%,最大年龄达91岁。科室大力提高科室员工医疗护理

3、水平和质量,以适应病人及病种的变化。今年1-6月,我科共实施三级以上手术143台次,占手术病人的54.3%,比上年同期增加了41台次,增加28.6%。四级手术5台次,占手术病人的1.9%。 进一步加强和标准了各项规章制度的落实,从而进一步提高医疗质量,加强医疗平安。 在药剂科的协助下,进行了合理使用抗菌素培训活动,标准了抗菌素的临床应用。下大力气进行药品整顿,实行药品科室准入制,使得病人的用药根本趋于合理。科室的药占比控制在28.47%。 在严格控制药品费用的同时,努力提高科室收入的含金量,在总收入3497645.75元中,床位费、手术费、治疗费、护理费、诊查费、化验费等为2465840.25

4、元,占总收入的70.5%。 三、科室所开展的创新性工作: 今年我科成功的实施了根治性全胃切除术、胆囊癌的手术治疗、乳腺癌改良根治术、结肠癌根治术以及左肝外叶切除、胆肠吻合术等手术治疗,完成了国家规定的三级医院普通外科的技术工程,使我院普通外科技术水平上了一个新的台阶。大力开展腹腔镜技术应用,完成了多例腹腔镜阑尾切除术,将腹腔镜阑尾切除术作为常规手术,提高了普通外科诊疗技术水平,并为此类胃肠道患者的诊治积累了经验。同时也培养护理人员开展新技术、新业务的能力。 四、存在的问题及原因分析: 今年由于我省实行了较为严格的分级诊疗制度,使得来我科就诊的高龄、疑难、危重病人增加,而简单易治的病人减少;同时

5、这些简单易治的病人也多被兄弟科室所分流。这对于我们即是机遇又是挑战,高龄、疑难、危重病人的收治增加了科室的经济收入,但手术风险也同时增加,患者住院时间较长,使得科室次均费用有了较为明显的增长;同时对于科室的医疗技术水平也提出了更高的要求。对此我们要苦练内功,提高医疗技术水平,改善效劳质量,扩大科室影响力,进一步吸引外来病源;同时希望医院能够标准管理,专病专治。以弥补对科室的不利影响,满足患者和社会日益增长的需要。 上半年我科虽然在业务及收入上较去年同期取得了较大的的增长,但与院领导的希望和科室职工的要求还有差距。对此我们在努力扩大病员收治的同时,根据科室具体情况,适当引进了一些价格适中,利用率

6、较高的设备,以增加科室可收费医疗护理工程。同时努力调动科室每一位员工的积极性和责任感,杜绝漏费的情况发生。开源节流,力争做到社会效益和经济效益的同步提高。 五、2023年下半年工作要点: 继续深化和完善科室的科学管理,进一步提高科室的凝聚力。充分调动每位员工的积极性、主动性和创造性。把医疗行业和医院的各项规章制度落到实处。用制度来管理人、制约人和标准人。 进一步拓展腹腔镜的手术范围,逐步追赶国内外普通外科腹腔镜开展的步伐。力争适时开展更多的腹腔镜手术治疗工程。 为改变对肿瘤治疗手段较为单一的状况,逐步建立较为完善和标准的肿瘤治疗体系,开展包括介入灌注化疗在内的新辅助化疗、辅助化疗等肿瘤综合治疗

7、。 在继续做好以往普通外科已开展的医疗技术工程外,依据收治病人的情况,进一步开展三级医院所应开展的技术工程。如左、右半肝切除术、肝肠吻合术、胰体尾切除术、标准的乳癌根治术及甲状腺功能亢进症的外科治疗等。为可能到来的医院等级评审做准备。 医疗质量和医疗技术水平是医院工作的灵魂。要紧扣医疗质量这根生命线,加强医疗质量管理,杜绝医疗纠纷、医疗过失、医疗事故的发生。随着社会的不断进步和人民生活水平的不断提高,社会和患者对医疗效劳的要求、期望不断增加。为此我们要倡导良好的学习风气,创立学习型科室。在医疗技术日新月异的今天,要让科室员工明白吃老本,固守陈旧过时的观念、经验和知识已不符合时代开展的步伐,不利于科室的开展,不利于自己的成长和进步。从而让每个人自觉加强新知识、新技术的学习,不断苦练内功,提高科室整体素质和技术水平,从而满足患者和社会日益增长的需要。 普通外科2023年7月1日 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2